管理系统的最经济控制问题

依据最经济控制问题的概念及其对无确定性数学模型系统分析存在的局限性，对现代管理系统最经济控制问题，提出了在满足系统基本要求前提下。实现控制功能及品质与控制成本比最佳或最划算的模型定义，并对管理系统的可靠性、ABC管理法、WSR方法论等方面的可靠性成本、运行成本和最佳收益等最经济控制问题进行了研究．     

浅谈如何完善工程承揽企业的内部控制

本文描述工程承揽企业内部控制的现存问题，从内部控制的制度角度分析了这些问题产生的原因，并根据内部控制理论，对如何解决这些问题，从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性出发，在工程承揽企业制度健全，部门之间的内部牵制，充分发挥内部审计职能，加强企业风险控制等方面提出了自己的看法。希望以此达到帮助企业加强管理有效控制成本，提高经济效益的目的。     

浅析目标成本管理法在高铁中的应用

本文简要分析了目标成本管理法及其形式,在高速铁路建设中,由于我国的施工企业没有成熟的管理经验可借鉴、没有成型的成本定额供参考,所以在成本管理中出现了计划性不强、开支随意性较大等问题.为了解决成本管理中的这些问题,施工企业在高铁建设的成本管理中可采用"目标成本管理法".     

基于重用新产品开发研究

基于软件重用的思想和模型，提出基于重用的新产品开发过程模型，并对实现该模型的关键技术，即现有设计的结构化表示、设计检索和设计解的修改等进行了讨论，在此基础上研究了面向重用的设计。依据软件平台的概念，提出基于产品平台重用和关键部件重用的新产品开发方法，给出不同企业新产品开发的重用策略，即平台重用和部件重用复合驱动策略、平台重用驱动策略、部件重用驱动策略和单一产品设计策略。     

浅析项目管理在新产品开发中的应用

摘要：本文首先对新产品开发和项目管理进行了概述，指出新产品开发符合项目的特征，接着探讨了在新产品开发中应用项目管理的必要性，最后建议企业采用动态项目型的产品开发组织模式，在新产品开发的概念形成与确认阶段、产品研制阶段和生产阶段应用范围管理、质量管理、风险管理等等。希望本文提出的思想和方法对实际操作起到一定的指导作用。     

浅析影响工程项目成本的因素

施工项目管理法是现代建筑施工企业为适应日益激烈的国际化竞争和市场竞争而建立的一种企业生产组织形式。面对社会主义市场经济的要求，项目管理的核心任务是：在施工中建立完善和完整的经济核算制度，达到有效管理和控制工程项目成本的经营目标。在此认为首先系统的认识和分析影响工程项目成本的诸多因素是很有必要的，是管理和控制好工程项目成本的前提条件。     

关于项目成本管理的思考

项目管理是管理学领域内近年来比较热门的一门学科,其中项目成本管理又是项目管理的重点内容。我国企业尤其是国有企业正在尝试的使用项目管理进行对项目质量、进度和成本的控制,并有长足的发展。但是还是存在着一些问题。现代企业往往是将成本和进度控制分别管理,相互之间缺乏紧密的联系．这容易在进行阶段,引起误解。本文针对这一问题提出了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法,它是一种能全面衡量项目进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货币量代替实物量来测量项目的进度,是一种完整和有效的项目监控方法。除了在管理方法上的问题之外．企业在项目成本管理方面。还存在着制度不完善、管理水平不高,比如没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制;忽视工程项目“质量成本”的管理和控制：忽视工程项目“工期成本”的管理和控制;项目管理人员经济观念不强等问题,造成成本支出大、效益低下的不良局面,本文还针对这些制度上的问题进行分析和探究并提出相应的对策。     

对实施6σ管理法的成本收益分析

针对企业在实施6σ管理时经常面临的“实施6σ管理能否增加企业的经济效益”等问题,试图通过对实施6σ管理法所带来的成本、收益两方面的分析来评估其实施的可行性.     

煤炭企业的成本控制研究

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点，煤炭企业的经济效益提高，很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。实践证明，产品越滞销，越要抓成本控制与管理，只有以成本控制为重点，深挖内潜，向科学管理要效益，企业才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。在市场经济条件下，我国煤炭企业特别是大型国有煤炭企业只有依靠技术、管理、制度集成式创新，才能真正实现企业成本的全面与战略控制，使企业不断稳步增长，同时，还要建立和完善符合企业自身需求的制度体系。本文结合煤炭行业自身的特点，在研究了煤炭企业把成本控制作为成本管理的重点极其局限性的基础上，分析了煤炭企业成本控制的关键所在，提出了加强成本控制的具体措施等。     

新产品开发决策方法研究

作者在该文中提出了新产品开发评价的综合评价指标体系，并将层次分析法和灰色系统理论相结合，给出了新产品开发决策的一种新方法，可以作为企业进行产品开发管理的参考。     

动态市场中新产品最佳定位时机的选择及其分析框架

在动态的市场环境下,企业的新产品开发周期将不再是一个简单的递进过程,传统的快速定位原则并不一定能带来有利于企业的后果。本文分析了动态环境下新产品最佳定位时机的基本性质和构件条件,通过构建基本模型,解释了有哪些因素、为什么以及如何影响企业新产品最佳定位时机的调整,因而对进一步理论研究和管理实践具有重要支持作用。     

基于重用的新产品开发研究

基于软件重用的思想和模型 ,提出基于重用的新产品开发过程模型 ,并对实现该模型的关键技术 ,即现有设计的结构化表示、设计检索和设计解的修改等进行了讨论 .在此基础上研究了面向重用的设计 .依据软件平台的概念 ,提出基于产品平台重用和关键部件重用的新产品开发方法 .给出不同企业新产品开发的重用策略 ,即平台重用和部件重用复合驱动策略、平台重用驱动策略、部件重用驱动策略和单一产品设计策略     

论产品营销市场的发展

企业要在市场中立于不败之地，必须注重营销市场的发展。     

基于大规模定制生产模式的产品设计方法

介绍了制造模式的变化带动产品设计模式变更的情况,探讨了现代产品设计方法的发展趋势,论述了大规模定制下的产品设计方法。     

新产品开发决策的定量分析研究

针对新产品开发决策中缺少定量分析的情况，把模糊综合评价的方法应用到新产品开发决策中，对新产品开发决策的定量分析，决策的科学化，具有十分重要意义     

新产品行销过程的系统动力学模型研究

采用系统动力学的方法，从新产品的市场进入入手，研究某市场保有量与时间因素之间的动态关系，给出二者之间的系统动力学一般性方程，在此基础上，引入了几个特殊但有实际意义的动力学方程，并从定性与定量两个方面讨论了相应模型的数学与经济意义，以期在方法与理论上给出国家进行宏观调控或企业进行投资前的市场预测的参考。     

浅谈新产品的技术标准审查

技术标准是企业生产技术活动的基础，也是企业管理的依据和准则，应贯穿于新产品的设计、制造、销售及售后服务的全过程。文章概述了技术标准审查工作的意义以及技术标准审查的范围和内容，提出了技术标准审查程序及对标准化审查人员的要求     

室内空气污染治理新产品销售策略与实施

“光触媒”新产品在天津市场的推广和销售策略以及实施效果表明：软文宣传打开市场,非赢利性组织协助检测,报纸平面媒体跟进报道治理案例以及反馈效果来刺激消费者是推广和销售净化空气新产品的成功模式。     

硬赤泥－PVC给水管材的研制

本文介绍了新产品硬赤泥－ＰＶＣ给水管的生产工艺流程，主要生产设备和质量控制条件；阐述了其性能特点及抗光热老化性的机理所在；通过对比，论证了该新产品的优越性及显著的经济和社会效益；予示了硬ＲＭＰ给水管广阔的市场前景．     

金属切削刀具新材料的发展、应用及展望

结合国内外研究情况 ,对刀具材料的种类、性能、发展和应用情况进行了综合评述 ,并总结了切削刀具材料当前的研究特点及发展趋势