浅析新时期我国市场营销的发展方向

企业是现代经济运行的核心，肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家，如果没有强大的企业队伍做后盾，就不可能成为真正强大的国家。进入21世纪，尤其是加入WTO之后，中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化，如：经济全球化，高度信息化；知识经济的到来；世界性的产品过剩、价格滑坡;全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起，等等。因此可以说，市场营销已经成为决定中国企业命运的重要因素，甚至有人提出：营销就是企业的灵魂和未来。由此可见，认真探索和研究中国企业在新世纪市场营销的发展方向，具有非常重要的现实意义和战略意义。笔者认为，以下几点是中国企业在进行市场营销中应该重视的问题。     

市场营销与企业发展

在社会主义市场经济条件下，企业的市场营销是现代企业整体活动的中心。企业的生存与发展虽然有外部环境的影响，但更重要的是在企业内部转换经营机制，用现代市场营销理论指导企业的生产经营活动。     

新世纪中国企业市场营销走向

进入21世纪,尤其是中国加入WTO之后,中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化,如:经济全球化;高度信息化;知识经济的到来;世界性的产品过剩、价格滑坡;全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起;等等。市场营销无疑是新世纪企业生存的重要手段,随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。因此可以说,市场营销已经成为决定中国企业命运的重要因素,甚至有人提出:营销就是企业的灵魂和未来。但是由于改革开放二十年来,中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济,市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场,少数企业变压力为动力,改革体制、革新技术、创新产品,在激烈的市场竞争中赢得了主动权,但更多的企业没有转变观念,走老路,不能适应市场经济的需要,而出现了“好不过三年,活不过五年”的不正常现象。究其原因,是多方面的,市场营销是其主要原因。那么当前中国企业市场营销中存在着哪些问题?     

技术营销并重

高校科技成果要成功地实现产业化，关键是要将核心技术成功地转化为符合市场需求的产品。为此高校科技企业的经营必须十分重视企业经营策略与外部环境的关系，必须规划出完整有效的营销策略，并借助于有经验的市场营销人员将产品推向市场。     

市场营销策略

一、分析企业竞争对手企业的管理理念是全方位的,它包括的内容很广泛,其中,最有代表性的则是企业的市场管理、理论实践。因此,企业在正确的市场营销理论指导下开展市场营销是企业搞好营销工作的前提。什么是市场营销,也就是企业的营销管理,是在特定指导思想或经营观念指导下进行的。所谓市场营销管理哲学,也就是企业在开展市场营销     

加强经营创新,提升中国企业竞争力

在加强企业管理创新、技术创新、制度创新的基础上 ,大力开展企业经营创新非常有必要。影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ,也难以被替代。企业经营不等于企业管理 ,企业经营包容企业市场营销。实力、势力、谋略和文化是企业成功经营的四大支柱     

信息化是增强企业核心竞争力的助推器

新世纪的经济是信息化的经济,信息技术在企业核心竞争力中居于越来越重要的地位,信息化管理是企业经营活动的起点,是预测和决策的基础,是企业的重要资源,成为提升企业核心竞争力的重要手段.     

构建数字化企业——用信息技术改造传统制造业

中国是一个制造业的大国，制造业在国民经济中占有重要地位。但是，从计划经济刚刚过渡市场经济的制造业企业，从市场营销、产品开发到企业管理等方面，都显示出明显的不适应，导致近年来企业效益大面积滑坡，甚至倒闭关门。制造业企业如何走出困境？用什么来迎接知识经济和国际化竞争的挑战？答案就是：运用信息技术，构造数字化企业。     

论体育产品生产企业的品牌营销战略

在现代体育市场营销过程中，品牌营销是一个十分重要并应引起各经营实体和广大体育市场经营实践工作者重视的经营战略问题。运用品牌营销理论论述了企业在体育市场中的品牌营销战略，旨在强化体育产品生产企业的品牌意识，发挥品牌优势，繁荣体育经济。     

WTO状态下中国汽车营销体系的选择

加入WTO以来，几乎所有跨国汽车集团加快了进入中国市场的步伐，中国汽车市场呈现出国际企业国内化、国内企业国际化的竞争格局，中国汽车企业如何融入全球汽车产业体系和市场营销体系之中就显得尤其重要。因此，借鉴国外先进的汽车营销经验，尽快建立WTO状态下具有中国特色并与国际接轨的中国现代汽车营销体系是当务之急。     

企业文化与市场营销初探

在市场营销中，文化作为一个十分重要的影响因素，已经渗透到了营销各环节中。本文从企业文化、市场营销的概念出发，在分析企业文化融入市场营销活动中所体现的特征的以及企业文化对市场营销活动的作用基础之上，着重分析了我国营销者应采取的一些措施。     

市场营销战略研究

市场营销战略要素“１０Ｐｓ”包括了战略要素“探查”、“划分”、“优先”、“定位”，战术性要素“产品”、“价格”、“分销”、“促销”、“政治权力”和“公共关系”。市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标，确定企业的目标市场和市场定位。在当前市场复杂多变，市场竞争激烈，“市场机会”与“市场威胁”并存的条件下，如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的     

运用营销理念经营现代企业

现代企业在经营工作中引入市场营销观念已是非常紧迫的问题，并有着非常重要的意义。企业是以盈利为目的，正确处理企业、客户和社会三者的关系才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

儒家文化与现代企业管理

对今人而言，中国古代的经营智慧无疑是一笔宝贵的智能资源。中国古代经营智慧在现代企业经营管理中有很高的实用价值。以孔子为代表的儒家文化是华夏传统文化的精华所在，其哲学思想无疑对我国企业管理现代化具有非常重要的借鉴意义。     

企业市场营销的项目管理研究与实践

企业的市场营销活动是在特定的经营理念指导下进行的,选择正确的经营理念对企业的营销活动至关重要。本文通过对企业营销环境的分析,指出在营销管理中项目管理的必要性和重要性,阐述了项目化管理的方法和步骤以及企业营销项目化管理给企业带来的多方面的变化等等。     

供电企业电力市场营销方式探讨

随着电力体制改革的不断深化，电力市场营销逐渐成为了电力企业中的一个核心任务，它关系到电力企业的生存和发展。在新形势下，电力供电企业普遍面临着怎样开拓市场、创造效益和树立形象的新问题，制定适应供电企业电力市场营销的方式和方法就显得非常重要。基于此，本文对当前供电企业电力市场营销中存在的问题做一些探讨，并在此基础上提出适应现如今电力市场营销的新策略和新理念。     

浅议家族企业的发展

为使家庭企业在激烈的市场竞争中不被淘汰出局而谋求更大的发展，必须打破原有的家族企业制度，实行社会化的产权和管理制度，接受新的经营思维，新的经营战略和新的科技创新能力，以迎接新世纪的挑战。     

中小型企业怎样走出市场营销低谷

通过对市场环境变化的分析及企业内部经营方面的分析，指出中小型企业的市场营销与企业的外部环境、内部管理创新紧密相关。只有全面把握，整体创新，才能使营销走出低谷，才能使企业创造效益，才能实现企业的可持续发展。     

电力营销精细化管理探讨

供电企业日常工作的开展，离不开市场营销模块的应用，通过对市场营销体系的健全，可以满足现阶段的供电企业市场营销的需要。在该环节的应用过程中，电网运作模式是重要的基础，也要进行技术及其设备的配合，实现电力营销管理效益的提升。在现实工作中，通过对国内外先进营销经验的学习，实现自身发展规划模式的应用，确保供电企业市场营销管理的精细化模式的发展，实现其后期保障体系的健全。     

煤炭企业应强化信用管理

国际金融危机后，煤炭企业销售的主要方式是信用销售，信用管理是采用赊销方式的企业应该具备的功能。现代企业制度下，客户信用管理是整个企业经营管理的重要组成部分，进一步加强和完善企业的客户信用管理对煤炭企业来讲，在规划市场营销、防范资金风险方面都有着非常重要的意义。