企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

浅谈我国网络财务的发展策略

网络化会计信息系统是以节约整个企业内部的财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理以及企业与外部环境的无缝连接为目标，从而使企业实现财务管理信息化的电算化系统。但是，要实施这样一个系统需要一个良好的、规范的经济环境与市场环境，需要企业内、外部各方面的支持。     

改革开放四十年我国民营企业发展的历程综述与困境突破

改革开放四十年,我国不断加强对民营企业发展的政策供给,不断优化民营企业发展的外部环境,促进了我国民营企业由无到有、由小到大、由弱到强的变化发展。民营企业已经成为我国市场经济不可或缺的重要组成部分。然而,随着国际经济形势的不断变化及国内供给侧结构性改革的不断深入推进,我国民营企业面临着税费负担重、融资难度大、人才缺失等一系列问题。解决我国民营企业面临的这些问题,实现困境突破,需要从外部环境与内部驱动两个方面着手。一方面,政府要减轻企业税费负担,营造公平竞争环境,构建"亲""清"新型政商关系,改善民营企业的外部环境;另一方面,要创新民营企业人才管理体制,提升民营企业科技创新能力,加强民营企业的内部驱动。     

企业内部控制的措施

在市场经济不断发展的情况下,企业面临的问题是,如何适应外部环境的变化和如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。本文对企业内部控制的措施进行了总结。     

论现代图书馆建设与危机管理

将图书馆危机事件分为内部环境和外部环境引发的危机事件,论述了在危机管理中应遵循的规则,提出了倡导危机意识、制定相关制度等预防措施。     

中小型企业怎样走出市场营销低谷

通过对市场环境变化的分析及企业内部经营方面的分析，指出中小型企业的市场营销与企业的外部环境、内部管理创新紧密相关。只有全面把握，整体创新，才能使营销走出低谷，才能使企业创造效益，才能实现企业的可持续发展。     

以战略和经营为导向的成本控制策略

在新经济时代下,企业的成本控制应随企业所处的经济环境进行调整变化,以使企业在内部及外部环境发生变化时,能摆脱困境或更有效地发展。采用何种成本控制策略,需首先制定企业经营发展战略,站在战略的角度进行成本控制,能为企业长期、全面发展提供帮助。     

关于企业战略的创新再思考

在激烈的市场竞争环境下要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求。     

创造良好的企业技术创新环境

本文分析了企业技术创新的内部及外部环境，提出了营造有利于企业创新环境的具体内容     

企业内部控制制度初探

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

企业内部控制设计浅议

市场经济中的企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前我国企业内部控制还存在许多问题,本文从内控设计的角度探讨如何加强企业内部控制。     

现代企业制度下内部审计

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计的地位、职能、作用、方法等也应发生转变。     

建筑企业内部控制研究

通过分析建筑企业的生存环境,提出实施内部控制的重要性。应调整组织结构,重视对会计人员和货币资金的内部控制,加强对关键流程和风险的监督,优化内部控制环境,规范建筑企业经营行为,以提高经济效益,保证企业的长期发展。     

浅议内部控制与内部会计控制的区别及其应注意的问题

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制就成为必要条件之一。近年来，内部控制成为会计审计界的一个热点，许多学者专家对如何完善我国企业内部控制进行了广泛和深入的研究，环境的变化和管理理论的不断发展，要求内部控制理论必须随之发展。     

新经济条件下的企业文化

在新经济条件下，企业生存的外部环境和内部经济条件都发生了重大变化，企业化出现了一些新的特征。调整和建立新的企业化以适应现代经济的要求，是企业成功发展的重要因素。     

浅析甘肃中小企业发展的突破口

对甘肃省中小企业的特点与现状进行分析,以＂企业发展战略＂理论为指导。强调中小企业,首先,应从企业内部构筑核心竞争力入手;另一方面,必须为中小企业创造良好的可持续发展的外部环境,以应对区域经济加快发展的需要和当前由美国次贷危机引发的国际金融危机带来的不利影响,提出构筑甘肃省中小企业＂可持续发展＂的一些具体对策和方法。     

经济全球化背景下提升企业思想政治工作的路径

在全球化不断深入发展的过程中,企业也面临着越来越激烈的竞争和挑战,企业生存发展的内部环境和外部环境都发生了很大变化,企业职工思想政治工作面临许多新情况、新问题。如何适应新形势,做好思想政治工作,为改革发展和经济建设服务,是思想政治工作人员需要研究探索的新课题。     

高校毕业生心理危机应对机制研究

高校毕业生心理危机源于社会外部环境和自身内部两大诱因,危机发展具有一定阶段性特征。有机完善危机前的预警机制、危机中的反应机制和危机后的恢复机制是优化高校毕业生心理危机综合管理机制的有效途径和措施。     

电力企业岗位培训的新思路

当今社会的经济在不断持续稳定发展，我国的国民经济无论是从内部环境还是从外部环境都发生了翻天覆地的变化，电力能源作为推动我国经济发展的主要动力，其重要性也是不言而喻的。在当前环境下，加强电力企业的岗位培训工作，对人才队伍进行优化，增强企业的核心竞争力，对于保证电力企业的深化改革和转型发展都具有重要意义。所以本研究主要对电力企业岗位培训方面的相关内容进行分析，并挖掘一些创新思路，希望所得结果能够对电力企业的发展起到一些促进作用。