基于PM3的公路工程造价管理成熟度模型

为了提高工程造价管理水平,基于项目管理成熟度模型(PM3)的基本思想,构建了公路工程造价管理成熟度模型。以成熟度等级、公路工程造价管理过程和公路建设类型作为模型的三个维度,构建了贯穿公路工程建设全过程的造价管理定量化评价指标体系。分析了各指标的含义和量化方法,明确了工程造价管理5个成熟度等级的内涵。最后采用层次分析法和加权平均法确定了工程造价管理的成熟度等级。     

公路工程项目的全面造价管理方法探讨

论文在分析全面造价管理内涵的基础上,分析了公路工程项目的全面造价管理思想与方法,并探讨了公路工程项目的全过程造价管理和全要素造价管理的内容。     

浅析公路工程造价控制与管理

公路工程造价管理与控制,贯穿于公路项目建设的始终,是公路工程建设的重要环节。公路工程项目的完成是一个周期长、数量大的建设过程,由于各种客观因素的影响与制约,不可能在工程项目开始。就确定一个科学的、准确的造价,而是随着工程的开展与深入使造价趋于合理。采取积极有效的措施,合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价成为公路工程管理的重中之重。本文立足于我国公路工程造价管理的现状,提出问题,根据各阶段造价管理的具体内容和措施,把握造价管理的规律和特点,初步探讨加强公路工程造价控制与管理的策略．     

刍议工程计量清单对工程造价管理的能动作用

工程计量清单对公路工程建设造价管理的控制有能动作用,一方面提供了公路地方材料价格信息管理,另一方面对公路造价管理提供了计量方式,保证了综合管理、造价设计和成本审核控制的合理性。本文分析了工程计量清单的主要内容,提出了其对公路工程造价管理的控制方式和作用,为公路工程造价管理提供了新思路。     

浅析甘肃省公路造价从业人员管理方法

2012交通运输部在全国公路造价调研工作的基础上,正着手制定加强公路工程造价管理的办法,在办法中将明确各级政府和有关部门的造价管理职责,对公路工程造价从业单位和人员的资质管理和信用评价等做出明确规定,使公路工程造价管理有法可依,有据可循。本论述从当前从事的公路工程造价从业人员管理的现状,存在的问题入手,就如何加强甘肃省公路造价从业人员的管理提出几点看法。     

PPP模式下的公路工程造价控制管理分析

公路工程造价控制管理在公路工程建设中不容或缺,对工程项目质量具备直观的影响。在公路工程造价控制管理中运用PPP模式,可对工程造价有效管控,缩减成本投入,提高投资效益。但由于该模式在公路工程造价控制管理中的运用尚不成熟,故还存在较多问题,此次研究先对PPP模式进行了阐述,而后对PPP模式下的公路工程造价控制管理问题进行了分析,并提出该模式下的公路工程造价控制管理措施。     

公路工程管理与造价工程的有效控制关键探索

随着我国基础设施建设水平的提高,公路工程管理的综合水平也逐渐提升。公路工程造价的有效控制与公路工程管理之间存在紧密的联系,公路工程管理以及造价控制能够提高公路工程的投资效益,并确保公路工程的建造适应市场经济体制,逐步地实现管理模式的变革和完善。该文主要针对公路工程管理与造价工程的有效控制措施进行了探索和分析,希望可以为相关人员提供参考。     

浅谈公路工程造价控制与管理

针对公路工程造价的控制的十分重要,就如何加强公路工程造价控制与管理进行了深入探讨,提出了具体的工程造价控制措施,以合理控制投资规模,提高投资效益,减少投资风险。因此要加大公路工程建设项目的投入,对公路工程造价进行行之有效的控制和管理,是本文要解决的问题。     

公路工程造价控制与管理初探

公路工程造价控制与管理,是我国当前工程造价的一个特殊的难题,不同于房建项目,公路工程涵盖桥梁、隧道、路基路面等多种施工工艺,对于工程造价的控制也是十分困难,本文先分析我国公路工程造价管理的国内现状,然后给出一般公路工程造价的管理办法,以此来简单探讨公路工程造价控制与管理办法。     

谈如何搞好公路工程施工造价管理与控制

公路工程施工造价管理与控制是实现施工成本控制的关键环节。本文针对公路工程施工的特点,从增强施工经济意识,重视施工方案比选;重视合同管理,搞好施工现场造价控制;提高施工索赔意识,搞好施工索赔工作;控制施工费用,搞好结算管理等方面对公路工程施工造价的管理进行了详细阐释,为解决公路工程施工造价管理问题提供了借鉴资料。     

项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用

项目管理成熟度模型（Project Management Maturity Model, PMMM）对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力.建筑施工企业正是拥有许多建设项目的项目主导型企业.对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,论述了PMMM在我国建筑企业应用的意义和基本思路.     

成熟度模型在数字城市建设现状评价中的应用分析

在软件过程成熟度模型和项目管理成熟度模型的基础上,提出了数字城市成熟度模型,作为评价数字城市建设现状的标准。该模型以五个成熟度梯级大致体现了数字城市的发展道路,并将其应用于我国南方某典型城市,对该城市的地理信息系统建设现状进行评估,简单介绍了这种成熟度模型在其数字城市GIS建设中的应用。     

施工企业应用项目管理成熟度模型的研究

对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述，给出了施工企业应用项目管理成熟度模型的步骤，并就应用项目管理成熟度模型的具体策略进行了论述。     

在科研项目管理中运用成熟度模型的研究

在管理学领域中，常用的成熟度模型包括软件过程能力成熟度模型(CMM)与项目管理成熟度模型(PMMM)等基本模型。一般的科研项目具有项目的典型特点，又与软件开发的过程非常相似。现在迫切需要解决的一个问题是，需要采用某种成熟度模型对科研单位的项目管理成熟度拼行评价。这种模型将结合我国的国情，建立在现有的模型基础上。     

浅谈国有建筑施工企业项目成本控制

项目成本控制是项目管理的重要内容。文章结合工作实践，针对项目成本管理的现状、对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨，提出了降低施工项目成本的具体的有效途径，最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法。     

施工企业的工程项目成本管理浅析

建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

空间科学卫星项目的成本管理

 结合空间科学卫星项目的成本管理特点，根据项目管理理论和方法，以某空间科学卫星项目为例，对卫星项目成本管理过程进行实证研究，通过分析该卫星成本预算、成本控制等管理过程发现其存在的问题，提出改进方案、措施及项目成本管理改进的框架，探讨了项目负责人制的组织结构、项目成本管理体系、项目成本控制体系等具体优化措施。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

工程造价的动态管理

工程造价的动态管理对合理确定和有效控制工程造价有着重要意义。本文通过对我国现行的工程造价管理模式的分析,提出了适合我国国情的“控制量、指导价、竞争费”的工程造价的动态管理模式,定额的编制应以消耗量为主要内容,以指导价作为预算的依据,利用造价指数进行工程造介的动态管理。     

工程建设监理的目标控制问题探讨

工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题,如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等。因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造价、提高监理的协调管理能力等对策。