现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

浅谈新经济时期的人力资源管理

人力资源管理是新经济时期现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并使其在经济发展中起主导作用。本文探讨了在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

酒店人力资源开发与管理——X酒店人力资源管理案例分析

酒店业是劳动密集型的服务性行业,人力资源管理是酒店企业核心经营,管理的重要组成部分.人的素质、技能决定着企业的盈利能力,因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重.本文以X酒店企业为例,从人力资源管理的"六大模块"出发,分析目前行业和人力资源开发与管理体系中值得借鉴之处,探求如何实现合理开发利用人力资源.以下是我结合工作实践,就酒店人力资源开发与管理的经验及思路,与同行探讨.     

关于国有企业人力资源管理实践的思考

从当前我国国有企业人力资源管理的现状来看,当前人力资源管理中还存在着工作分析缺乏针对性、实用性不强、绩效考核流于形式、薪酬体系起不到激励作用等问题。针对这些问题,特提出改进措施:一是要进一步加强和完善工作分析体系;二是要建立以KPI指标为核心的绩效考核体系、实施动态管理;三是要建立以绩效、能力和技能为基础的多元薪酬体系,确保企业能吸引人才、留住人才,提升人力资源管理实践能力。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现代管理理念中人力资源管理是企业管理的核心，一切都是人去组织和落实的，人力资源管理在企业管理活动中有至关重要的作用。人是企业管理活动的主体，也是管理活动的客体。人力资源管理关键在于调动其积极性，使企业中每个人的才得到充分发挥并能实现创新和持续改进，为企业带来最大的效益。     

高校人力资源管理沙盘模拟对抗实验设计

通过设计高校人力资源管理沙盘模拟对抗实验，以体验式互动的学习方式改变传统人才培养模式，既提高学生的动手动脑能力，又能培养学生团队协作精神，让学生足不出校就了解和掌握人力资源管理的知识和技能。     

360 度全方位人力资源目标管理探索——ARP 系统视角下的人力资源管理及构想

传统的人事管理注重以“物”为中心，工作围绕“事”而展开，管理方式较单一，人力资源管理主张以人为中心，在关注员工特点、充分了解员工个体利益需求的基础上，重视对人的教育、激励和引导，通过绩效管理、教育培训、职业生涯规划等各种技术手段，激发人的创造性。依托ARP 系统带来的信息化优势，通过对全员的360 度全方位人力资源管理，可以实现对员工人力资源的有效挖掘和开发。     

基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理系统具有价值性、难以模仿性、稀缺性和不可替代性,符合竞争优势资源标准,能为企业带来竞争优势.因此,人力资源管理支持系统、能力系统、战略性人力资源管理三者之间共同作用确保企业竞争优势的形成,实现企业的长期可持续发展.战略性人力资源管理是一个有机整体,各职能之间既相互联系又相互制约,在人力资源管理实践中,各职能需要紧密配合,以获得企业竞争优势为根本,协调一致地开展各项开发与管理工作.     

人本管理与能本管理

介绍了人本管理和能本管理的管理理念及其内涵，指出能本管理是更高阶段、更高层次和更高意义上的人本管理，是人本管理的新发展。以能为本的知识管理已经形成一个新的管理领域而受到关注。现阶段“能本管理”更适合于我国企业，认识“能本管理”的新思想，对于提升企业的市场竞争力具有极其重大的现实与深远意义。     

试论高校图书馆人力资源管理

分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状，提出了改善这种现状的举措，包括重组业务流程与优化人力资源配置、引入“能本管理”新理念、完善考核制度及职称评定制度、引入激励机制以及完善人才培养机制。     

如何合理有效管理国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作，起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人力资源是各种资源中最重要，最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系，有了人才，企业发展才有保证。     

对高校人力资源管理的思考

人力资源不仅是社会经济发展的关键,而且是高校发展的核心因素。本论文以人力资源管理的基本理论为基石,根据我国高校人力资源管理的现状,探讨分析目前人力资源管理中存在的主要问题,对高校人力资源的的新机制进行了探讨。     

“能本管理”及其对现代企业薪酬体制设计的启示

随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，现代企业的管理工作已从实行以人为本的管理过程，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新等能力的综合管理。由此。在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路．这就是以人的知识理论水平、智力、技术技能、逻辑思维能力和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

能本管理:现代学校人力资源开发的重要载体

随着知识经济的发展,“能力本位”成为现代人力资源价值取向的基本准则和核心。强化能本管理,有效开发、利用教师的智力潜能和实践创新能力,是把学校丰富的人力资源优势转变为现实发展优势的有效途径。可从引导自主学习、创设压力情境、多用激励策略三个方面做起。     

网络环境下如何实现高校图书馆人力资源管理的优化配置

以武汉理工大学图书馆人力资源管理为例，阐述了网络环境下高校图书馆人力资源管理必须重视图书馆活动中人的因素，以实现人力资源的优化配置，赢取竞争的优势。     

人力资源管理的定位与反思

人力资源管理是一项技术性很强的工作，如果能从理清思路，掌握配置、激励、培训方面的理论和方法，从事务性工作中摆脱出来。把重点工作放在思想方法上，努力创造适合人发展的环境，给高层管理者当好决策顾问，给其他部门做好人力资源管理技术方面的指导服务，就会从源头做好人力资源管理工作。     

浅谈事业单位人力资源管理的科学性

当前我国面对的日趋激烈的国内、国际市场竞争，归根结底是人才的竞争。事业单位要维持其正常运转与良性发展，必须合理运用它的人力资源。单位的管理归根到底是对人的管理，只有充分调动人的积极性、主动性，最大限度地挖掘人的潜能，才能使其实现最大的社会效益。人力资源管理对事业单位来说是一个新概念，如何发挥人力资源的最大效能，实质上就是一个人力资源的管理科学性的问题。     

论高等学校人力资源的开发与管理

高等学校人力资源的开发与管理地位越来越突出，“以人为本”、“教师为本”的新的人力资源开发理念正逐步形成，本文通过对高等学校人力资源现状的分析，提出新时代高等学校人力资源要加快由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变，把培养、引进、稳定等环节结合起来，促进人力资源的合理配置和使用。