关于加强高校行政管理队伍建设的思考

高校行政管理工作，是为完成高校的培养目标服务的，是高等学校的重要支柱之一。而努力建设一支高素质的行政管理干部队伍是实现这一重大目标的组织保证。因此要全面加强高校行政管理干部队伍建设。本文从加强行政管理人员队伍建设的重要性着手，分析了高校行政管理队伍的素质要求，最后就如果加强加强高校行政管理队伍建设谈谈自己粗浅的看法。     

关于做好高校行政管理工作的思考

高校的行政管理工作在高校的各项工作中至关重要，但由于其“不显性”的特点，行政管理工作在高校往往被人们所忽略，导致行政管理人员也是一个被遗忘的角落。本文就高校行政管理工作的作用，阐述了此项工作的重要性以及一些基本措施。     

高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系

在进行高校行政管理的过程当中,高校行政管理人员的胜任力高低会直接影响到管理人员能否更好地承担高校的行政管理工作,并更加高效地完成高校的教育工作,将高校的基本制度以及工作机构作为根本,在此基础上,根据实际情况科学合理地采取措施充分地发挥出应尽的行政职能。总而言之,在高校管理人员进行行政管理的过程当中,管理人员的胜任能力与高效行政管理工作的质量有着直接的联系,只有具有较好的胜任力,才能保证行政管理质量,并引导学生充分利用现有的资源,实现预期的组织活动目标。由此可以发现,高校行政管理人员的胜任力对于工作的绩效有着决定性的作用,只有具有较好的胜任力,才能保证工作绩效。该文将简单对高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系进行分析。     

高校行政管理工作刍议

本文在分析高校行政管理工作含义、作用及存在问题的基础上,提出了更新高校行政管理理念、多渠道提高行政管理人员素质、精简调整非教学科研机构等改善高校行政管理工作的建议。     

浅谈高校行政管理的有效实施

高校行政管理是一个特殊的专业管理领域。行政管理的质量如何，直接关系到高等学校的生存与发展。本文从我国高校行政管理的内涵和发展现状出发，分析了我国高校行政管理体制的组织形式及其存狂的弊端，并提出高校行政管理工作有效实施的策略。     

试论高校行政管理人员队伍建设的策略

高校行政管理是高校管理的重要组成部分,高校行政管理人员素质的高低直接影响到学校的未来发展,关系到学校管理水平的高低,建设一支具有良好政治思想素质与业务素质的高校行政管理人员队伍,是高等学校教育事业发展的需要,加强高等教育行政管理队伍建设,必须增强服务意识,提高综合素质,注重岗位培训,加强信息化建设。     

高校学籍管理人员业务素质探讨

新时期高等教育学生学籍管理工作对高校学籍管理工作带来了新的挑战,对新时期的高校学籍管理人员业务素质提出了新的要求.高等学校的学籍管理面临着很多新情况,新问题,学籍管理创新势在必行.学籍管理创新的关键是人,从而,新时期高校学籍管理人员业务素质的提高是学籍管理创新的关键之举.     

高校行政管理人员能力素质探讨

随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展，高等学校综合竞争力的不断提高，行政管理工作在高校管理与发展中的作用越来越受到人们的重视，对于高校行政管理水平的要求也越来越高。本文旨在通过对于行政管理专业人才的能力素质进行探讨，为行政管理人才的选拔和行政管理水平的提高提供依据和基础。     

高校行政管理工作中存在的问题与对策

高校的行政管理工作是一个高校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理工作中出现的诸多问题,进行了深入细致的分析。提出转变管理观念;建立健全高校行政体制和管理制度;明确行政权力定位,加强机关作风建设;加强部门之间、人与人之间的沟通,提高行政管理工作的效率;努力提高行政管理人员的生活和待遇;建设一支优良的行政管理队伍等六方面对策措施。     

对高校教务管理工作的认识与思考

高等学校的主要任务是培养人才,教学是高校的中心工作,教务管理是高校管理中的关键环节.教务管理工作的成效,很大程度上取决于教务管理人员的整体素质.     

勤工助学管理系统的设计与实现

为了提高大学生适应社会的能力,解决贫困生的生活问题,许多高校都对贫困学生提供了许多救助和自助措施。勤工助学作为贫困学生自助的主要方式,在各高校中得到广泛推广。尽管勤工助学管理工作在许多高校中得到重视,并倾注了许多努力,但仍有许多高校的勤工助学管理工作至今仍停留在手工操作的基础上,行政管理人员花费大量的时间、精力来登记、统计许多纸质的文档。这种高投入,低效率的工作方式严重制约了勤工助学管理工作的开展。本系统的开发使勤工助学管理工作走上标准化和信息化的轨道,提高工作效率,并有效减轻行政管理人员的工作压力。     

高校人事管理工作的开展与队伍建设

人事管理工作是高等学校行政管理工作体系中的重要一环,是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础,是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。特别是在深化改革,更新观念的今天,人事工作在高校中越发显示出举足轻重的作用。为此,高校人事管理问题成为当前高校发展的重要课题。     

高校人事管理工作的开展与队伍建设

人事管理工作是高等学校行政管理工作体系中的重要一环,是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础,是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。特别是在深化改革,更新观念的今天,人事工作在高校中越发显示出举足轻重的作用。为此,高校人事管理问题成为当前高校发展的重要课题。     

浅谈新形势下高校教务管理人员的能力诉求

高等学校的教务管理工作直接关系到学校教学秩序能否正常运行。然而,目前高校教务管理队伍的建设并未引起足够的重视。本文剖析了新形势下,高校教务管理工作的新诉求,指出了高校教务管理人员的能力培养应适应高等教育改革,满足如学分制模式、教务系统网络化及创新人才培养的需求。     

新时期高校科研管理工作中的问题及对策研究

目前我国高等学校的科研管理工作中存在着很多问题,例如：对科研管理工作的重要性认识不足,科研管理人员专业素质参差不齐,教师的科研成果考核分配机制僵化等.高校科研管理部门必须加强科研管理队伍建设、创新科研管理体制,做好新形势下的高校科研管理工作,主动适应新时期社会发展的需要,发挥出高校自身的科技潜力,服务于科教兴国这一战略目标.     

浅谈工业工程理念在高校教学学院行政管理中的应用

工业工程理念的核心是效率(效益)和成本,其方法或技术的主线是系统工程。高校教学学院是高等学校在所有工作中完成核心职能的最基础单元,高校绝大部分的工作都需要在教学学院完成,所以教学学院的行政管理工作涉及面广,内容较杂,而教学学院从事行政管理的人员较少,往往工作效率低下,严重影响各项工作的开展执行。将工业工程理念运用到高校教学学院行政管理工作中,以实现在不增加人力资源的情况下提高教学学院行政管理工作效率的目的。     

对高校行政管理人员考评工作的若干思考

文章分析了高校行政管理人员考评工作的必要性、现状、存在问题及其原因， 并从目的、原则、内容、形式、方法和考评结果处理等方面， 提出了对高校行政管理人员考评的对策     

高校行政管理人员的激励措施探究

高校行政管理人员是高校行政机构运转的内在资源保障,是高校行政权力和学术权力得以制衡的重要砝码。我国目前的高校行政管理人员存在着一些问题,该文主要从高校行政管理人员的现状分析,并给以技术理论的支撑,提出一些有效的激励措施,实现建立健全高校行政管理人员长期激励机制的最终目的。     

当前我国高校固定资产管理方法初探

随着我国经济发展,高等教育大规模的扩张,引发各地高校固定资产急剧扩大,但由于高校改革的滞后,高校财务管理不适应体制转轨要求,固定资产管理尤为突出。高校固定资产管理工作是高等学校行政管理工作的重要组成部分,本文从高校固定资产的购入、使用和报废三个环节引入生命周期管理理论进行研究,对提升高校固定资产管理效率,服务高等教育有着较大的积极作用。     

试行高校职员职级制初探

试行高校职员职级制初探徐静华高等学校欲求得自身的发展，不仅需要一支素质优良、结构合理、相对稳定的教师队伍，而且需要建立一支适应高等教育事业发展的管理人员队伍。但目前高校管理队伍的现状明显与新形势不相适应。他们虽然担负着繁重的管理工作。努力为教学和科研...