企业现金管理工作中存在的问题及对策

论述了加强企业现金管理的必要性,就企业在现金管理过程中存在的问题进行了分析,提出了加强企业现金管理的有效措施.     

现金管理对会计信息失真的影响及创新

本文着眼于企业现金管理的现状与理念,探讨了企业现金管理对会计信息失真的影响,并运用实证分析的方法,提出了新形势下企业应对会计信息失真的现金管理创新思路,很有现实的必要性。     

完善制度 加强企业现金管理

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,是保证企业健康发展的关键,其中现金管理是现金流量管理的重点。现金管理主要包含企业库存现金、银行存款、本票、汇票管理等,加强企业现金管理应从严格控制现金库存量、抓好银行账户管理、及时核对往来账目、适时掌握现金的流向、发现异常等方面入手。     

金融危机下企业现金管理的探析

2008年以来的全球金融危机的蔓延导致各国经济增长乏力,企业的经营压力陡然增加,资金链紧张的问题凸显。在这种情况下,企业必须做好现金管理。本文首先分析了当前我国企业现金管理中所存在的问题,然后提出相应的政策建议。     

企业现金管理新探

阐述了企业现金管理的意义，提出了注意库存现金的使用范围、保持最合理的现金持有量、做好现金的预算工作、对日常的现金收支进行控制等提高企业现金管理水平的方法。     

浅谈企业现金流量表分析

现金流量反映企业一定期间内现金及现金等价物流和入和流出的信息。现金和同企业的血液，对企业的正常运转起着不可替代的作用。完善现金流量表，是企业现金管理的关键。     

如何加强和完善现金管理

现金管理是我国一项重要的金融调控手段。随着市场经济体制的确立,现金管理工作遇到了前所未有的挑战。现金管理的思路、重点、模式、措施已经滞后于经济和社会发展,亟待加强和完善。     

建设商业银行企业现金管理产品的设想

现代企业集团正在推进企业资金管理信息化,建设好商业银行企业现金管理产品,可在客户营销中占得优势.在具体实施时,可先推出银企直联产品,再逐步推进企业现金池管理、企业资金管理、票据管理和经费管理等产品.     

强化现金管理 促进效益最大化

现金是企业的命脉,现金足量、畅通,企业则兴旺发达,反之,企业则停滞不前,甚至倒闭破产。所以,应针对现金流动性最强收益性最弱的特点,确定合理的现金管理策略,促使其效益最大化。     

企业现金预算分析

现金预算是所有有关现金收支预算的汇总,通常包括现金收入、现金支出、现金多余和不足,以及现金的筹集和运用等四个方面的内容。现金预算是企业现金管理的重要工具,有助于企业合理安排和调度资金,降低资金的使用成本。     

浅析现金管理与企业发展

通过寻找现金管理中存在的主要问题,并加以客观分析,提出加强现金管理的建议。     

探析现金管理在财务管理和发展中的应用

目的 探讨现金管理对学校财务管理和发展的重要作用.方法 对目前我校现金管理中存在的问题进行分析.结果 加强现金管理为保证学校正常运行、扩大规模、进行各项投资、预测未来的财务状况等提供可靠的数据来源,从而为学校运营效率和可持续经济发展提供更科学的决策条件.结论 现金管理对有效提高学校财务管理,提高资金使用率,提高学校的可持续发展发挥着不可替代的重要作用,为学校健康、平稳发展做出重要贡献.     

后金融危机时代企业现金管理对策

在经历了全球金融危机的洗礼后，近些年中国出现了大量企业由于资金链断裂导致的破产倒闭现象，本文分析了在后金融危机这一社会特征下的企业现金管理存在的问题以及方法。     

资金集中管理在企业财务管理中的运用

分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性，探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。     

论怎样才能加强现金的管理

对现代工业企业来讲,现金管理是企业对内投资管理的重要内容。现金在企业资产总额中占有很大的比重,因为它在生产经营活动中具有较强的流动性。是交换和流通的手段,最容易被挪用和侵吞,其周转速度较快,资金利用效率也高,(现金的多少表明企业短期偿债能力的强弱)因此它在企业资产中占有重要的地位。我们必须加强现金的管理。     

论当前财务管理中现金管理的新对策

现金管理是国家实施宏观经济政策、抑制通胀、减少金融犯罪和违规行为、防范和化解金融风险的一项重要工作。随着社会主义市场经济不断深入和发展,货币流通量的不断增大,消费基金的快速增长,现金管理中出现了一些新情况、新问题,有待进一步解决和完善。     

现金管理个案研究

现金管理是现代经营管理的一项重要工作,美国一些公司的现金管理情况如何?笔者于今年春季由三位大学四年级同学协助,对美国加里福尼亚州十二家电子制造公司的现金管理作了一次实地调查。这十二家公司的选择基于如下条件: 1.是公开股票发行的公司,因为这种公司现金管理比较上轨道;2.都是电子制造公司,性质相同可以作比较;3.公司的总部设在旧金山海湾地区,靠近笔者就教之大学,便于直接访问财务负责人。调查项目共有七项:1.公司现金管理的目的是否足够明确;2.银行报告;3.应收帐款的收现和现金集中;4.付现;5.银行报酬;6.银行短期借款;7.剩余现金投资。对这七项分别说明之。     

企业资产管理概述

企业资产管理效率直接影响企业的生存与发展,关系到企业的市场核心竞争力。该文从企业资产管理的内涵出发,介绍固定资产管理、存货管理、现金管理,并对我国企业资产管理中存在的问题进行了分析,提出了自己的建议。最后,文章对企业资产管理的发展趋势进行了预测,认为资产管理同预算统筹有机结合是企业资产管理的发展方向。希望该文的研究能从理论上和实践中减少企业资产管理的投入,提高资产管理效率。     

县域现金管理模式选择

人民币供应充足、结构合理、整洁度达标、流通环境良好是人民银行作为中央银行进行货币管理的重要目标之一,是关系到社会稳定和广大人民群众切身利益的大事。人民银行撤并部分县级发行库后,县域现金供应成为人民银行现金管理的突出问题,本文试图以在不恢复县级发行库的县域,选择银行业金融机构设立现金代理行或代理发行库模式,探讨解决县域现金管理问题。     

浅析医院货币资金管理

医院货币资金管理主要是加强现金管理、银行存款管理，同时要严格执行印鉴票证管理制度和费用支出审批制度。