规范电网集体企业管理,推进"四精"一流建设

随着改革的不断深入,管理工作繁重、管理难度加大、管理任务艰巨是当前电网集体企业面临的主要问题,因此电网集体企业的改革刻不容缓.这就要求电网集体企业认清当前面临的形势和存在的主要问题,加强规范电网集体企业管理工作的必要性和紧迫性,做好规范电网集体企业管理工作,推进"管理精细,技术精优,队伍精干,文化精深"一流电网集体企业的建设.     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

试论营销管理中的薪酬管理

薪酬管理是营销管理的重要组成部分。薪酬管理工作开展得好坏直接影响到营销业绩的好坏和营销工作的推进与持续，因此是各类营销组织与机构必须高度重视的重要管理工作内容之一。[第一段]     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善，企业面临着挑战和机遇，推进企业管理创新，是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理，树立主动的系统财务资金管理新思路，提高经营管理水平和资产运营质量，则是急需研究并解决的关键问题。     

加强备品备件的管理

应用计算机管理的先进手段，结合国际、国内和山西铝厂自身的先进管理思想，将设备、备件管理各个方面的工作集成为一个规范化的体系，形成规范、高效的设备、备件管理机制，使设备、备件管理工作在这个规范化的工作平台上去进行高效的组织与实施，保证企业对设备和备件实行科学化管理，提高设备和备件管理工作的效率和现代化程度，从管理技术手段上切实保证实现山西铝厂提出的“用五年时间力争使设备管理水平达到国际同行业先进水平、增强企业竞争力、为提高经济效益服务”的目标。     

探析电力体制改革中供电企业的安全管理

随着电力体制改革的不断演进以及社会发展用电需求量的不断增加,当前在推进电改的重要时期,供电企业安全管理工作质量与效率十分关键,其与供电企业效益提高与长期发展有着紧密联系。然而,当前安全管理中仍存在诸多不足,如安全管理职责未能全面切实落实、部分员工安全意识较为薄弱,重视程度不足等。该文从当前电力体制改革的角度出发,对供电企业中安全管理存在的不足进行分析,并有针对性地提出相应对策,以期为供电企业的良性发展提供可借鉴价值。     

新时期电力营销管理创新探讨

电力营销是电力行业和企业的主要业务,电力营销的优劣将直接影响到电力企业未来的长久健康发展。在当前激烈的市场竞争环境下,电力营销必须改变摒弃原来的营销传统模式,以科学的、发展的战略提高业务经营与效率管理。而我国当前的电力营销存在着营销管理模式单一、管理机制不健全、管理水平不高等现实问题,在这样的背景下,论文基于作者从事电力营销工作多年的实践经历,以电力营销和电力商品的特点为切入点,探讨了新时期电力营销创新管理的对策。     

刍议石化企业场站设施检维修工程的管理

检维修管理工作是石化企业工程管理的一项重要内容。石化企业对场站设施检维修管理工作的要求是：提高检维修管理工作效率和质量,更好地为企业主营业务服务。本文通过介绍石化企业对场站设施检维修管理工作的要求和我国石化企业检维修管理现状,分析了场站设施检维修工程管理存在的问题,提出了一些新的想法和思路,以期进一步提高石化企业检维修管理工作水平。     

浅谈如何通过精细化管理促进电力营销服务

市场化的逐渐深入给电力企业营销工作提出了更高的要求,为提高企业的营销管理水平、提高工作效率并降低管理成本,在电力营销工作中实行精细化管理是大势所趋。本文通过介绍精细化管理的概念和精细化管理工作要点,着重讨论通过精细化管理提高电力营销服务水平的路径。     

企业财务管理信息系统调研与分析

加快财务管理信息系统建设,提高财务管理水平,推进财务管理现代化,成为当前企业财务工作的首要任务。信息的管理特别是财务信息的管理通常比较复杂,因为各类信息繁多且难于归集,所以利用计算机支持企业高效率完成内部财务信息管理,是适应现代企业制度要求、推动企业整体信息管理向科学化、社会化、规范化和自动化迈进的重要内容,是提高企业信息管理效率的主要组成部分。     

企业生态营销指标体系的构建及评估

企业生态营销是以普通营销为基础,重点把消费需求与企业利益及环保利益三者有机统一起来的营销方式。其绩效可以通过构建生态营销指标体系加以评估,从而发现企业生态营销活动存在的主要问题,为企业改进和提高营销业绩、实现规范管理提供参考。     

试析如何利用电力营销稽查提高营销效率

根据国家电网公司"三集五大"建设的要求,国家电网公司所属电力企业完成了电力营销工作专业化、扁平化、集约化、条状垂直管理和精益化管理架构的建设,基础业务层横向协调要求提高、纵向监控要求提高。因此电力营销工作的稽查管理成为电力企业营销工作成败的关键。本文从电力营销稽查工作的主要内容入手,深入探讨了稽查工作在电力营销工作中的作用,并分析了当前电力营销稽查工作存在的不足,为提高营销稽查效率提供参考。     

班级文化信息化建设的策略与研究

高职院校班级文化管理信息化的应用,提高了班级管理工作的效率与质量,本文从班级文化信息化管理的重要性入手,分析了当前班级文化建设的现状,提出了推进班级文化信息化建设的有效途径,目的是探索出一种新的学生管理理念。     

供电企业电力营销管理策略与实施

当前,随着电力供电体制的不断深入,供电企业的营销管理正在朝着规范化的方向不断发展。近些年,我国的供电企业随之出台了一系列相关的营销管理办法,不断深入供电企业的营销管理目标。同时,供电企业营销管理的规范化对供电企业的管理水平有了很大提升。在供电企业的管理工作中,工作人员的整体素质和电网的结构在很大程度上对供电企业的电力营销有着非常重要的作用。     

浅谈当前电力营销管理存在的问题及解决措施

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展.近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效.但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取措施,加以解决.     

推进食堂管理工作规范铸就食堂食品安全防护墙

近年来，全国各地食品安全事故频频发生，因此食品安全是当前食堂餐饮管理中必须重视的问题。职工食堂作为企业的重要组成部分，是企业后勤保证的一个重要环节。本文阐述了当前职工食堂引发食品安全问题的几种情况，强调了推进食堂管理工作规范，建立一个食品安全控制管理的网络体系，对确保基层食堂食品安全的重要意义。     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

普通高校电子化学籍管理的实践与探究

当今社会已进入信息科技时代,实行学籍学历电子注册,使高校学籍管理工作更加信息化、规范化、透明化,是当前学校现代化管理的重要组成部分,也是实现学校办公自动化的基础工程。实践证明,做好电子化学籍管理工作,不仅可以提高学生注册工作的效率,减轻其工作的强度,而且为规范高校从招生直到毕业的全过程的管理工作提供了可靠保证。本文通过对普通高校电子化学籍管理的认识与操作、模式应用与建立进行分析,探索与研究电子化学籍管理的方法与途径,助推普通高校教育的现代化、信息化和学校办公自动化进程。     

曲靖构建“网格化管理、一站式服务”社会管理模式的思路

"网格化管理、一站式服务"模式是新形势下社会管理创新的有效模式和科学选择。对于经济快速增长,社会急剧变革的曲靖来说,构建"网格化管理、一站式服务"是提高社会管理与服务水平的现实途径,是解决社会管理突出问题的有效举措。采取合理划分责任网格、组建服务团队、创新管理工作机制、大力推进信息化建设等方法,着力构建"网格化管理、一站式服务"模式,不断提高社会管理科学化水平。