厦门服装业的现状与发展策略

厦门外向型服装企业生存空间日益狭小 ,内销企业则在人才、技术、管理、营销上存在严重不足。厦门服装业发展策略 :完善人才机制 ;政府加强引导管理 ;重视集团作战 ;更新管理观念 ;利用地域优势     

如何提高设备的投资效益

施工设备是企业生产力要素的重要组成部分,正确进行设备投资,创造最佳经济效益是施工企业管理的重要内容之一。要抓好三个重要环节：一是重视设备的前期管理;二是加强设备的使用管理;三是不放松设备的后期管理。     

提高质量管理体系的有效性,加强企业竞争力

阐述了质量体系在企业竞争中的重要地位。质量是企业第一要素,质量管理体系的有效性应从下列四个方面进行提高:强化质量管理全体员工重视;建立全面质量体系实施全员、全过程、全企业的管理;实行责任制制度及管理职责明确;建立信息系统通过QMIS进行质量信息的综合查询及处理。     

建筑施工项目管理成本控制研究

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要;项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。但目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

日本松下公司企业文化的几点启示

本文从企业文化的角度分析了日本松下电器公司的管理特色 ,并结合我国企业管理现状 ,提出了建设企业文化的若干思考 ;建设企业文化不能急功近利 ,不能搞“花架子” ;建设企业文化应该重视全员参与 ;企业文化要体现“民族性” ,要有个性 ;企业文化是企业家文化的镜子 ,提高企业家的素质是塑造优秀企业文化的必要条件。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响，施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

人力资源开发趋向性研究

<正> 人力资源开发趋向性研究结果表明,在企业人力资源开发的过程中,要更加重视个人主观能动性的发挥,改变过去的人力资源管理以管为主的指导思想,实现以开发个人潜能、发挥人力资源综合优势的工作思路。强化柔性管理、重视企业文化建设,使员工能在自我发展的过程中实现企业发展之目的。为此,我们将人力资源开发趋向性研究成果在国有大型企业进行了尝试。     

试论企业文化建设中"人"与"物"的辩证关系

企业文化建设中的“人”和“物”有以下几层意思:第一,企业文化建设中的属人方面和属物方面即精神层面和物质层面;第二,以人为中心的重视人的管理思想和方式与以科学管理为中心的重视物的管理思想和方式;第三,企业管理中对人的管理和对物的管理即管人和管物。从这三个层次来看,企业文化建设中的“人”和“物”都是相互区别、相互联系和相互转化的,即它们是辩证统一的。有鉴于此,在企业文化建设中,我们必须正确认识和处理二者之间的关系,既要管“人”也要管“物”,以便更好地建设先进的企业文化,提高企业的经济效益和社会效益。     

企业员工绩效考核的指标设计与考核方法

随着市场竞争激烈程度的日益加剧,企业时于人力资源管理的重视程度也在不断加强。其中,绩效管理作为人力资源管理的核心,企业格外重视,绩效考核在绩效管理中处于关键位置,建立一套有效地绩效考核指标、形成有效的绩效考核方法能有效提升企业效益、促进企业发展。     

论加强企业管理的重要性

为了适应现代化生产力发展的客观需要,适应现代化改革的需要,必须实现管理思想现代化,转变企业领导思想作风;必须改革企业旧的管理体制,科学地运用现代化管理方法;必须重视智力开发,提高职工素质;必须进一步完善企业内部经济责任制。从而,实现对煤炭企业进行有效的管理,使之达到或接近世界先进水平,创造最佳经济效益。     

工业企业环境管理现代化若干技术问题

<正> 在社会主义现代化的总目标要求下,工业企业环境管理现代化已开始迈步,许多厂矿企业在企业管理中重视了企业环境管理。但“过去(严格地说现在也是)工业企业管理不包括环境因子,企业考核指标没有环境指标,因此企业的生产和发展经济过程中,环境问题越来越多。”这说明工业企业环境管理现代化事在必行。实现工业企业环境管理现代化的标志,在我国可分为目标标志和现实标志。所谓“目标标志”就是远期目     

财务档案的规范化管理探析

财务档案是企业的管理的重要工作之一,对企业的发展有着积极的作用,思考财务档案的规范管理,从根本上讲是为了服务企业的健康发展;要规范企业财务档案的管理,必须要区分财务档案与会计档案的内涵,注重夯实财务档案的管理基础,重视电算化环境下财务档案的特点,多方入手,规范财务档案的管理.     

战略地图引导下徐工机械价值管理分析

依托战略地图工具,以徐工机械企业价值管理为例分析徐工机械的价值成长情况。徐工机械价值成长状况良好归因于注重构建合理的成本结构、提高资产利用率;选择差异化战略,注重满足客户需求;选择精益六西格玛管理模式、注重供应链模式优化、创新管理及提升企业责任;重视员工的激励管理和员工素质与技能的提升。     

美国企业人力资源管理的特点及启示

美国企业重视人力资源的开发与管理,人力资源管理有五大特点,研究美国企业人力资源管理的特点对我国企业人力资源管理具有启示及借鉴意义.     

企业如何加强目标成本管理体系中设计成本管理

随着企业对生产各环节管理的加强,设计成本管理的重要性已凸现出来,应引起管理者足够重视.在实践中,企业应充分重视设计成本管理,将价值工程理论与设计成本管理有机结合,把综合成本最小化理论贯穿于企业生产经营全过程中,进一步完善目标成本管理体系.     

对企业人本管理的几点思考

人本管理,是企业管理的最高境界。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力。下面,就面前部分企业在人本管理存在的一些问题,谈谈个人浅见。     

广西北部湾经济区视角下的企业管理教学探讨

企业管理的教学应重视与当地的企业实际结合起来,服务于当地企业。作为服务于地方经济发展的经济管理院校的学生,必须掌握运用企业管理的基本原理、方法解决地方企业管理实际问题的能力。     

基于企业文化的餐饮业员工忠诚培育

论述了企业文化在餐饮业员工忠诚培育中的作用，提出了餐饮企业应重视企业文化的建设，重视文化管理，重视人才培育，以便促进餐饮企业快速发展。     

论公路施工企业的项目成本管理

在激烈的市场竞争中,施工企业要不断提高企业的竞争力,保证企业的财力,就必须要重视和做好项目成本管理,成本管理是企业运营的基础和核心;具体该如何去操作和执行?本文将结合多年的实际工作经验,具体从意识转变、成本计划、成本控制方面进行具体的论述和总结。