战略联盟与竞争优势

当前市场剧烈变化的外部环境下，来自市场各方面的挑战越来越大，而通过战略联盟就可以成为提高企业自身竞争优势的一种有效途径。通过合作的方式提高自己的竞争力，为竞争而合作，靠合作来竞争，最终使企业在市场竞争中处于有利的位置。     

竞争优势与创新支持

竞争优势是竞争力强弱的表现,竞争力是企业满足顾客、创造满意顾客的能力、水平的反映。一些企业市场竞争乏力,根本原因在于没有真正以顾客为尊,缺乏创新。建立新的竞争优势,需要创建强势品牌、加快市场反应速度,必须以创新为基础。当前企业尤其需要的是观念的创新,营销创新,管理机制创新和企业文化创新。     

浅析大型建筑企业竞争优势

当今,中国建筑市场的开放程度进一步加大,面对经济全球化的大趋势,国内市场即将成为国际市场,这对于在国内市场上一直处于竞争优势而在国际市场上竞争力不强的我国大型建筑企业,无疑是一个严峻的挑战。本文结合建筑企业自身特点,对我国大型建筑企业的竞争优势进行了分析。本文的研究目的是为了丰富我国建筑企业竞争优势理论,为我国大型建筑企业如何培育企业的竞争优势,提高国际竞争能力提供理论依据。     

中华"老字号"实施国际品牌的优势

品牌的国际竞争力是一国产业国际竞争力的象征,具体量化为品牌在国际市场上的知名度和市场占有率,即品牌的国际化能力.目前,众多跨国公司和大型企业纷纷进入中国市场,中华"老字号"与来自海外具有几十年甚至上百年市场经验和强大综合实力的世界知名品牌进行激烈竞争,很多洋货已迅速占领中国部分市场,其成功的法宝就是品牌.所以在这场全球化市场竞争中,中华"老字号"要充分利用自身的优势,建立起属于自己的世界级品牌.     

竞争情报：企业生存发展的法宝

在市场经济体制下,企业的生存发展须臾离不开市场与市场竞争。市场竞争的实质是企业竞争力的较量,而开展竞争情报则是企业提高自身竞争力应采取的第一步行动。当前市场竞争的特点 1.买方市场初成,坐商改为行商当前的市场已经从卖方市场初步形成为买方市场。据统计,从1997年下半年开始,从生活资料到生产资料已全面供大于求;447种主要工业品中,供求平衡的有297种,占66.4%,供大于求150种,占33.6%。从日常生活中我们也能感受到,例如服装、家电、食     

从步长集团看陕西民营企业核心竞争力

加入WTO后,民营企业在国际市场国内化、国内竞争国际化的环境中,面临跨国公司和国有企业两方面的竞争。要在激烈的市场竞争中求得发展,就必须具备一定的优势,在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,形成企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力一般原理出发,结合步长集团的实际,分析陕西民营企业核心竞争力。     

信托投资公司的竞争环境与发展战略分析

作为现代金融四大支柱之一的信托业随着经济的快速发展日显重要，但市场竞争环境更加激烈和展业空间巨大并存，本文尝试从信托业的载体信托投资公司的竞争环境分析着手，实施发展战略的调整，进一步明确信托投资公司功能定位，细分信托市场，立足信托优势领域，发展信托专属业务，加大市场开拓和运行机制创新力度，构建市场竞争优势，增强信托投资公司核心竞争力。     

浅议战略成本管理在我国的应用

激烈的市场竞争使企业越来越注重战略管理,越来越注重核心竞争力的培育.核心竞争力源自竞争优势,根据波特的竞争战略理论,竞争优势又源自成本优势.因此,企业要生存、求发展,就必须加强成本管理,战略成本管理便成为企业适应市场竞争的有力武器.     

城市旅游形象与城市旅游竞争优势的获取

面对国内外城市旅游地的激烈竞争,城市旅游地的发展不应只着眼于自身的发展与优化,其发展应放宽视野,注重旅游竞争力的培育和提升,以培养竞争力来增强持续市场的能力。而通过塑造城市旅游形象则是获取城市旅游竞争优势的重要途径。文章首先介绍了城市旅游形象和城市旅游竞争优势的概念、内容、作用等,然后阐述了城市旅游形象对提高城市旅游竞争力的效应,最后提出了如何通过塑造城市旅游形象来获取城市旅游竞争优势的策略。     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。     

企业市场占优投资竞争策略研究

应用博弈论Cournot和Stackelberg竞争模型,并引入投资期权的分析工具研究两个竞争企业的市场占优投资决策的纯策略和混合策略.用数学模拟方法分析不同市场条件下具有或不具有垄断投资机会的企业市场占优投资决策策略,以及市场波动对不同性质企业进行市场占优投资决策的影响.结果表明,当面临激烈的市场竞争时,企业往往希望通过市场占优的投资进一步培育或发展自身的核心能力,以期望在未来的竞争中获取优势,占有更大的市场份额.但是,由于市场的不确定性,进行市场占优投资的决策可能给企业带来收益,也可能带来损失,如何进行市场占优投资的决策是企业应该切实关注的问题.     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

竞争情报研究：企业发展的有力支撑点

一、企业竞争情报研究的概念 竞争情报是一个组织(企业、团体或国家)为了适应市场竞争的需要,赢得自身的竞争优势所需要的经过分析和加工处理的信息。 竞争情报研究是对竞争环境、竞争对手和竞争策略的动态信息分析。它是连续地、系统地通过正当合法的手段对有关竞争对手及竞争市场的信息加以收集、重组、深度加工,以准确有效地了解竞争对手,掌握竞争态势,确立竞争目标和竞争策略,从而增强组织实力,取得竞争优势。其涉及范围很广,     

成本竞争战略与竞争成本管理

成本管理是资金管理的基础,加强成本管理是提高国有企业管理科学的保证。成本管理的核心是要获取竞争优势,提高竞争能力。企业的竞争能力可以划分为经营竞争力和战略竞争力。笔者认为,这两种能力应用于成本管理之中,形成本文所要研究的＂成本竞争＂与＂竞争成本＂。     

从企业竞争优势到企业核心能力演化分析

企业竞争优势、竞争力与核心能力是目前战略管理研究的重要内容之一,也是企业战略决策的重要内容.文章在简要评述了企业竞争优势、竞争力与核心能力的基本概念、测度方法的基础上,讨论了企业竞争优势与竞争力,竞争力与核心能力的关系,并在上述分析的基础上提出了由竞争优势到竞争优势群及核心能力的演化途径.     

创新企业标准化 拓展市场竞争力

本文强调了企业是市场的主体,竞争则是贯穿其生命周期的全过程,企业面对市场的竞争必须有先进的技术支撑。要不断增强核心产品、专业优势、创新能力的市场竞争力。简述了企业标准化怎样拓展市场竞争能力的方法和作用。标准化是创新的平台,科技人员要不断掌握新知识,新技能,提高科学发展、技术发明、管理创新的素质和能力。     

从科技信息工作的改革看竞争情报的重要性

科技信息工作随着科技信息体制的转变参与了市场竞争,其工作的重点是有偿科技信息生产。激烈的市场竞争促进世界各国争先研究竞争情报。竞争情报是为了在市场上赢得竞争优势而深加工后的信息。竞争情报不仅适用于企业,而且也适用于团体乃至国家,要认识它、研究它、应用它,为国有企业改革、经济结构调整甚至西部大开发服务。     

市场经济呼唤非价格竞争

市场竞争是商品生产和商品交换的必然产物。随着我国市场机制的形成,企业的经营活动要面对市场、面对竞争,所有企业都要经受在激烈的竞争中求生存、求发展的考验,因此,企业要发展壮大,必须敢于竞争,善于竞争,要通过竞争,把企业外部的压力转化为企业内部的动力,把竞争对手的优点转化为自己的优点,促进企业的发展壮大,促进企业改进各项工作。 市场竞争,归根到底,不外有两种形式,一种是价格竞争,另一     

源于物流与供应链的企业竞争优势

论述了物流和供应链对企业竞争优势的影响，指出了随着市场竞争的日益激烈，企业应高度重视自身物流和供应链的管理，为提升企业竞争优势，促进企业的发展具有举足轻重的作用。     

西部大开发中的劳动密集型产业与竞争优势

造就竞争优势是生存和发展的关键,即使在高新技术发展日新月异的新形势下也是如此.在西部大开发的初期,将比较优势化转为竞争优势,提高产业竞争力、企业竞争力至关重要.