第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

中小企业物流管理优化——以B眼镜企业为例

传统行业目前在节省生产成本,提高企业效益上已进入瓶颈阶段,如何解决这一难题,需从企业物流找出路,B眼镜企业作为传统行业要从物流管理的各个方面优化物流方式,创新物流管理理念,提高供应链管理效率,降低物流成本和配送成本,从而最终降低企业成本,将企业发展更上一层楼。     

企业发展与物流管理

本文客观分析了现代物流的重要性，以及对企业经济效益的影响，指出了如何充分发挥物流积极作用来提高企业的效益，提出了新建议和新措施，提高企业物流的发展水平，降低企业生产运营成本，最大限度地提高企业经济效益，全面促进社会经济实现又好又快发展。     

煤炭物流企业提高经济效益措施的探讨

分析了矿山企业物流管理中存在的问题,探讨了如何提高煤炭物流企业的经济效益,并对企业的经济发展提出了几项建议。     

新客户关系下的物流企业GRM建设

如何提高物流企业对用户的服务质量和管理水平,客户关系管理(CRM)是一个途径。本文以物流行业为研究对象,提出了建立新型客户关系的理念,论述了物流企业CRM的实施基础和必要性。     

浅谈客户关系管理在物流企业中的应用

客户关系管理的作用在企业显得日益重要,如何＂留住老客户,发展新客户＂是每个国内物流企业所关注的核心问题。文章从客户关系管理的概念入手,结合我国物流企业客户关系管理的应用现状,分析了客户关系管理对我国物流行业的重要性,并提出了相应策略,以提高物流企业竞争力。     

论电子商务在第三方物流企业中的应用

第三方物流是指既承包供方物流、又承包需方物流的专业化物流,电子商务是指利用电子网络进行的商务活动,如何运用电子商务的物流服务来降低物流成本,提高配送效率,增强企业的盈利能力和核心竞争力是企业成功与否的关键。本文从电子商务和现代物流发展情况分析,探讨在电子商务环境下发展现代物流服务的意义和方式。     

浅谈企业物流成本的控制之道

伴随着市场的迅速变化和激烈竞争,物流在帮助企业降低成本、增加利润、提高市场占有率方面正扮演着日益重要的角色。由于物流本身的复杂性,如何对自身物流资源进行优化配置,以期用最小的物流成本带来最大的效益,已成为企业所面临的最重要问题之一。文章从组成结构、影响因素、控制途径等几个方面着手对难以核算的物流成本进行分析,以期对企业提高运作效率和经济效益作出一点有益的探讨。     

基于QFD的企业物流服务质量改进

QFD方法以顾客需求,偏好和期望为导向,通过了解并分析顾客需求,然后利用逻辑体系方法来确定如何最好地实现顾客需求。正是基于QFD方法,利用客户满意度的思想,通过考察企业内外部门对企业物流的期望需求,借助系统的方法,为企业提供一种改进物流服务质量的结构化方法,从而帮助管理者更有效地改进、提高本企业物流的服务质量,以此提高企业的整体效益。     

新客户关系下的物流企业CRM建设

如何提高物流企业对用户的服务质量和管理水平，客户关系管理（CRM）是一个途径。本文以物流行业为研究对象，提出了建立新型客户关系的理念，论述了物流企业CRM的实施基础和必要性。     

用线性规划解决物流运输方案的研究

运输是物流的一个重要环节,如何降低物流运输环节的成本是企业尤其关注的一方面。本文利用运筹学中线性规划方法,结合物流运输问题的一般情况,建立了运输问题的线性规划数学模型,并借助于计算机软件进行求解,从而得到最优化的运输方案,提高企业运输中的经济效益。     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

山西X医药有限公司物流发展对策研究

医药物流是依托一定的物流设备,信息技术,和整合上游和下游资源及库存管理系统的有效途径,优化药品配送运输环节内验收,储存,分拣,配送等流程,以满足客户的要求和计划,实施和控制的工作。本文针对新医改对山西医药物流市场的影响下山西X医药有限公司如何提高核心竞争力、如何长远、健康发展,对如何提出物流发展战略提出讨论。通过对医药物流市场现状分析,结合山西X医药有限公司发展的内部、外部环境,结合行业的特点提出有效措施。探讨医药物流的整体发展方向和思路,解决医药物流发展的根本问题。制定企业医药物流发展战略,建立独特的竞争优势,为医药物流企业的长期发展提供保证。     

我国生鲜产品电商冷链物流的应用研究

目前,我国生鲜产品电商以及冷链物流迅速发展,如何减少物流运输配送中生鲜产品的损失和损耗,满足专业化需求和保证产品质量,提高出口竞争力成为生鲜产品电商企业应用冷链物流的研究课题,基于我国生鲜产品电商企业应用冷链物流硬件设施设备的现状与情况,从加快建设冷链物流基础设施,提高冷链物流技术水平,建立完善的体系,加大对企业的扶持力度以及大力培养专业型综合性人才,完善相关的国家政策等多个方面提出了加快生鲜产品电商企业冷链物流应用的对策和建议。     

物流管理信息系统需求分析

物流已成为企业很重要的一个管理对象，物流是否合理、是否畅通，对企业的生产经营活动有着直接影响。开发设计物流管理信息系统，是提高物流管理水平的很有效的途径。如何提出详细的系统需求分析，是系统设计开发的前提。本文提出以业务过程为中心的需求分析法，阐述了在设计开发物流管理信息系统时，如何提出详细并可行的需求分析，为系统的良好实施打下坚实的基础。     

煤炭专业物流企业发展的探讨与研究

本文分析了我国煤炭行业的发展现状,指出了发展煤炭专业物流企业的重要性,并针对煤炭物流企业自身存在的一些问题,思考如何参与市场竞争,积极向现代第三方物流和现代物流发展以及如何把握机遇迅速转变为大型专业化公司等问题,为煤炭专业物流企业的出路指明了方向。     

第三方物流企业选择模型的建立与应用

在如今激烈的市场竞争中,为了提高自身的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入其供应链中,但是如何选择一个合适的第三方物流供应商则是困扰企业的一个严重问题。为解决这一情况,相关研究者建立了有5个一级指标,13个二级指标的物流供应商选择指标体系,并利用层次分析法对这一体系进行了计算,得出最优化结果。这一体系使核心企业能够方便快捷地选择物流供应商,将在很大程度上降低企业将物流业务外包时所遇到的风险,提高核心竞争力,降低成本。     

我国第三方物流企业的现状及发展对策

简要介绍了第三方物流与第三方物流企业,分析了第三方物流企业在发展中面临的主要问题和制约因素,并对如何促进第三方物流企业的发展进行了探讨。     

物流企业核心竞争力分析

近年来我国物流业发展迅速，但是在发展过程中也存在着一些问题，主要表现为面对激烈的市场竞争，如何不断提高企业竞争力问题。要提高竞争力首先要进行详细的分析，本论文首先分析我国物流企业在核心竞争力方面存在的问题，然后从物流企业核心竞争力的外部、内部两个角度进行了识别分析。     

浅析中小物流企业如何应对物流成本的提升

中小物流企业是当前我国物流企业的主体，以其灵活多样、自主创新的能动性，推动了我国物流产业的发展，在物流市场中扮演重要角色。在新的市场环境下，中小物流企业如何更好的应对物流成本的快速提升，无疑成了一个重要的问题摆在眼前。本文针对中小企业，简要分析了物流成本的组成部分，并对中小企业如何应对提出了一些建议。