重大危机中企业并购的风险防范研究

重大危机会使得企业价值下降,发展战略进行调整等,这会给并购行为带来较好的机遇。但这种并购面临危机对企业价值的影响以及政治风险等带来的不确定性。经过对重大危机中企业并购的动因和风险分析,可以从切实根据企业的发展战略实施并购,完善企业并购的决策机制,加强与政府的合作开展并购,强化并购跟踪制度等方面着手化解重大危机中企业并购的风险。     

论如何预防危机转化为公共危机——基于决策视角

危机与公共危机不同，当政府部门决策失当时，会使已经出现的危机转化为公共危机。这一转化过程会导致公众对政府部门丧失公信力，从而加重政府的决策执行难度。须从决策的内部因素和外部机制两方面入手来强化政府的决策水平与能力。     

从数据到决策的大数据时代

根据大数据时代的特点和带来的变化,明确了大数据时代的核心是从数据到决策.对大数据时代兴起的即时决策,从大企业到个人进行全面的分析说明.在数据辅助决策方面,讨论了利用统计方法的辅助决策、从数据中归纳出数学模型、从数据中获取知识等有效方法.大数据与云计算的结合,将会达到相互促进和共同发展.大数据不仅支持大企业和政府的决策,也支持个人的决策.     

危机营销及其对平顶山相关企业的启示

在竞争越来越激烈的今天,企业会遇到越来越多的难以防范的危机.危机的应对措施得当与否,直接影响着企业的生存.分析危机原因可以为平顶山相关企业提供防范危机的战略和解决方案.     

企业面对追加订货的选择

企业在日常生产经营过程中经常会面临是否接受特殊订货的决策,即买方的定价低于市场价,甚至低于成本价时,企业是否接受特殊订货的决策。企业的生产行为是受利益的驱使,本文着重通过分析成本和收益之间的关系,从而指导企业做出正确的决策。     

试论旅行社业的危机管理

没有经历过危机的企业不是成熟的企业.纵观许多企业的发展历史,凡是能居安思危的企业均能不断发展壮大,而安于现状、安于常态的企业则往往会被逐渐淘汰.我国旅行社业自身的性质、特点及其存在的诸多不利因素决定了其危机的发生是不可避免的.危机管理是增强企业竞争力的重要因素.预防危机,加强旅行社业全体员工的危机意识教育,建立危机预警系统,成立危机管理小组,应对危机,抓住机遇,将危机所带来的损失控制在最小程度,这是现代旅行社业经营管理中的重要课题.     

浅析现代企业危机管理

企业在经营活动的中,总是伴随着因各方利益取向不同而带来的冲突,当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.本文就企业如何达到利用危机,化危为机所进行的危机管理进行分析.     

企业必需制定高效的危机应对机制

古人云:“智者千虑,必有一失.”这一点很好的说明了处在激烈竞争中的现代企业(即使是世界知名企业也概不例外)都必须要有品牌危机意识、制订危机防范及危机应对机制.近几年知名品牌在中国市场上可谓是风声鹤唳,危机重重.从本田雅阁断裂事件,到肯德基的“苏丹红一号”事件,杜邦公司的“特富龙”危机,再到最近的保洁公司SK-II事件.由于危机处理非常及时,这些公司都能安然过关.相比较而言,我们国内企业,在危机面前往往处理失当,从而给企业带来巨大损失甚至破产.最典型的例子就是“三珠口服液”和南京的“冠生圆”事件.这些事件都说明了现代企业建立高效的品牌危机管理的必要性和迫切性.     

边际概念在企业投资管理决策中的应用

企业投资管理是一项重要而复杂的决策活动，运用边际概念理论分析可以帮助决策者确定最优投资规模、评价投资方案，甚至在企业财力受到限制时选择投资方案，克服和防范财务风险，使企业价值达到最大化。     

企业产品伤害危机的溢出效应——以中国乳制品行业为例

本文选取了2005年至2012年中国乳制品行业发生的一系列质量危机事件,采用事件分析法进行研究分析,发现因产品伤害引发的企业品牌危机既有传染效应,又具有竞争效应。根据各相关企业的不同市场反应可以在一定程度上对企业进行分类,表现出传染效应的企业与危机企业的属性相似,表现出显著竞争效应的企业与危机企业产品存在替代关系。这种分类将有助于相关企业做出合理的危机应对决策。     

浅谈供电企业如何全方位的加强危机管理

前言 危机是指所有可能给企业带来潜在负面影响的事件或活动,包括不可预测的突发事件与潜在的危机因素.现代企业是一个与外界环境有密切关系的开放系统,其经营与发展受到内外部诸多可变因素的制约和影响,这是企业不可避免会面临危机的根本原因.     

基于不确定性多属性决策方法的网络论坛危机信息传播决策研究

摘要：
网络论坛危机信息传播决策作为应急管理的重要分支，其决策方法的研究具备重要的理论与现实价值.目前国内对于其决策方法的研究上缺乏有效的定量研究手段.提出了基于多属性不确定性决策的论坛危机信息传播决策的定量研究方法，并利用算例数据对于多决策者主体、决策属性权重完全未知的多属性研究算例进行了评估.研究结论表明本文的研究方法可以有效的作用于论坛危机信息传播的决策过程. 关键词：
网络论坛； 应急管理； 不确定多属性决策 中图分类号： G 206.3
文献标志码： A     

一体化应急物流指挥架构

为了实现应急物流最大化协同效应,减少危机损失,基于应急物流性和物流一体化演变的趋势,建立了应对企业危机的应急物流指挥、决策和响应体系模型,并进行了模块化分析。     

基于危机管理视角下高校辅导员素质探析

高等院校作为我国人才培养和科学研究基地,突发事件的发生,非常容易引起社会的广泛关注。突发事件传播扩散速度快、范围广、渠道多,不仅会影响高校正常的教学科研秩序,甚至还会影响社会的稳定和发展。本文基于四阶段生命周期模型,将高校突发事件危机管理分为危机潜在、危机突发、危机蔓延、危机解决四个阶段,探讨高校在危机发生的不同时期的危机表现状况以及在危机管理中处于基层的和学生接触最为紧密的高校辅导员需要具备的素质。     

论次贷危机的"蝴蝶效应"对中国的影响——世界经济视角下的危机理论分析

2007年上半年,除少数经济学家外,大多数人没能预料到美国当时的一场次级贷款风波会"蝴蝶效应"般演化为一场严重得甚至影响全球的金融风暴.这次危机产生的冲击波此起彼伏,使全球股市遭受了严重打击,美国经济也因此陷入衰退.本文概括分析了次贷危机的原理以及对中国的冲击,提出了如何应对危机所带来的机遇和挑战.     

网络舆情危机及其应对机制研究

当前我国网络舆情影响力日趋增强,构建网络舆情危机的应对机制十分必要。网络舆情危机具有多元性、多变性、突发性、扩散性的特征,它会增加社会的不稳定因素,削弱政府公信力,影响政府决策,降低社会主流价值观的社会认同。要应对网络舆情危机,需要建立网络舆情危机监测预警机制,网络舆情互动机制、引导机制和网络舆情危机应对的协调联动机制。     

政府危机管理的原则和方案设计

政府采取正确的危机管理方式是有效降低危机影响的关键。由于面临危机时决策的紧迫性,往往会导致危机处理不力,带来更大的影响。所以要加强对政府危机管理的研究,制定科学的危机管理原则和方案显得很必须。危机发生时,遵守危机管理的原则,根据具体情况制定相应的处理方案,就可以最大限度的降低危机的影响。     

科技创新战略调整新时期企业主导型产学研合作研究

产学研合作是国家创新体系的重要内容,而企业主导型产学研合作创新体系更是当前深化我国科研体制改革、构建国家创新体系的战略重点,是我国企业在严峻的国际竞争和未来发展中应对挑战和危机的重要举措.本文从企业主导型模式的运行机制、问题及原因入手,分析了企业主导产学研合作创新的典型模式,并为政府主管部门及企业主体提供了有意义的决策建议.     

数字明代高校图书馆危机管理研究

数字时代的高校图书馆已进入一个危机渐增时期,新的危机会对图书馆系统造成更加严重的威胁和破坏,有些甚至是无法弥补的。高校图书馆应提高危机管理意识,制定详细、完整的危机管理措施,力求把危机造成的损失降到最低,维护高校图书馆形象,确保图书馆战略目标的实现。     

危机事件与企业管理

<正>2007年,从摩托罗拉全球行业领导品牌到大白兔、华为电气等国内知名企业,接连发生了社会影响重大的危机事件。从原因来看,不仅因为产品质量、广告等传统因素,甚至企业内部裁员都能导致企业危机。通过这些危机事件,我们可以看到公众的