科宁冷补沥青材料在公路养护中的应用

通过对科宁冷补材料在公路养护中的应用,全面分析了科宁冷补料的制作工艺和加工方法,科宁冷补材料是一种新型的全天候道路修补材料,易存放、易施工,不受时间限制,是高等级公路快速修补和高寒地区公路冬季养护的首选用料。     

论施工企业工程项目成本控制方法

从制定施工方案、制定合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了施工企业工程项目成本控制方法。     

浅谈施工材料的成本控制

阐述了加强施工项目中材料管理的意义,探讨了如何从材料用量控制和材料价格控制两方面达到材料成本控制的目的.     

施工企业材料管理现状与对策探讨

在工程项目中,材料成本是工程成本的主要组成部分,也是整个工程成本比重最大的一项,一般情况下要占到整个工程总造价的40%-60%,对施工企业的效益有着决定性的影响。因此,材料的管理和控制对施工企业至关重要,加强材料管理,降低材料成本成为控制工程成本的最重要环节。施工企业材料管理与存在的问题     

浅析业主供应材料的利与弊

材料供应直接影响到工程的正常施工,对工程建设而言是一项非常重要、直接、敏感而又极易出现问题的工作.为做到保质保量供应,尽可能的减少库存,减少损失浪费,降低工程成本,是材料工作需要探索的问题.通过对635水库几年来的工程实践,我们认为工程规模较大,建设工期较短,对材料供应要求较高的工程,由业主供应材料可以做到保质保量供应、降低工程成本,但也存在一些问题.     

工程材料核算方法的实施与应用

工程材料管理是施工企业管理的重要组成部分，是确保工程质量、进度、降低工程施工成本，提高企业经济效益的重要举措。材料管理主要包括实物管理与核算管理两大部分。众所周知，材料成本在工程造价中占有很大的比重，因此，管好、用好、控制好工程材料十分重要；除了重视材料的现场管理外，做好“材料核算”是必不可少的关键环节，是施工企业弄清项目材料实际消耗、计算项目施工成本、进而控制施工过程和施工质量的一项重要工作，其应用意义是广泛的，既体现了企业内部相互协调的重要性，又反映出项目产品成本的组成与企业生产力水平，而且，材料核算还是一项直接以经济效益为体现对象的管理工作。下面我们谈一下工程材料的核算方法以及在项目施工中的应用意义。     

水电站工程施工成本控制方法探索

合理地控制水电站工程成本是有效提高水电站项目经济效益的重要途径之一。文章通过结合工程实例,系统地分析了水电站施工成本控制主要方法,分别从施工管理、材料控制以及施工过程控制等方面提出可行的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。     

浅谈高速公路施工中的材料管理

高速公路施工中材料成本在工程造价中占有很大的比重，材料管理是成本控制的重要环节，只有通过全过程、全方位的材料管理，才能降低材料消耗，节约工程成本，实现项目利润最大化，效益最大化的目的。     

创新材料管理 确保项目增效

在建筑施工中,单位工程成本费用中材料成本约占有70%的比例,项目施工成本的盈亏与材料有着直接的关系,因此说材料管理是项目施工管理中的重中之重,如何做好材料管理,降低材料消耗是控制工程成本的最重要的手段,在项目施工中抓住＂材料成本＂这个关键环节,做好对施工生产所需的全部材料的计划、采购、运输、验收保管、     

浅谈施工项目的材料成本控制

材料成本控制是项目管理重要内容之一,本文从实际工作出发,粗略探索如何做好材料管理,降低材料成本,提高施工项目的盈利水平。     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

浅议市政工程项目的成本管理

从人工、材料、机械设备、环境和施工方法等方面对市政工程成本管理进行了分析。     

如何把握工程结算工作的关键环节

介绍了工程结算工作的几个关键环节，包括对施工图纸和施工情况的分析及对设计意图的领会，深入施工现场掌握第一手资料，通过审核施工合同正确处理纠纷，根据施工图核准工程量，审查使用定额与文件汇编是否妥当，做好工程材料结算工作，审核现场签证记录，以及正确处理建设单位与施工单位的关系。     

浅议工程结算中应注意的问题

对工程施工中工程结算的意义和种类进行了全面而详细的介绍，并从结算资料的收集和积累、定额的正确执行两个方面阐述了搞好工程结算应该注意的一些问题。     

浅谈市政工程施工的成本控制

文章以太原市2008年滨河西路快速化改造工程为例，探讨了市政工程中人工费成本控制、材料费成本控制、机械费成本控制的方法。     

浅谈材料采购与工程造价控制

材料采购作为施工项目管理的重要组成部分,对工程造价的有效控制产生重要影响。通过材料采购与工程造价相互作用的分析,对降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出有益的建议,并对未来的采购模式做出展望。     

合理控制低价中标工程项目的施工成本

结合某工程的施工管理过程,阐述了如何在投标价（合同价）综合分析、优化施工方案和施工组织、合理采购材料等方面控制施工成本。     

建设工程材料的造价控制

介绍了在项目建设过程中材料造价控制的重要性,探讨了材料造价控制的原理和方法。     

浅析隧道工程施工成本控制

隧道工程施工过程中,成本控制的一个有效途径是最大限度地减少工程施工中人工和材料的浪费。通过工费的承包,刺激单位劳动力的生产能力,发掘工人的积极性,可以有效地减少窝工、浪费工时;通过采取措施,使材料的采购、使用、废料处理过程成为一个闭环,有效做到材料的成本节约,从而确保隧道工程的利润。