建筑项目进度与质量控制关系

建筑项目质量与进度的关系协调,一直是工程管理者的难题。本文运用了控制论的基础理论,对建筑项目进度与质量控制的原理、方法进行了综合分析。     

建筑工程施工中进度控制和质量控制的作用与关系

从工程建设项目质量、进度是对立和统一的关系出发,阐述了工程质量和工程进度的特点和要点,论述了工程项目质量和进度之间的关系,得出了处理好工程质量和进度之间的关系是保证工程建设顺利完成的前提。     

公路施工项目质量控制与进度控制

本文对公路施工项目质量与进度两大主题作了深入的分析,总结了施工项目质量控制的重点,施工项目进度控制计划的编制和调整措施,工程质量与工程进度的关系。     

关于施工企业质量成本控制研究

建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争,建筑生产管理的过程是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在开展全面质量管理（TQM）或实施ISO9000族标准的过程中,都忽视了质量成本的管理和控制,不能正确处理质量与质量成本之间的关系。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

文章阐述了工程中进度控制与质量控制对投资所产生的影响及相互间的对立统一关系,并就进度控制和质量控制在具体施工过程中的作用与关系作了深入的分析和比较,同时对如何落实施工中的两大控制提出了相应的程序和办法。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

文章阐述了工程中进度控制与质量控制对投资所产生的影响及相互间的对立统一关系，并就进度控制和质量控制在具体施工过程中的作用与关系作了深入的分析和比较，同时对如何落实施工中的两大控制提出了相应的程序和办法。     

浅谈项目施工进度控制与管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

浅析施工项目进度、成本和质量控制与管理

本文简要介绍了成本、进度、质量相互之间的关系,对成本控制、质量控制和进度控制的措施进行了详细的阐述。     

浅谈工程项目管理中施工进度控制

项目管理中进度控制是一个动态的管理过程,它在项目管理中的地位和作用,不仅仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益,结合工程实际情况,从多方面因素进行分析影响施工进度的原因,为了规避进度风险、合理安排生产,对进度控制积极采取一些预防措施,从而达到项目管理进度有效的控制,保证项目目标顺利实现。     

浅谈进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

本文论述了进度控制和质量控制在施工中的作用与关系.     

建筑施工中进度与质量控制的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,目人,机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

进度控制和质量控制在施工中的作用关系

进度控制和质量控制规划设计,在施工中的关系是紧密的,只有认真的完成进度控制和质量控制规划设计的工作任务,才可以保证在合理的时间内完成优良的建筑产品。本文是结合作者多年的工作经验对进度控制和质量控制在施工中的作用关系进行的探讨和分析,仅供参考。     

高边坡施工的安全管理

施工现场的安全管理,必须坚持“以人为本”的思想、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,以建立健全安全生产管理网络和安全生产管理制度为前提,配备专职及兼职安全检查人员,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,着重安全隐患的排查与整改,正确处理与生产、质量、进度、效益之间的关系,使得生产活动得到安全有效的管理与控制。     

进度控制方法在泗河大桥工程中的应用体会

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。本文通过泗河大桥实例阐述了在进度控制方面采取的主要措施及点滴体会。     

建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合优化

进度、成本和质量是建筑工程项目管理的三大控制目标.本文在具体分析三者之间相互作用关系的基础上,探讨了对三大控制目标进行综合优化的理论与方法,并结合工程实例进行了验算.结果表明,应用综合优化模型,可以方便地对工程项目的进度、成本和质量控制目标作出优化决策,从而提高项目的施工效率和工程效益.     

工程建设安全生产文明施工与业主的关系

工程建设安全生产文明施工是关系到工程质量、进度、降低成本以及以人为本、保障信誉第一的大事,而这一问题不仅限于施工单位,与业主是否重视和加强管理关系重大.本文在此角度上论述了工程建设安全生产文明施工存在的问题,及措施与业主的关系探讨.     

三权发证-集体建设用地使用权调查、确权登记发证测绘工程监理浅议

测绘工程监理在我国处于自发的探索阶段。当前甘肃省三权发证-集体建设用地使用权调查[2]、及确权登记发证测绘工程项目在全省各县展开,为保证该项目的质量和进度,从监理角度出发,通过监理质量保障措施、作业单位生产组织管理监理、作业单位技术设计审查、审查测量工作的规范化及标准化、村庄地籍调查工程监理、最终成果的监理、编写监理报告及监理注意事项等方面的浅议,对该测绘工程项目进行了目标控制,即进度控制、质量控制、关系协调。     

浅谈如何做好监理工作

介绍了做好监理工作的重要性,提出监理工程师必须具备多方面知识,在质量控制为主导的前提下,不仅要统筹处理好进度、投资方面的关系,还要处理好与业主、施工单位的关系,并对质量通病和质量事故做好预控措施。     

浅谈工程建设监理存在的若干问题

我国开展工程建设监理自1988年起步,至今已有20年。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。