进度控制方法在泗河大桥工程中的应用体会

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。本文通过泗河大桥实例阐述了在进度控制方面采取的主要措施及点滴体会。     

浅谈工程项目的施工进度控制

工程项目的进度目标是工程项目管理中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一,而进度控制的依据是建设工期,从经济性的角度来说,进度控制对提高工程项目的经济效益有极大的影响。     

浅谈水利工程进度拖延原因分析及解决措施

水利工程的进度管理是工程管理中的重要环节,有着特殊的地位与作用。水利工程项目能否按时竣工,关系到工程社会效益和经济效益。进度的控制关系到质量和投资的控制,进度快投资会增加,提前工期投资效益会提高,但进度快极易影响工程的质量,水利工程的管理必须要解决好这三方面的矛盾。本文将对水利工程进度拖延的原因进行分析,如何对进度的管理制定具体的措施。     

浅谈监理工程师对工程项目三大目标的控制

随着我国经济的快速增长,我国的监理工程师数量远不能满足工程项目的需要,这使得对监理工程师的从业素质提出了更高的要求。对于监理工程师来讲,如何控制工程项目的三大目标（即投资、进度和质量目标）,是在工程项目施工阶段重点解决的问题。本论文对监理工程师在施工阶段对工程项目的投资、进度、质量三个目标的控制进行了分析。     

浅析如何加强工程项目进度控制

在工程项目建设中工程进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。进度控制是指在项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握。本文针对进度失     

浅谈施工阶段监理对质量的控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。     

浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师。     

施工监理过程中的进度控制

监理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标一质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标．也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文对如何做好进度监理工作进行一些探索。     

浅议造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.     

建设工程项目进度的监理控制策略分析

建设工程项目的质量、进度与投资是决定项目成败的三大重要因素,是工程控制的重点.监理单位作为建设单位委托的服务机构,在工程建设中担负着重要的管理使命,而建设工程产品的最终形成是在施工阶段,因此,在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要.监理单位应当将进度控制作为在工程建设项目控制的主要目标之一,并必须采取科学的控制方法,将进度控制在合理的范围内,本文对此进行了初步的探讨与分析.     

浅析设计阶段监理的重要性

从我国目前的建筑市场看，作为确定工程实体和功能，进入施工阶段工作依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。而就全国的监理市场来看，实施设计阶段建设监理的工程项目寥寥无几。由于设计阶段没有监理，使得一些由于设计原因造成的工程项目质量、投资，进度等方面的问题在施工阶段得不到彻底解决或不能够解决，而造成许多不必要的浪费和损失，因为设计阶段，是具体工程项目建设的起点和项目开发目标具体化的第一步，这一阶段的好坏，对于整个工程项目目标的实现，无论从工程的质量，还是从工程投资或进度来说，都具有重大影响和举足轻重的决定性作用。     

造价工程师在工程施工监理工作中的作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度、安全等方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

关于工程采购模式的改革研究

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。工程采购模式的选择,会直接影响工程项目的投资、进度、质量等管理目标的实现,也会影响整个项目的投资效益和运行效率。而与工程采购模式相应的政策体系的改革,则是整个建筑市场健康发展的关键。     

浅谈工程建设监理存在的若干问题

我国开展工程建设监理自1988年起步,至今已有20年。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。     

提高水运工程监理方法初探

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制、安全、环保”五大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水运工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资、安全、环保”五项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作,谈一谈水运工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们互相交流学习。     

浅谈监理队伍素质对工程质量的影响

工程项目建设监理制度是计划经济向市场经济转变的必然产物,并日益走向规范化、法制化轨道,而做为工程项目质量管理,进度管理和投资控制的监理队伍素质对工程项目质量的影响具有不容忽视的作用。     

浅谈监理在工程设计阶段的控制

设计阶段是工程项目建设的起点和项目开发目标具体化的第一步,这一阶段的好坏,对于整个工程项目目标的实现,无论从工程的质量,还是从工程投资或进度来说,都具有重大影响和举足轻重的决定性作用。所以,在工程监理的设计阶段采用比较合理的、科学的控制方法,可以缩短工程的施工时间,减少工程投资,充分利用新技术提高工程的施工及竣工后的使用效率。     

关于设计监理的几点体会

设计阶段监理工作的主要任务,就是要对设计项目投资、设计进度和设计质量三个目标进行有效的控制,保证设计文件的质量、设计进度和项目投资符合建设单位的总体要求,为整个工程项目顺利地展开打好坚实的基础。