浅述管理创新与企业竞争力

阐述了包括模式创新、组织创新、技术创新、市场创新等在内的企业管理创新体系,并以海尔的管理创新实践为例,验证了管理创新支撑企业持续成长的理论.     

谈现代企业管理创新

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

成熟期高新技术企业技术创新模式

技术是凝聚资金、人才的核心,是支持高新技术企业不断成长的原动力,是高新技术企业获取长期竞争优势的主要来源.从我国众多高新技术企业的成长历程来看,很多企业都是依赖于一项或几项科技成果而孵化和发展起来的.对处于成熟期的高新技术企业,在产品生命周期日益缩短和经营日益国际化的背景下,要想继续保持旺盛的生命力和高成长性,技术的持续创新是至关重要的.     

河南省高新技术企业创新能力分析

高新技术企业作为科技创新的重要力量,对各地增强创新能力、建立创新型国家至关重要。本文通过研究河南省高新技术企业创新能力、创新绩效对企业持续成长的影响,丰富了高新技术企业成长理论研究,对增强高新技术企业竞争力、促进高新技术企业持续稳定发展具有非常重要的理论意义。     

企业管理创新评价机制研究

随着经济迅速发展,科学技术不断进步,企业的发展形势发生了本质性的变化,企业能够持续快速发展的必备条件是企业管理的创新。企业管理创新是否有效主要在于企业管理创新的评价机制。首先要明确企业管理创新的基本定义,其次整理能够反映创新是否为企业带来效益的指标,即企业管理创新评价机制,最后按照评价机制的结果确定企业管理创新的方案,对企业管理进行改革,以更好地完成企业效益。     

成熟期高新技术企业技术创新模式

技术是凝聚资金、人才的核心,是支持高新技术企业不断成长的原动力,是高新技术企业获取长期竞争优势的主要来源.从我国众多高新技术企业的成长历程来看,很多企业都是依赖于一项或几项科技成果而孵化和发展起来的.对处于成熟期的高新技术企业,在产品生命周期日益缩短和经营日益国际化的背景下,要想继续保持旺盛的生命力和高成长性,技术的持续创新是至关重要的.……     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

企业创新

企业创新是当前新的经济运行机制的新挑战。要做好宣传,树立创新意识。坚持产品创新坚持质量管理创新坚持管理方法创新坚持思想政治工作创新。     

中小型科技企业创新成果保护机制选择影响因素研究

创新成果保护对中小型科技企业意义重大,也具有很强的挑战性.本文将中小型科技企业创新成果保护机制划分为正式保护机制与非正式保护机制,并提出了影响其保护机制选择的研究假设,然后通过问卷调查形式收集研究数据,并进行了实证研究.研究结果表明:知识的可编码程度越高、创新类型属于产品创新、研发强度越高、人力资源管理机制越健全、研发合作较强的企业越倾向于选择正式保护机制来保护企业的创新成果.     

知识与企业持续竞争优势

企业的竞争优势是企业在有效的市场向消费者提供具有价值的产品的过程中超越其他竞争对手的能力，主要表现为企业优于产业平均水平的经营业绩．知识作为企业持续竞争优势的源泉的原因一方面是由于企业具有的知识存量的类型和特性决定的，即具有意会性、过程性的知识与复杂性、相互关联性特点作用产生“原因模糊”使其难以观察和模仿；另一方面在于路径依赖性和历史依存性，使竞争优势得以保持和扩大．此外，企业持续竞争优势还必须依赖于企业这种知识保护的制度，即企业提供一种“隔离机制”以保护企业的知识创新不被竞争对手盗用或模仿．     

文化创新培育企业核心竞争力

在世界经济全球化的条件下，企业依靠技术创新、产品创新确立长期竞争优势，实现可持续发展。企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。     

知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

网络能力对企业创新影响作用的实证研究

为探究网络能力对企业创新的影响,探索其作用机制中存在的中介作用和调节作用,采用结构方程模型和多元层级回归等方法分析了网络能力对企业创新的影响机制,并以我国297家企业数据为样本进行实证分析,通过Cronbach'sα检验、 KMO、 Bartlett球形检验等验证相关数据,并得到最后模型参数值.结果证明,网络能力通过知识管理的中介作用正向激励企业创新,且作用关系受到环境动态性的正向调节作用.     

论知识经济时代的企业管理创新对策

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

管理创新是现代企业竞争力的根本和永恒的主题

我国企业的产权制度改革不能完全解决企业创新能力不足的问题,必须将改革与管理创新结合起来,借鉴先进的管理理论、管理技术和管理方法,把握市场机遇,以形成在技术、产业方面的后发优势,发挥自主创新的潜力。应当从组织的自我变革机制、人才的激励与评价机制、创新文化的培育等方面建立管理创新机制,以保证企业持续创新,不断增强企业的市场竞争力。     

政府采购有利企业创新

创新是推动企业,特别是科技企业发展的关键因素,它决定了国产品牌和产品能否在激烈的市场竞争中生存.企业要保持基业长青,就要打造可持续发展的能力,需要不断地创新,持续的创新.     

新时期企业管理的创新对策

在知识经济新形势下,一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展。本文就新时期对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了认真探讨。     

创新型企业文化对企业成长的影响——基于3家创新领先企业案例的研究

 创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。从企业价值观念和激励机制2个方面，阐明了创新型企业文化对企业成长的作用机理。并以Apple、Google、IBM 3家创新领先企业为案例进行实证分析创新型企业文化对企业成长的影响，证实了创新导向的价值观念和创新导向的激励机制是企业成长的重要途径。     

异质性创新模式对区域企业成长的影响研究

基于系统论构建企业成长的理论框架,将异质性创新模式区分为自主创新、模仿创新与协同创新三种维度。运用2000—2016年中国省际面板数据,采用固定效应模型实证检验异质性创新模式对企业成长的影响。研究发现:自主创新与协同创新均显著促进了企业成长,且协同创新对企业利润增长的效应最强;异质性创新模式对企业成长的影响存在空间分异特征。整合自主创新与协同创新"双轮"驱动战略,推进创新模式差异化战略,是促进企业成长的重要任务。