当前民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务管理也显得越来越重要。但就当前民营企业的财务管理状况来说不容乐观,主要问题是：不完善的产权结构导致管理混乱;企业所有者、经营者财务管理知识缺乏,决策和经营管理时主观随意性较大;机构设置不健全,人员配备不合理;资金筹集渠道狭窄,成本高;投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理;企业信息化建设落后。对此,应建立现代企业制度,完善法人治理结构;努力提高财务管理者自身素质;树立现代财务管理理念;拓宽融资渠道;加强成本控制,提高企业管理水平,促进我国民营企业持续、健康、快速发展。     

民营企业财务风险分析与控制研究

本文分析了我国民营企业在财务管理中存在一些问题,并着重从提高决策的科学化水平、加强财务管理的基础工作、建立健全内部控制制度、优化资本结构、细化营运资金管理等方面探讨了民营企业财务风险的防范与管理措施,以促进民营企业的健康发展。     

论山区民营企业的财务管理

山区民营企业财务管理是对山区民营企业资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为,以及在这一系列行为中各方面所发生的经济利益关系的管理,搞好财务管理是搞好山区民营企业不可缺少的一项重要工作。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

分析了民营企业财务管理中存在的六大问题,即财务管理目标不明确;财务管理意识不强;财务管理制度不健全;成本管理不实用;资本结构不科学;收益分配不合理;并有针对性地提出了对策与建议.     

浅谈中小民营企业的财务管理

目前,中小民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及中小民营企业自身的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,严重影响、制约了企业的发展。本文在分析中小民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强中小民营企业财务管理的设想。     

企业财务管理中的风险防范意识

企业制度是让企业的管理有序进行,效益得到提高的有效方法,我国企业目前提倡制度建设,这对企业的发展是有益的.企业的在经营和发展过程中,财务管理有着非常重要的作用,财务管理工作同时也具有一定的风险性,因此,我们在在对财务管理进行探讨的时候,应该先从企业的生产和经营着手,去寻找通过财务管理工作来减少企业的各种费用和支出,以及如何防止风险的发生.     

基于公司治理的财务管理目标探讨

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。文章通过对公司治理与企业财务管理目标内涵与关系的分析,试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

论企业财务管理在企业中的职能与地位

随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展,在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了,它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位,同时搞好财务部门同其他部门之间的关系,完善财务管理制度,才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念,然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。     

浅谈财务管理与现代企业管理

在通常情况下 ,看一个企业的经营效果如何 ,我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好 ,经济效益就好 ;企业管理差 ,经济效益肯定就差。在市场经济条件下 ,特别是按现代企业制度运行的企业 ,尤其注重管理。而在企业管理中 ,财务管理占据相当重要的地位。一个企业的管理差 ,首先体现是财务管理差 ,没有哪一个企业的管理者能说企业管理很好而其中的财务管理差。一个企业管理混乱 ,首先表现出来的是财务管理混乱。所以 ,企业管理以财务管理有着天然的“血缘”关系 ;企业管理是以财务管理为中心进行的 ;按照现代企业制度运行的企业管理 ,也必须…     

浅谈民营企业财务核心能力

随着经济的发展民营企业在我国日益崛起，民营企业要想与国内外大型企业竞争，除了具备完整的营销体系外．必须建立完整的财务管理体系，使它通过价伉形式贯穿于民营企业经营和管理的方方面面，成为整个民营企业管理的核心。     

民营企业的财务管理问题探析

随着新公司法的出台实施,一人制公司等新型民营企业必将大量涌现.财务管理掌持着企业的经济命脉,但却是相当多民营企业的软肋.以财务管理理论为依据,综合我国民营企业发展的现状,提出了大部分民营企业存在会计基础工作薄弱、财务管理混乱、内部管理制度不健全等问题,并针对存在的问题提出了建议.     

国有企业财务管理中的问题研究

财务管理是现代企业管理中的重要组成部分之一,其直接关系到企业的财务资金和资产配置状况,对企业的持续健康发展具有重要的意义。本文主要根据目前国有企业在财务管理方面的现状,分析其存在的一些问题,主要包括:管理意识落后、内部控制制度不完善、缺乏专业的财务管理人员和资金管理不善四个问题,进而有针对性的提出解决问题的对策,希望能够对国有企业的财务管理工作具有一定的借鉴意义。     

对民营企业财务管理的几点思考

民营企业应加强内部制度建设,理顺企业产权关系,建立现代企业制度,引进科学人才观,更新财务管理理念,确立多元化的财务管理目标,强化风险管理,防范财务风险。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

论我国民营企业创新契机的选择

创新是我国民营企业的薄弱环节 ,也是目前面临的迫切任务。通过分析民营企业在创新工作中的优劣势 ,可以从企业制度、企业规模、创新人才、组织结构以及技术等方面进行创新的选择     

浅谈现代企业财务预算管理体系的构建

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平。本文就现代企业财务预算管理体系的构建基础分析、构建原则与要素以及构建模式等问题进行了分析论述,提出了自己的看法。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

建筑企业财务管理中存在的问题与对策浅析

随着经济体制的改革,现代化的企业制度逐步建立,在市场经济条件下,财务管理是企业经营成败的关键因素。建筑企业的财务管理是企业管理的重要内容,关系着建筑企业的经济效益的提高,影响到建筑工程的质量安全,并且对现代化建设产生重要影响。首先分析了建筑企业财务管理的现状,分析其中存在的问题,重点探讨了建筑企业财务管理的对策。