市场竞争中的企业标准化工作

企业标准化工作在市场经济中发挥着重要的作用，企业应形成以技术标准为主体，包括管理标准，工作标准在内的完整的企业标准化体系，以提高产品标准化水平，增强产品竞争能力。     

关于安徽中小民营企业薪酬体系存在问题的分析

安徽民营经济的快速发展对民营企业科学管理提出更高要求,在“以人为本”管理思想的支配下,改革薪酬管理,建立“对内具有公平性、对外具有竞争性”、足以使中小民营企业实现持续发展的薪酬体系成为当务之急．     

浅谈建立健全施工企业质量保证体系

施工企业建立健全质量保证体系,是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工企业取得建设单位信任的手段。是施工企业提高工程质量的前提和保障。要建立健全质量保证体系,首先要健全专职质量管理机构,明确责任分工,形成完整的质量管理组织体系,其次质量保证体系要覆盖工程施工的全过程,再次注重全面质量管理,做到全员参与,最后要完善信息反馈体系,运用科学的质量管理方法,来进行生产经营中的各项质量管理活动。     

完善民营企业社会保险体系促进民营企业发展

“十五”期间我国民营经济得到了迅速的发展,大批民营企业的兴起为我国的经济注入了活力。民营企业税收的增长率近年来一直保持在较高的水平上。但是民营中小型企业的社会保险参保率一直低于国有企业,不仅影响了民营企业职工的稳定,也影响了民营经济的进一步发展。因此,完善民营企业的社会保险体系,对于提高民营企业职工的社会保障水平,促进民营经济的发展具有重要的作用。     

民营企业家管理维需 “跳龙门”

改革开放的近30年，是我国民营企业蓬勃发展的30年，也是一些民营企业兴衰荣辱的30年，在这个过程中，很多企业付出了惨重的代价，往往只是各领风骚三五年。笔者通过对民营企业发展规律的研究，结合自身对民营进行企业咨询的实践，发现民营企业家的管理思维是决定民营企业成败兴衰的一个至关重要的因素，甚至决定民营企业的命运。     

企业的业绩评价与激励机制

分析了业绩评价的不同层次，阐述了从企业目标出发设计业绩评价指标的理由。提出企业应制订合理的报酬计划以形成完整的业绩评价体系。     

管理信息系统开发的关键环节：目标体系,标准体系,代码体系的建立

本以作经验为基础，提出了开发一个大的管理信息系统必须重点解决的问题，着重说明，从系统全局出发来确定完整的目标体系、标准体系和代码体系。     

提高企业标准化管理水平

标准化是企业的基础性工作，企业要在市场经济环境中要获得更大的效益，就需要重视标准化工作，通过建立标准化体系，提高企业标准化管理水平，以便在竞争中充分发挥优势，实现企业的长远发展。该文指出，建立企业标准体系可从根本上强化企业管理，促进企业管理现代化并全面提高企业管理水平。     

共饮一江水：长江三角洲区域经济发展研究——上海新一轮发展研究丛书

推荐理由: 除了创新,别无它路民营企业特别是民营科技企业在今天的中国已越来越突显它的不容忽视的地位。民营企业要发展,科技创新是惟一可行的道路。本书研究的理论价值--力图构建一个比较完整的综合创新体系,探讨民营科技企业可能的演进路径,正确地把握民营科技企业发展的前景及其规律的变化。     

管理信息系统开发的关键环节──目标体系、标准体系、代码体系的建立

本文以作者经验为基础，提出了开发一个大的管理信息系统必须重点解决的问题，着重说明，从系统全局出发来确定完整的目标体系、标准体系和代码体系．     

家族式民营企业的人力资源管理--理性管理和非理性管理相融合

民营企业在我国国民经济中占有十分重要地位。在民营企业中占很大比例的家族式民营企业在人力资源管理方面存在很多问题。为了有效地进行人力资源管理，应当把理性管理和非理性管理结合起来。     

大连市民营企业诚信体系建设的若干思考

诚信对民营企业可持续发展有至关重要的意义。目前,由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失问题已经严重地制约了民营企业的发展。应从产权制度建设、法制建设、市场竞争机制建设等方面加强民营企业诚信体系建设,还要通过制定民营企业信用评价标准来评选和认定诚信民营企业,完善民营企业诚信体系。     

我国民营企业绩效管理中存在的相关问题及对策

在民营企业推行绩效管理对于提高企业的管理水平,实现企业的整体目标有着极其重要的意义。当前我国民营企业的绩效管理尚处于稳定发展阶段,存在着许多问题,严重影响了企业的经济效益。本文通过对我国民营企业绩效管理存在问题的分析,结合当前实际提出了完善民营企业绩效管理的相关对策。     

谈谈新时期民营企业档案的科学管理

档案真实地记录和反映着一个国家、民族的兴衰变迁的发展史。随着经济结构特别是所有制结构的调整，我国国民经济出现了迅猛发展势头，非公有制成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业档案能真实记录民营企业诞生、发展的历史过程，把民营企业形成的具有保存价值和应当保存的档案完整安全地保留下来；民营企业档案也记录了民营企业在国民经济和社会发展中所发挥的重要作用。     

民主管理是民营企业发展壮大的必由之路

民主管理是民营企业发展的内在要求和必然趋势，更是民营企业壮大的必由之路。     

数字化企业的信息安全体系及实施方案

分析了数字化企业的总体框架结构、安全需求,构建了数字化企业完整的信息安全体系,包括物理安全、网络安全、支撑层系统安全、应用层系统安全、数据及资料安全;针对数字化企业数据及资料等企业内部信息安全问题,提出了一套包括身份鉴别、设备集中控制、文档权限管理、文档加密、安全审计等功能系统的综合解决方案;基于所构建的信息安全体系,提出了一种典型数字化企业的信息安全实施方案。     

政府部门在科技型中小民营企业融资中的作用

科技型中小民营企业已成为国民经济发展中的重要力量，而目前融资困难制约着其发展。这既有中小民营企业自身的原因，也有政府与金融机构的制约。在实践中必须充分认识其融资问题的重要性，切实加强中小企业信用体系建设，完善中小企业融资担保体系，发展中小型融投资机构，消除融资瓶颈，促进南京市经济与社会的发展。     

加强企业内部控制建设初探

从目前企业内部控制的现状出发。揭示了企业内部控制存在的问题，提出加强内部控制建设的建议。包括营造良好的内部控制环境，建立必要的风险评估机制，实施完整的内部控制活动，建筑稳固的信息和沟通渠道，设王完善的内部控制监督体系等。     

解读新《企业财务通则》,深化企业财务制度改革

新<企业财务通则>与新发布的会计审计准则体系同时实行,形成了我国企业财务管理与核算的完整框架.新<企业财务通则>对企业的资金筹集、资产营运、成本费用控制、收益分配规范、重组清算的财务行为、加强财务监督与财务信息管理等方面进行了规定,从而对加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,控制财务风险,推进现代企业制度建设具有重大理论与实际意义.     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。