员工持股计划

ESOP即员工持股计划,又称之为员工持股制度,是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排.在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,是公司的股东,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红.其主要作用(1)奠定企业民主管理的的基础.(2)扩大资金来源,增加员工收入.(3)留住人才,为员工提供安全保障.(4)调整企业收益权,转变企业约束机制.     

品牌企业的HR战略

<正>品牌是由人们对产品、服务、体系的成千上万次体验产生的,因此企业里的每个人都是企业战略的驱动力量,应该成为商业计划里的核心要素。如果没有企业文化、流程、战略、结构等有效支持,企业高管的愿景就无用武之地。然而,很少有企业的高管像关注资本投资、生产流程那样关注他们的员工,CEO们在谈到员工重要性的时候常常言不由衷,任由企业文化随机形成。如果CEO们和CMO们真心想要创建标志性品牌,人力资源部门必     

人本西格玛的实践之道

<正>人本西格玛是盖洛普公司在对全球1000万名客户和1000万名员工进行调研的基础上,提出的一整套帮助企业管理员工和服务的工具和流程。所谓"人本西格玛"就是人的差异。通过改进员工与客户的接触质量,将它提高到优秀水平,来减少有关员工和客户在关键管理指标上的差异,进而提升企业的业绩水平。为了充分利用员工与客户的     

让新员工融入企业

许多企业在将员工融入企业的过程中犯过不少错误。他们缺乏一种流程促使员工在工作岗位上取得成功,完全融入企业并提升工作效率。     

提高员工敬业度

有研究表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好。然而,有很多企业在加强员工敬业度上表现不佳。与绩效挂钩的奖励制度高度敬业的首要动因与薪酬有关。然而研究表明,重要的不是员工所获薪酬的高低,而是企业如何利用薪酬以及其他形式的奖励和认可,令员工产生自己是企业的重要一分子的感觉。归属感对员工的敬业精神有关键性的影响,其中心理奖励是至关重要的,如对企业的主人翁感、融入感以及坚信自己的工作对于帮助公司实现目标很重要。     

员工关怀需要从实际出发

但随着一哄而上的员工关怀体系建设"风潮",不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室,加强了与员工的沟通平台建设,改善了员工后勤服务质量,等等。但是针对员工多样化、多层次的"被关怀",企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?     

浅析和谐人际关系对企业管理的促进意义

构建和谐人际关系对企业管理至关重要。文章从企业效益、员工个人追求角度对企业和谐人际关系的影响因素进行了分析，阐述了企业和谐人际关系对企业人力资源开发、科技创新具有重要促进作用，最后从企业管理者要推广同心同德的理念、调动企业员工的积极性和加快企业改革步伐等方面，提出了构建企业和谐人际关系的着力点。     

企业图书馆人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源,人力资源建设是影响企业发展诸因素中最重要、最根本的因素,企业图书馆人力资源开发与管理的成效对企业的经营与发展起着不可低估的作用.文章分析了企业图书馆人力资源开发与管理的必要性以及开发与管理的手段、措施等等.     

企业知识型员工激励有效性条件与实施建议

本文通过对企业知识型员工激励模式的探讨，给出了构建激励模式有效性的条件与实施建议。     

如何提升团队情商

对于中小企业的高管来讲，打造团队的情商更为重要。因为中小企业普遍处在发展阶段，企业文化没有特别强势和定型，企业里人才没有特别丰富和强大，企业员工收入没有太多的保证，企业员工没有相对稳定的心理预期。中小企业抗外部风险的能力比较弱，外边如果有些风吹草动，就可能导致整个企业内部员工的动荡。     

TCL入选 "中国最受尊敬企业"

英国《金融时报》与晋华永道会计师事务所日前联合公布了2002年全球最受尊敬企业名单,TCL入选“中国最受尊敬企业”。世界“最受尊敬企业”排行榜是公司声誉的著名报告单,由全世界的上万名资深高级经理人评选产生。TCL成功入选,表明其在国内、国际的声誉越来     

让员工自己管理时间

对于员工的上下班时间、病假、事假和年休,不作相关的细节规定,公司的员工都有权自行掌握自己的上班时间。也就是说,如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点,是他工作效率最高的时候,他可以选择在那个时间到公司上班；如果员工下星期三需要留在家里照顾小孩，他也可以自行决定当天不到办公室。     

管理必须回归道德

在中国一些企业中,员工层与运营管理层的对抗在不断加剧。这种冲突的根源有很多,但最基本原因是经营管理层“权力文化”的形成。偏离目标的管理是“暴政”企业是个经济组织,员工与企业之间是一种特殊的交换关系。按英国经济学家科斯的说法：“企业的显著特征就是作为价格机制的替代物。”也就是说,     

健康的警示

《中国青年报》报道，卫生部宣教中心公布的一项调查结果显示，国内大企业员工身心健康问题突出。超八成人受到过各种健康问题困扰。仅有5．8％的员工自称没有工作压力。     

绩效管理常见三大问题

有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标,有助于提高企业的竞争力,所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性。如何正确认识和实践绩效管理,增强企业科学发展能力,已成为企业管理的重要内容。一、企业绩效管理的重要意义1、绩效管理能够有效推进企业战略目标实施。绩效管理是通过将员工个人目标和企业目标相结     

让员工参与企业决策

在传统概念里，企业的“决策”和“执行”的角色分工是这样的：公司最高层管理人员（老板），常常是靠“拍脑袋”决策，员工们在公司决策出台之前是毫不知情的，甚至大多数中基层管理人员也统统被蒙在鼓里。然而，在决策公布后的第一时间里，     

建立高绩效的员工团队

什么才是高绩效的员工团队？ 在高绩效的员工团队中，每个级别和部门的员工都关注重要的优先事项，并了解他们对产生良好的绩效负有责任。他们充满活力，乐于奉献，恪尽职守地努力工作，为了发展业务而努力培养必要的技能。总而言之，他们是一个富有竞争力的、与众不同的团队。     

初创公司管理员工切勿过度

工作上，管理员工可以说是一门学问。在管理中，创业者们可能会遇到各种各样的问题，比如：怎样才能管理好你不喜欢的员工？你是否意识到自己已经过度管理了？     

建立企业能源管理战略——谈当前金融危机下企业发展的新机遇

面临日益严峻的金融形势和经济状况，中国企业必须转向低能耗、低排放和低成本的运营方式，提高企业的核心竞争力，承担企业社会责任，从而实现可持续发展的最终目标。基于此，文章提出了企业制订能源管理战略时通常可以遵循的7个步骤建议。     

胜任力模型与人力资源整合研究

胜任力模型提供了一个整合人力资源功能和服务的通用工具和方法.它能帮助所有员工、管理者、社会团体、组织甚至整个社会在未来最具挑战的年代中工作效率更高.我国正处在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型时期,管理体制的变化对社会管理者提出了新的更高的要求.传统的管理者选拔方法存在一定缺陷,评定标准相对滞后.本文在阐释胜任力概念的基础上,运用辩证法论述了研究管理胜任力的目的、作用和借鉴意义.