积极拓展物业经营收益途径探索

外资物业服务企业无一例外都以提供物业经营和物业管理综合服务为特色,寓经营于管理服务之中,体现出卓越的专业水准和市场竞争实力.而较多的本土物业服务企业却经营意识薄弱,忽略物业经营,这非常不利于物业服务企业的发展和壮大.文章从中国目前物业经营现状分析入手,提出了拓展物业经营收益的四种途径.     

有效发挥政府各相关职能部门在物业管理工作中的作用

就物业服务企业的经营职能而言，许多事情需要大量的外协才能完成，从而将提高企业的经营成本。为此，能否使小区物业管理纳入到社区管理中来则值得思考。具体的实施途径可围绕着：明确政府公权力的作用边界、增强企业与社区的相互协作，以及强化在物业服务意识等三个方面来展开。     

试论科技企业孵化器物业服务的信息化

围绕科技企业孵化器物业服务的特点以及科技企业孵化器物业服务信息化的主要内容进行分析,指出科技企业孵化器应从加强孵化器设施信息化建设、强化孵化器内部信息化管理、提高物业管理服务人员专业化素质、完善物业管理服务信息化系统等方面实现物业服务信息化。     

浅议信息技术在物业企业中的应用

现代信息技术迅猛发展，为物业管理企业服务手段的革新提供了新平台。本文简单介绍了物业企业信息化的概念、信息技术在物业管理中的应用，分析了物业企业在信息化过程中存在的问题并提出对策。     

浅析从管理物业到经营物业

任何事物的产生,成长、壮大都要有一个艰难的过程,物业管理也不例外,目前,很多物业管理企业在生存、发展的过程中艰难经营,如何使企业走出困境,是广大物业人认真思考的问题,从经营角度上讲,要从管理物业向经营物业发展,在经营物业的过程中,实现投入、产出、利润的良性循环.     

论物业服务企业的发展模式及市场开拓

结合多年从事物业管理工作经验，主要从物业服务企业的发展模式、战略定位、品牌建设等方面进行探讨，寻求适合物业服务企业的发展及市场开拓的有效途径。     

工业园区的物业服务

工业园区是由政府规划建设的，供水、供电、供气、通讯、道路、仓储及其它配套设施齐全、布局合理且能够满足从事一般工业生产和科学实验需要的标准性建筑物或建筑物群体，与住宅物业不同，工业园区属收益性物业，其物业管理除正常的物业服务外，重点要考虑到物业出租经营状况、客户稳定状况，其管理内容和方式比住宅等非收益性物业管理要丰富和复杂得多。     

物业服务行业“互联网+”对策研究

互联网正推动着传统行业的转型和发展,"互联网+"行动计划正推动着传统服务业的信息化进程。传统的物业服务行业存在服务质量低、利润来源单一等问题,阻碍了企业的发展。该文提出将互联网技术与传统物业服务企业相结合,利用现代信息技术构建新型物业管理服务模式,将社区电子商务与物业管理相融合的方法,提高物业服务企业的服务质量,扩展其服务范围,改善服务模式。该文构建了物业服务企业O2O系统模型,为传统物业服务企业转型提供了借鉴作用。     

浅析物业管理合同中的法律关系

探讨了物业管理合同中的前期物业服务合同、物业服务合同和管理规约的概念和区别，指出了物业管理合同的签约注意事项和违约责任。     

建设物业服务文化,实现物业管理升级

物业公司提供的产品就是服务,如何做好服务对于物业管理企业是一道永恒的命题,只有把服务提升到文化层面,才能让服务走出误区,走向全员全过程,走向经营管理.走向每个环节部门,成为全员的自觉行为和规范,从而形成企业的核心竞争能力.文章从物业服务的本质和提升企业核心竞争力的角度阐述了物业服务文化建设对于物业管理升级的重要意义.     

浅谈物业管理前期介入的必要性

<正>1通常程序的物业管理所带来的负面性通常程序的物业管理是开发项目竣工后已具备使用,拥有房屋权属的业主招标聘用物业企业进入已开发的项目进行服务。这时物业企业的介入必须先尽快熟悉项目概况、设施的使用功能等,随后是了解业主的需求服务内容,进行全     

物业服务企业质量管理绩效提高与评价的思路和方法

<正>引言2018年10月20日,根据中国物业管理协会发布的《2018年全国物业管理行业发展报告》。2017年我国物业服务企业11.8万家,全行业年主营业务收入超过6000亿元,服务5亿业主~([1])。物业服务在国民经济建设,尤其是业主的生活体验方面的影响越来越大。引导物业服务企业建立科学的、规范的、创新的质量管理绩效模式,对推动行业高质量发展,满足和实现人民的美好生活的愿     

高职物业管理专业设置及人才培养模式探析——以苏州工业园区服务外包职业学院物业管理专业为例

目前物业管理行业发展很快，很多高职院校开设了物业管理专业，却没有坚持太久就取消了。为了明确我院是否应该开设物业管理专业，确定人才培养模式以及科学定住人才培养目标，我院组织专业教师及学工人员师生于2010年对江苏省15家物业服务企业进行了塑垩节孚行业发展及高职物业管理专业人才需求调研，并在此基础上探讨高职物业管理专业设置及人才培养模式。     

加强对物业管理成本的控制措施

本文首先分析了物业管理成本影响的因素,然后从健全物业企业组织、营造良好的企业文化、多元化经营、绩效管理和国外经鉴等五个方面进行了阐述,并有效的对物业管理成本的控制策略,供同行参考。     

提高物业管理企业竞争力的思考

从树立优良品牌、明确企业定位、突出物业服务的知识化比重3个方面,探讨了提高物业管理企业竞争力的对策。     

物业管理中的文化建设之我见

随着业主消费水平的提高和社会文明进程的不断发展,对物业管理中的文化建设要求越来越高,其内容涉及物业企业文化、服务文化及社会公众文化,需要房地产开发企业、物业企业、业主及政府的共同开发和建设。     

厦门市物业管理行业发展现状与对策研究

对厦门市物业管理行业20年的发展历程进行了回顾，在肯定该行业呈现出良好发展态势的同时，对目前依然存在着的发展环境不尽如人意、发展条件有待改善、物业服务企业的整体素质不高等问题进行了分析。并从影响物业管理行业发展的政府、企业、业主等相关主体入手，提出解决这些问题的对策思路，以期借助合力，促进厦门市物业管理行业又好又快地发展。     

当地的经济水平与物业行业的发展

当地的经济建设对物业管理行业发展有一定的制约,但物业企业怎样瞄准发展方向、找准生存空间、积极培训企业队伍、规范自己的管理行为,以自己的服务行为引导业主的消费理念,提供各种便民服务,物业企业是有生存空间的.通过地方政府主管部门共同努力,物业企业蓄势待发与城市建设同步,物业企业会有一个美好的情景.     

走出企业物业管理的几大误区

企业物业管理工作包括过去企业的后勤,现在的改革也不尽完善,业主存在认识上的误区,这些都是观念问题,要走出去,只有强化机制,树立服务意识,改变过去的全包现象,使企业物业管理真正走向市场,使企业物业不断发展壮大.     

浅谈高层小区物业管理之经济管理工作

随着物业市场日渐成熟、规范,物业企业之间的竞争日趋激烈。物业企业要获得更大的利润和发展,就必须加强经济成本管理,才能增强物业企业市场竞争力,促进企业持续、稳定、健康发展。因此必须加强小区的物业管理中的经济管理工作。结合高层小区的物业管理工作,分析了高层小区物业经济管理存在的问题,并提出了解决高层小区物业经济管理存在问题的对策,希望给物业管理工作提供参考意见。