施工现场信息化管理

工程项目管理是一个十分复杂的系统工程,涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险和图纸文档等诸多方面的工作,工程项目管理具有较高的挑战性,需要在以往经验的基础上,充分做好事前分析工作,管理过程需要以动态的眼光、定性的数据来预测和分析工程的实际情况,还需要对成本、进度和质量进行管理与控制,并在这3者之间作出平衡与抉...     

高铁工程项目试验检测和施工质量管理

工程质量是工程建设的灵魂,质量管理是高铁工程项目管理的核心,关系到群众的生命财产安全。高铁工程质量影响因素多,因此,其质量管理是一项复杂、系统的工作。为了保证高铁工程的质量,需要加强对其施工现场的试验检测,做好质量管理工作。     

水利水电工程管理中存在的问题及对策

水利水电工程项目直接关系人民的财产安全,因此水利水电工程管理至关重要。但是,实际工程项目建设期间会出现许多问题,严重影响水利水电工程质量。近年来,我国水利水电行业飞速发展,工程项目施工难度和管理难度日益增大。为了适应新形势的发展需要,人们必须及时找出水利水电工程管理难题并提出有效对策,以提高我国水利水电工程建设水平。     

公路项目施工中的工程质量管理要素分析

近年来,我国交通行业迅速发展,工程项目的施工质量要求日益提高。为了达到预期的公路项目施工效果,施工企业需要重视工程质量管理,积极采用新型的施工技术和管理手段来开展工程质量管理,保障整个公路项目顺利施工。笔者依据个人的工作经验,主要分析了公路项目施工过程中的工程质量管理要素。     

影响医院信息化管理的因素及对策

<正>随着医院信息化建设的发展和医院管理水平的不断深化,信息化管理在现代医院管理中越来越显示出它的优势,并成为医院现代化发展的需要。医院信息化管理涉及人员、硬件、软件、制度及安全等多个方面,任何一个环节出现问题,都会影响到信息化管理的正常运行。     

重点工程项目信息化管理研究

信息化管理已成为重点工程项目管理的迫切需要。本文在总结了重点工程发展困窘的基础上提出了加强重点工程项目信息化管理水平的迫切性,同时分析了我国工程项目信息化管理的现状,在实践分析的基础上,总结了我国项目信息化管理中存在的一些问题,并据此提出了解决相关问题的一些方法,希望能对我国重点工程领域特别是建筑项目的信息化发展方面有所借鉴,也为中原经济区的建设尽份绵薄之力。     

矿灯超市化管理在顾桥矿的应用

<正>为适应煤矿信息化建设的需要和适应灯房信息化管理这一发展趋势,顾桥矿自2006年8月开始实行矿灯超市化管理模式,并将矿灯信息管理系统投入使用。该系统能实现从放灯、充电、待用、取灯、使用到自动统计、报告、考勤等全过程动态管理,并能对充电架工作状态进行全过程监控,为管理者、决策者实时提供快速、准确、全面的信息依据,给矿区工作带来了很大的便利。     

高校保密工作信息化管理创新

<正>高校保密工作是学校整体工作的重要组成部分,它对学校的安全和发展至关重要。高校是国家高层次人才培养的重要基地,也是高新技术的发源地。随着信息化时代的到来,传统的高校保密工作也需要注入新的活力,创新性地开展管理工作。因为高校具有高级人才、丰富专业、优势平台等各类有助于开展信息化管理创新的良好条件,因此,开展此类创新管理工作切实可行,有助于不断提高高校的保密工作管理水平。一、高校开展保密工作信息化管理创新的可行性1.人才优势。高校是培养高层次人才的基地,各个专业领域的科技人才汇聚在此,这为开展高校保密工作信息化管理创新     

施工企业周转材料管理模式分析

<正>工程项目的管理涉及到方方面面,其中,对用于项目辅助施工周转材料的管理越来越受到人们的重视。一般来讲,一个工程项目的成本主要包括人工费、材料费、机械费三大块,其中,占总成本60%～70%的材料费     

工程项目施工管理的总体策划

本文通过强调新形势下工程项目的目标管理以及工程项目前期各项准备工作的重要性;通过对项目管理过程中质量、进度、安全文明施工、内业资料的整理等方面项目管理思想及方法的论述,介绍了项目施工管理过程的重点策划方案。     

工程项目业主合同管理的优化机制效果分析

业主是一个工程项目生产过程中的总组织者,同时他也是整个工程项目生产过程的总集成者,所以业主合同管理对于工程项目的顺利实施有着至关重要的影响和意义。本文将通过建立业主合同管理的优化机制与业主合同管理相结合的形式进行分析,做到真正意义上实现工程项目中业主合同管理的优化。     

工程建设施工监理的投资控制

近年来,基本建设项目和涉外工程项目大大增加.如何科学有效地把设计、科技、施工、材料和组织管理综合配套,最大限度地提高性价比,需要对计划、技术、经济结合起来进行有效评价,以实现工程项目投资的有效控制.     

建筑施工管理中存在的问题及改进建议

<正>目前,我国建筑施工项目质量管理尚不完善,建筑施工行业在质量管理体系、原材料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题,严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件,基于上述问题,分析建筑施工管理的影响因素,提出加强建筑施工质量管理的建议,进一步完善质量管理体系,对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。     

刍议建筑项目实施阶段的工程造价管理

工程项目实施阶段的工程造价管理是建设项目在投资方面的重要内容。如何合理的控制工程造价管理一直是困扰相关管理人员的重要问题。本文的相关理论是经过长期的工作实践确定的,只有经过建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理等三个方面的管理,才能取得建设工程项目实施阶段工程造价管理的最佳效果。     

高速公路工程项目安全文化建设研究

<正>一、高速公路工程项目的安全管理高速公路工程项目的利害关系者包括业主、承包商、咨询部门、供应商、生产运营部门、社会公众、公用服务(设施)、金融机构和政府机构等多方面。其主要参与方包括业主、施工、监理、设计方等,各参与方项目管理的主要任务包括安全管理、投资(或成本)控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。其中安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安     

工程项目管理在房屋拆迁工作中的应用

作为国际通行的一种工程建设项目组织方式，工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平的重要措施。同时，也是加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形势的必然要求。而房屋拆迁作为现代社会发展中的一种经常性工作，必须应用工程项目管理的原理，加以规范。因此，工程项目管理在房屋拆迁中的应用研究意义重大。     

清单模式下工程项目全过程造价管理研究

工程项目全过程造价管理管理是工程造价管理的核心组成部分,对工程造价管理质量具有十分重要的影响作用。通过多年对工程全过程在家管理理论和方法的研究,目前工程项目全过程造价管理的理念基本建立起来,但在清单模式下,工程项目全过程造价管理依然存在一些问题,这些问题的存在对工程造价管理形成了极为不利的影响。本文从清单模式的概念出发,分析清单模式下工程项目全过程造价管理存在的问题及相对对策,不断提高我国建筑工程造价管理质量。     

工程项目管理中的档案资料质量控制

<正>工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。工程项目管理的目标是完成工程项目任     

公路工程合同管理中的工程计量

<正>公路工程是一项耗费人力、物力和财力的巨大工程,在整个工程项目建设中,计量支付工作是有效控制工程投资的中心环节,也是对工程项目建设进行控制的一项有力手段。     

现场管理在建筑工程项目施工中的一些探讨

在建筑工程项目施工中,除了施工单位在技术成熟、施工人员充足及施工机具先进性外,更重要的一项是工程项目施工现场管理。只有加强施工现场管理,协调好施工各个部门之间的关系,使其成为有机统一体系,才能确保工程项目施工的高效、高质的实施。本文针对我国建筑工程项目施工现场管理存在的一些问题进行了分析,并提出了有益提高工程项目现场管理水平的对策。