基于安全生产理念的供电企业设备检修管理与风险控制研究

随着我国电力事业的飞速发展,供电企业安全生产已经上升到新的高度,这就对供电企业设备检修提出了新的要求。文章从供电企业设备检修现状出发,探讨供电企业设备检修管理与风险控制的方法。     

株洲电力物料仓储管理系统的设计与实现

作为促进经济发展的重要行业,电力长期忽视仓储管理在提高本行业核心竞争力的作用。基于此,本文以某省下属大二型供电企业（株洲电业局）为背景,针对其仓储作业的具体流程与行业特点,设计及实现了电力物料仓储管理系统。由于电力各省管理仓储的模式与本文研究对象大致相同,该系统具有很强的工程应用与推广价值。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

浅谈电力物资的保管与验收

加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提，做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容，要建立健全仓库质量保证体系．迅速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应。根据目前施工项目物资管理的现状，总结材料及工器具管理的经验，本着理论与实际相结合的原则，对流动施工企业推行仓储管理的设想，对仓储业务流程、生产作业管理及保管业务提出了一套方法。     

提升电力物资标准化管理的策略探讨

就电力物资管理而言,推行标准化管理具备显著效用,不仅可以将繁杂的流程精简,缩减成本投入,避免重大问题滋生,还能给电力企业的标准化管理予以支撑,增强企业的角逐力,让企业在愈加激烈的市场角逐中获取可持续性发展。该研究先对电力物资标准化管理进行了阐述,而后对电力物资标准化管理现状进行了分析,并基于实际提出了提升电力物资标准化管理的策略。     

水电厂仓储设备安全管理体系建设初探

仓库是水电厂物资的集散地,又是仓储作业的劳动场所,随着机械化水平提高,具有较多的机械与设备。如何按照科学方法,采取相应的技术措施,加强仓储设备安全管理,防止事故,确保人员、设备和物资安全,对避免人民生命财产遭受损失、保证物资周转和供应工作的顺利进行,有十分重要的意义。本文拟以本质安全的理念针对某水电厂仓储中的装卸搬运设备设施的安全管理进行探讨和实践。     

变电设备状态检修技术探讨

随着社会经济的不断发展.社会对电力行业要求越来越高,随着我国电力事业的快速发展.创建一流供电企业和电力市场运营.需要安全、可靠、经济、优质供电的现代化电网:这就对供电的管理,特别是供电设备的维修管理提出了更高的要求。文中针对中国供电检修方式的现状对供电质量和市场运营的影响.研究了改革当前的供电检修方式。阐述了状态检修的优势、缺点及必要的技术支持,引入了再线检测、红外线刹温等先进技术的应用.提出了供电设备人本管理和综合状态检修的新思路。     

电力营销管理精细化管理

分析了供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

条码技术在物资仓储管理中的应用

结合工作实际,论述了如何立足已有的ERP物资管理平台,利用当今先进的条形码技术实现现代化的仓储管理,将ERP系统与物资仓储条码管理结合,提高企业物资仓储管理的效率。     

刍议电能计量管理中存在的问题以及对策

近年来随着供电企业不断的进行电力一体化改革,供电企业也在不断的改进工作方法,调整管理的思路,电力生产中的计量工作也取得了比较明显的进步。但是和现代化公司的运营方式相比,电力公司的计量工作仍然存在一些问题和需要跟进的地方。     

安全生产风险管理方法在供电企业的应用与成效

电力生产直接关系国计民生,电力安全可靠供应是供电企业赖以生存和发展的基础。供电企业安全生产涉及企业内、外部多种因素,因此系统地强化风险意识、加强风险管控,是扭转传统安全管理被动局面,实现供电企业安全发展、和谐发展、科学发展的必由之路。综述了安全生产风险管理方法内涵,介绍了安全生产风险管理方法在供电企业电网、设备作业领域的应用与成效,提出了持续深化安全生产风险管理方法应用的建议。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

加强企业物资管理的措施探讨

在建安企业管理中,物资管理是企业管理的重要部分,其在企业管理过程中有着重要的地位。要做好物资管理工作重要是要管理好物资计划、物资采购以及物资仓储等几个环节,同时使用科学的管理手段以实现有效的管理。分析了目前企业物资管理过程中存在的问题,同时提出了加强物资管理工作的相关措施。     

浅析电力营销精细化管理的实施

本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。供电营销开展精细化管理,要将精细化管理的方法和理念付诸于营销管理实践。精在事前,细在过程,管在质量,促进营销工作由分散型向集约型转变,从相对粗放的定性分析管理向精细的定量控制管理转变,推动营销管理水平的提高。     

供电企业精细化管理之我见

供电企业作为关系国计民生的重点行业，在其不断发展壮大的过程中，已逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。如今，当精细化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际，如何将精细化管理引入供电企业并使其开花结果，已成为企业在管砰创新方面的一个重要课题。分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅谈计算机在铁路工程项目物资管理中的应用

物资管理信息系统是一项复杂而特殊的物流、资金流和信息流处理系统。系统的业务处理特点是实现以物资计划为基础、以物资收发存为中心而进行的物资计划、采购、仓储、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、仓储管理、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理职能,充分满足物资管理的基本需求。     

浅析提高电力安全管理的有效性

电力行业的特点以及人员、设备、环境、管理等诸多方面的原因,决定了电力生产过程中存在着众多影响安全生产的不确定性因素和潜在风险。而电力安全生产是供电企业永恒的主题,是企业科学发展、加快发展的基石。就控股公司如何提高电力安全管理的有效性,进行一些简单的分析。