集团资金集中管理的法规风险分析及对策

本文通过对集团企业采用资金集中管理模式存在的政策和法规风险的分析,指出在集团资金集中管理实务中可以采用账户集中模式、收支两条线模式、账户分散模式三种模式加以灵活应用,对全集团资金进行全面有效的监管,提高资金的使用价值。     

企业集团资金集中管理研究

强化资金控制并实现企业集团资金高效运转已成为现代企业集团管理的重要内容之一。本文对我国企业集团资金集中管理的重要意义、现状及管理模式进行了分析,并探讨了企业集团资金集中管理体系优化与创新的可行性,以进一步有效控制资金风险,提高资金使用效率。     

现代企业集团资金集中管理探讨

当前，在企业集团的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，在加强集团财务管控和预防风险方向，资金集中管理是一种有效的手段，也是企业集团财务管理的核心内容。企业集团只有抓住资金管理这个中心，加强集团资金的集中管理，疏通资金流转环节，才能够提高企业经济效益。因此如何加强资金的集中管理，提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题。     

企业集团资金集中管理的必要性及其常用模式

现代企业集团为了加强对所属成员单位资金运用的监管和控制,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运作效率和效益大都实行资金集中管理。资金集中管理有很多方式,一般有统收统支方式、拨付备用金方式、设立资金结算中心方式,设立内部银行方式和设立财务公司方式。有时根据集团的需要,几种模式并用的情形也存在。     

资金集中管理是集团公司规避财务风险的重要措施

本文在分析了集团资金管理中普遍存在问题的基础上,提出了解决这一问题的途径：实施财务管理信息化;资金集中管理;完善财务收支;预算管理制度;健全结算机制。     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

企业集团资金集中管理的对策分析

资金管理是财务管理的核心问题,加强资金集中管理对于企业集团具有重要意义。各种资金集中管理模式都有其存在的价值,只要使自身的资金管理达到均衡和高效,就是最优的策略选择。本文的研究旨在探索出适合企业集团不同发展阶段的资金集中管理模式,以最大效率地发挥资金集中管理的优势。     

电力企业的财务风险分析与评价探究

电力企业的迅猛发展关乎国民经济的稳定发展与人们的日常生活。作为技术和资金密集型企业的电力企业,其发展建设需要投入大量的资金,巨额资金的投入很人们更加关注电力企业的财务风险问题。该文从财务风险的相关理论出发,从内部风险成因和外部风险成因两方面分析了电力企业的财务风险原因,并提出建立财务风险评价的相应指标选取,为规避财务风险提供必要参考。     

小议企业集团资金集中管理

在企业集团运营的过程中，最大的困扰难题在于企业集团的资金集中管理，然而在一些企业集团中，资金的集中管理恰恰是该企业正常运行中的最重要的工作，本文主要对企业集团资金集中管理的重要意义进行论述，并对企业资金集中管理过程中出现的问题加以探讨，同时提出加强企业资金集中管理的有效措施。     

基于财务共享的资金集中管理创新机制与经济后果研究以中石化集团为例

资金集中管理机制影响企业集团的资金管理效果,财务共享服务中心的建立对资金集中管理效果产生进一步的影响.在企业集团现代化财务管理体系中,财务共享受到很多大型企业集团的青睐.本文以中石化集团财务共享中心为研究案例,从管理制度、管理流程和信息技术系统三个方面分析财务共享服务下的资金集中管理运行机制;采用三角证据交叉验证的方法,探讨了财务共享环境下的资金集中管理经济后果.研究发现,财务共享服务中心通过财务共享制度设计、管理流程优化与财务共享信息技术的提升改善了企业集团资金集中管理运行的经济后果:具体表现为缓解融资约束、提高资金综合使用效率、降低代理成本、制衡了企业集团内部资本配置"吃大锅饭"的行为.本文从资金集中管理的视角开展企业集团财务共享运行效果的研究,为促进企业集团更好地进行财务共享下的资金集中管理提供参考.     

监测与控制财务风险的方法与路径

要识别化解各种财务风险,就要认真分析研究形成财务风险的原因,建立相应指标检测体系,研究制定措施和办法,有效防范和控制企业经营过程中的筹措资金风险、投资资金风险、回收资金风险和收益分配风险。     

基于信息化的企业资金集中管理体系实践探索

阐述了基于信息化的资金管理体系实施、新型资金集中管理GS模式的内涵及如何构建,对企业资金集中管理有较强的指导意义。     

营运资金风险分析与控制

营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,营运资金风险成为现代企业面临的主要财务风险,其风险管理复杂、频繁且不容延缓。本文在深入分析营运资金风险的基础上,针对性地探讨风险控制策略。     

浅议中铝股份公司资金管理模式

介绍了中铝股份公司上市前的资金管理模式及存在的问题,分析了实行资金集中管理模式后的优势及存在的不足,提出了资金集中管理的完善措施。     

浅议企业财务风险的识别

财务风险是企业风险的货币化表现。宏观上讲，我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等，如何准确识别财务风险对于企业经营具有至关重要的作用。因此，研究财务风险的有关问题对于企业管理部门十分重要。     

企业筹资风险及其规避

企业要发展就必须筹集到与其发展规模相适应的资金。企业要筹集资金就必然会面临筹资过程中所遇到的风险。因此,企业必须树立风险意识,即正确承认风险,科学估测风险,预防发生风险,并且有效的规避风险。     

企业筹资风险及其规避

企业要发展就必须筹集到与其发展规模相适应的资金.企业要筹集资金就必然会面临筹资过程中所遇到的风险.因此,企业必须树立风险意识,即正确承认风险,科学估测风险,预防发生风险,并且有效的规避风险.     

关于企业财务风险的内控制度设计研究

企业面临的财务风险包括筹资风险、投资风险、流动性风险、收益分配风险等。控制企业的财务风险要从财务活动出发,通过设立一系列规范和监督企业财务活动的内控制度达到有效控制企业财务风险的目的。本文从企业的投资、筹资、资金管理、收益分配等四项财务活动出发,设立相关的内控制度,控制企业的财务风险。     

资金风险管理审计之探讨

风险和其他科学概念一样,是反映客观事物本质属性的思维形态,是科学研究的成果。风险是对企业目标实现产生影响事项发生的不确定性,危险和机会并存,是一个全面的概念。风险不仅包括负面效应的不确定性,还包括正面效应的不确定性。风险由风险因素、风险事故和风险损失三要素构成。在风险管理中,资金风险管理是财务和审计人员最为关心的问题,如何进行资金风险管理审计是审计人员现阶段重点关注内容之一。在我们的生产经营活动中,风险无处不在,为了开展资金风险管理,我们将资金风险管理活动中存在的风险作为风险管理的对象,通过积极预防和控制风险,达到消除和减少风险的目的,为企业目标的实现提供保障。     

资金集中管理在企业财务管理中的运用

分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性，探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。