浅谈高校中层干部竞争上岗中存在的主要问题及对策

高校中层干部竞争上岗是高校干部制度改革的一项新举措。目前 ,这项改革还处在探索阶段 ,尚存在不少问题。本文就高校中层干部竞争上岗存在的问题、产生原因和应采取的对策谈谈粗浅的看法。     

推进高校干部制度改革,重在中层干部的"能上能下"

高校推进干部人事制度改革,重在中层干部"能上能下".本文分析了目前在高校干部工作中存在的中层干部"能上难下"的原因,提出了对策措施.     

高校中层干部选任机制的创新与实践

当前高校中层干部选任过程中存在原则性与灵活性、职称与职务、选任结果与扩散效应等之间的矛盾和问题。本文阐述了高校中层干部选任机制创新的原则,并从竞聘制、“三票”制和千分制等三个方面提出了高校中层干部选任机制创新的思路与实践途径。     

高校中层干部考核评价体系探析

高校中层干部是高校建设改革发展的推动者、支持者和执行者，是高校干部队伍的中坚力量。构建体现科学发展观要求的中层干部考核体系。科学界定任职期限、强化任期目标管理、健全考核评价机制，对推进高校中层干部队伍制度化、科学化、规范化建设。提高中层干部队伍的能力和水平，促进高校科学发展具有重要的意义。     

高校中层干部绩效考核评价体系研究

高校中层干部业绩考核是提升干部队伍建设水平，办好高校的必然要求。各高校的中层干部考核存在较大差距，也存在一些困难与问题。科学合理构建业绩考核评价体系，有效推动考核实践，对加速推进高校现代化管理进程，有着非常重要的理论与实践意义。     

高校中层干部绩效考核创新的对策与建议

本文主要对高校中层干部绩效考核工作在实际运作中出现的一些问题进行深入分析后,从考核主体构成、考核指标建构及科学合理化考核周期三个角度为完善我国高校中层干部绩效考核工作提供一些意见与建议,希望能为我国高校干部人事管理制度的改革与创新提供一些有意义的建议。     

高校中层干部年度考核工作的思考

以高校中层干部为对象,结合合肥学院等高校干部年度考核工作实际,分析当前年度考核工作实施情况、存在问题,提出以目标为导向,改进考核项目、途径等,实施分类考核,注重考核结果的反馈与运用,进一步激发中层干部推动学校事业发展的责任感、取得工作业绩的成就感和实现自我价值的喜悦感。     

高校实施公开选拔和竞争上岗的程序问题研究

从理论和实践操作两方面，对高校实施公开选拔和竞争上岗的程序问题进行了阐述。坚持公正原则，合理设置公开选拔、竞争上岗工作程序，严格履行程序，才能保证公开选拔、竞争上岗工作的顺利推进。     

新时期高校实验室建设与管理改革初探

成都中医药大学实验室经过多年建设,现有各类重点实验室52个。文中针对成都中医药大学实验室存在的问题,探讨了实验室的建设和管理。提出了改革的设想:高校实验室必须按学科群设置综合实验室;加强实验室教学人才队伍建设和管理;加强对实验教学过程的督导和评估;科学设岗,合理定编,竞争上岗;制定规章制度,创新管理体制;充分利用计算机网络,实现信息化管理。     

试论高校图书馆人事管理改革

通过分析高校图书馆人事管理的现状,指出高校图书馆要在高校教育改革中充分发挥其职能作用,必须进行人事管理制度改革,通过竞争上岗、全员聘任、科学考核及完善图书馆各项规章制度,来实现新世纪高校图书馆的新发展。     

高校中层干部竞争上岗工作的实践与思考

本文着重回顾总结了长安大学处级干部竞争上岗工作的做法、收获与体会,就抓住机遇,大力推进高校干部制度改革进行了探讨。     

关于高校中层干部队伍建设的思考

高校中层干部队伍建设对于高校发展及其人才培养目标的实现,对于高教事业发展都至关重要。高校中层干部应具备较高的思想素质、业务素质和一定的领导艺术。加强高校中层干部队伍建设,应注重选拔任用,加大培训力度,建立健全机制,关心干部待遇,注重领导班子搭建和干部配备。     

试论高校中层干部的角色

普通高校的中层干部,处于承上启下的中介地位,本文围绕“高校中层干部应是何种角色”进行分析,并阐述了高校中层干部应该具备的角色素质。     

高校中层干部考核体系指标权重研究

加强高校中层干部的全面考核,建立和完善有效的干部考核机制,对于激发高校中层干部的工作积极性具有良好的作用.本文在建立高校中层干部考核指标体系基础之上,采用层次分析法确定指标权重,并对计算的权重结果进行了阐释.     

关于推行干部竞聘上岗的思考

推行干部竞争上岗，择优聘用，是高校干部制度的重大改革，我校对此进行了积极探索。本文结合我校推行干部竞聘上岗的工作实践，就如何在思想上进一步深化认识、转变观念以及具体操作等几个问题进行了思考与探讨。     

上海市A区科级领导岗位竞争上岗的研究

党的十一届三中全会以来,我国进入了改革开放和社会主义建设新时期。与此相适应,干部制度改革开始了新的探索。其中公务员竞争上岗就是党政干部选拔任用机制的一项重大改革。论文的主旨在于总结上海市A区进行竞争上岗的特点和经验,论证竞争上岗对深化干部任用制度改革的必要性,探究在新的形势下,如何进一步完善竞争上岗制度,从而为党和国家的事业选拔德才兼备的领导人才。     

构建新型供电企业中层干部评价体系

面临外部竞争加剧和内部管理体系变革的双重压力,我国供电企业的管理形势十分严峻,企业人力资源开发和管理工作存在许多与现代经济发展不适应的地方,其中,对中层管理人员的培养、考察和任用工作中存在不科学和不客观的问题。改革沿袭多年的人事管理思想迫在眉睫,树立现代人力资源观念至关重要。本文旨在从供电企业的本质特征出发,以现代管理科学研究的最新成果为依据,对传统供电企业中层干部考核存在的弊端进行剖析,构建了新的中层干部评价体系。     

驻马店市科技情报服务的现状及问题初探

阐述了驻马店市科技情报服务的现状及存在的问题,从强化服务意识、转变服务模式、提高情报人员业务素质、实行中层干部竞聘上岗、加强情报经费管理、扩大服务范围等方面探讨了基层情报工作的改革方向。     

试论新时期高校中层干部的职能和素质要求

中层干部是一个部门的主体 ,部门的具体职能就要靠他们来发挥 ,高校的中层干部具有承启性、执行性、协调性、辐射性、专业性、后备性的职能特点。因此 ,高校中层干部应具备诚、学、帮、让、揽、创、领、实的思想道德素质及高尚的人格力量     

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。