议建筑施工企业的工程造价管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。企业应该从工程的投标开始,到合同的签定,施工阶段的成本分析控制,工程竣工决算、资料整理汇总等,并贯穿于施工工程项目的全过程,以确保企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,获取最大的经济效益。     

施工企业投标阶段工程造价管理策略的研究

投标报价是施工企业工程造价管理的源头,投标报价准确与否既是决定工程项目能否中标的主要因素之一,准确合理的报价是项目中标的必要条件,也是搞好成本控制和索赔工作的基础,更是确保项目保本盈利的前提。根据现状分析施工企业投标阶段工程造价管理中存在的问题及其原因,针对这些问题和原因提出了相关的对策措施,为施工企业投标阶段的工程造价管理提供参考。     

控制工程造价提高投资效益

从加强工程项目的概预算管理，搞好工程招，投标及选好施工队伍等方面阐述了在项目决策，设计与施工阶段有效控制工程造价，提高投资效益的措施和方法。     

浅谈工程项目的全过程控制

重点论述了施工企业只有在工程投标、项目实施、工程竣工结算阶段将工程项目管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工才能取得较好的经济效益。     

优化施工组织设计合理确定工程造价

工程造价是工程项目管理的核心，降低工程造价的核心就是要优化施工组织设计，施工组织设计与造价有着密切的联系，是相辅相成的。本文结合投标阶段情况，对施工组织设计与工程造价之间的关系进行研究，提出合理建议。     

浅谈工程造价控制方法与管理

工程造价的控制和管理贯穿于整个施工过程中。本文介绍了施工项目工程造价控制在投标阶段、施工阶段和结算阶段的控制方法,阐述了工程造价管理在合同管理、施工过程管理以及竣工阶段管理的管理方法。     

试论建筑施工企业工程的造价管理

建筑施工企业工程造价管理管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设的全过程,是一个动态的、复杂的过程,本文从三个阶段即工程投标阶段、施工合同签订阶段和施工阶段的造价管理进行进行了探讨,只有重视造价管理,才能实现降低成本、提高投资效益的目的。     

浅议建设工程招投标与合同价款的确定

招、投标文件是施工合同的重要组成部分,也是签订施工合同的主要依据。施工合同是有效控制工程造价、质量、工期的法律性文件。从工程招标、投标、中标到合同价款的确定,论述了施工企业在投标与合同签订时,如何确定投标报价与合同价款。     

对提高施工企业标书编制质量的几点看法

随着建筑市场的不断规范运作和建筑行业内部日趋激烈的竞争熏施工企业承揽工程的主要途径是通过参与招投标活动熏要想在投标中胜出熏除了要有良好的企业品牌和多层次的社会关系网和信息网外熏企业内部配备一支高水平的投标队伍是决胜的一个重要方面。     

建筑工程中项目施工成本与效益管理探讨

在建筑工程中,施工企业参与工程投标的目的,是通过工程项目的承建,在规定的期限内完成质量符合合同要求的施工任务,并取得预期的经济效益。本人就项目成本计划、本核算、成本控制、效益管理进行讨。     

柱式检查坑施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是施工中经常进行的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。由我公司承建的嘉峪关机务段小辅修库柱式检查坑工程,对施工过程中进行施工工序的质量控制进行探讨。     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

施工企业中的工程造价管理

工程违价管理工作是施工企业管理工作的重点之一。贯穿于施工整个全过程，它包括施工前期的投标、预算工作，施工期间的成本控制，设计变更，签证洽商，施工后期的工程索赔，结算管理、工程造价资料管理工作。现与大家一起交流工程造价管理工作方面的经验和体会。     

房地产开发过程中工程造价控制关键点分析

房地产开发企业要求工期短,投资效益好。本文分析从决策阶段设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工以及结算阶段的工程造价控制关键点作了详细分析,供大家参考.     

工程项目全过程中的造价控制与管理

工程造价管理贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

浅谈如何提高施工企业的造价管理水平

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性都很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、建设施工和工程结算各阶段,直接影响着工程管理和企业效益。一、施工企业的工程造价及其管理1.施工企业工程造价的内容。工程造价通常有两种定义,其中第一种含义是指建设一项工     

水利水电工程投标报价与施工组织设计

在当前市场竞争十分激烈情况下,施工企业要生存、要发展,只有通过参与市场竞争(投标)来承揽更多的施工任务,首先要做好的工作就是编制一份高质量的投标文件;其次应加强投标工作的运作力度,营造一个良好的外部环境;再次是应抓好在建工程的施工管理,创出良好的社会信誉。     

谈水利工程投标报价的编制

工程项目投标报价是水利施工企业在承揽工程项目中必须的、也是相当重要的环节。而确定合理并具有竞争能力的投标报价,对工程能否夺标又起着重要作用。编制出的报价不仅要具有竞争能力,而且要保证企业在保质、保量、按期完成合同工程的同时,企业又能获得一定的利润。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程施工中工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工中,工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文详述了工程造价管理的主要部分:工程招投标、施工过程中工程造价管理与工程成本分析。     

浅谈有效控制建筑工程造价措施

为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。