浅论企业的核心竞争能力

介绍了企业核心竞争能力的概念,主要以佳能公司为例,讨论了核心竞争能力与其它层次竞争能力之间的关系,以及核心竞争能力与企业资源、竞争优势之间的关系,提出了培养和维持企业核心竞争能力的对策。     

浅谈煤炭企业人力姿源管理现状及改进又对策

2l世纪是知识经济的时代,是全球经济一体化的时代.是竞争的时代,是人本管理的时代.知识经济的竞争,主要是高科技之间的竞争,而高科技产业的发展,主要由高素质的人才所支撑,很显然,一个企业在知识经济时代如何发挥竞争优势,主要取决于拥有人力资源的数量和质量以及如何对人力资源进行开发和使用.也就是说,知识经济时代竞争的关键是人才.人才资源是知识经济时代组织形成核心竞争能力的第一资源,人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源.面对日益激烈的竞争环境,企业作为一个市场组织,如何取得竞争优势?如何维持竞争优势?     

企业核心竞争能力的培植

企业核心竞争能力理论是当代管理学的最新成果,是管理学与经济学相互交融,揭示企业内部本质的、更加实用的企业分析理论.在全球化和网络化的充满竞争的经营环境里,企业面临前所未有的跨行业跨国界的剧烈竞争,竞争要素发生了很大的变化,质量、顾客要求、产品形象、销售服务等要素超过传统的费用要素,培植企业核心竞争能力已成为世界各国增强国际竞争能力的主流和实质.围绕开发、扩散、保护、和更新企业核心竞争能力,企业必须在管理模式、技术开发、生产制造、组织与经营等方面进行创新,以获得竞争优势和持续发展的动力.……     

企业核心竞争能力的培植

企业核心竞争能力理论是当代管理学的最新成果,是管理学与经济学相互交融,揭示企业内部本质的、更加实用的企业分析理论.在全球化和网络化的充满竞争的经营环境里,企业面临前所未有的跨行业跨国界的剧烈竞争,竞争要素发生了很大的变化,质量、顾客要求、产品形象、销售服务等要素超过传统的费用要素,培植企业核心竞争能力已成为世界各国增强国际竞争能力的主流和实质.围绕开发、扩散、保护、和更新企业核心竞争能力,企业必须在管理模式、技术开发、生产制造、组织与经营等方面进行创新,以获得竞争优势和持续发展的动力.     

成本竞争战略与竞争成本管理

成本管理是资金管理的基础,加强成本管理是提高国有企业管理科学的保证。成本管理的核心是要获取竞争优势,提高竞争能力。企业的竞争能力可以划分为经营竞争力和战略竞争力。笔者认为,这两种能力应用于成本管理之中,形成本文所要研究的＂成本竞争＂与＂竞争成本＂。     

浅谈企业核心竞争力的培育

在市场经济条件下市场竞争不断加剧,企业的竞争能力关系到企业的生存与发展。核心竞争力能够使企业得到巨大的竞争优势,从而获得稳定的大量的利润,提高核心竞争力在现代企业管理中正变得越来越重要。本文主要阐述企业怎样培育和维持核心竞争力。     

企业专利战略--看不到硝烟的战场

知识产权是一个国家综合竞争能力的标志．是一种竞争资源，是国家和企业参与竞争求得生存和发展的重要资源。只有实施知识产权战略．才能使国家参与到WTO背景下的国际竞争中去。知识产权战略可分为三个层次，即国家知识产权战略、行业知识产权战略和企业知识产权战略，其中企业知识产权战略是基础，是最具有生命力的源动力。在企业知识产权战略中，企业专利战略是核心，是根本，是企业发展战略的重中之重。     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。     

关于现代企业成本管理的几点思考

面对日益激烈的竞争，谁赢得了成本的优势，从某种意义上就赢得了整个竞争的主动权，就有更大的机会活下去，比别的企业活得更好，为此需要现代企业重新对企业成本管理理念、成本管理目标、成本管理范围、成本管理手段、成本管理人才、成本管理分析方法进行界定，不断的思考，采取有效的措施，从源头上进行预防与控制，切实提升企业成本管理水平，从而打造企业的核心竞争能力。     

面对WTO将迎接仿效与反仿效的挑战

中国已加入世界贸易组织,国内市场竞争日趋激烈。组织间的竞争最终是组织优势的竞争(即组织核心竞争力的竞争)。组织如何保持已有竞争优势和提高竞争能力的问题摆在面前。本文通过对仿效与反仿效的思考,有助于组织从另一个侧面来解决此问题。处于劣势的组织常采用仿效策略来提高竞争能力,在某一个领域内处于优势的组织常采用反仿效策略来保持竞争优势。     

中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

创建学习型组织提高核心竞争力

文章阐述了创建学习型组织对于企业提高核心竞争力的重要意义。     

浅淡图书馆的人本管理

分析了图书馆传统管理模式的缺点,介绍了人本管理的理念,从营造和谐的工作环境、发挥人力资源的优势、引入竞争机制、建立激励机制、完善育人机制等方面提出了图书馆管理实行人本管理的设想。     

高校核心竞争力及培育途径探究

讨论了高校核心竞争力的内涵,并从管理、人力、文化等几个方面探索了培育和提升高校核心竞争力的途径。     

基于突变理论的大学生体育锻炼行为研究

随着市场经济的进一步发展,我国体育的竞技水平得到了极大提高。为了进一步促进体育强国长久之计的顺利实现,应加强竞技体育后备人才的培养,以保持我国的体育大国的地位。采用文献研究、数理统计等方法对当前我国竞技体育后备人才培养现状进行探索,并通过对其影响因素的实证分析获得内在规律,期为我国竞技体育后备人才培养提供完善策略。     

论高校图书馆的核心竞争力

面对日新月异的信息环境，高校图书馆要生存和发展，就必须提升和发挥自身的核心竞争力。论述了图书馆核心竞争力的内涵和如何增强创新意识，提升竞争优势，提出了增强图书馆核心竞争力的措施及对策。     

银行竞争优势分析

从信息经济学的角度分析了银行的核心竞争力，罗列了银行核心竞争力的表现形式，论述了信息技术对银行竞争优势的提升作用。     

实施资源整合提高企业核心竞争能力

介绍了太原市煤运系统资源整合情况,阐述了煤炭资源整合的重要意义与启示,提出了提升企业核心竞争力的建议。