浅谈幼儿园中精细化管理的作用

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理,即是常规管理的升华,是规范化管理的延续。其管理核心理念就是＂精心是态度、精细是过程、精品是结果＂。其主要彰显的管理方法就是＂事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。＂     

电力营销精细化管理关键环节探讨

营销理念的制定必须满足市场需求,在电力营销管理中,应进一步体现精细化要求,加强管理的＂精＂和＂细＂。对电力营销精细化管理现状和存在的问题进行分析,并结合关键环节提出实现精细化管理的措施。     

倡导精细化理念 提高自学考试管理效能

精细化管理是一种精益求精的管理理念。它源于日本20世纪50年代的一种企业管理模式。它是社会分工的精细化、以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。是＂注重细节＂在实践环节中的具体落实,是＂细节决定成败＂在现实管理中的真实映射和自觉贯彻。     

高校精细化管理浅谈

高校精细化管理是现代管理的重要标志,是高校实现办学目标的必然要求。一所高校能否成为品牌高校,关键在于这所高校是否具有精细化、高层次的管理。高校应该结合本校实际,把＂树立精品意识,创建精品工程,打造品牌高校＂的精细化管理思路贯彻到高校的每一个方面,把每一项工作都抓细、抓实、抓到位。本文先研究精细化管理的内涵,接着分析高校实施精细化管理的必要性,最后提出一套实现精细化管理的途径,具有一定的现实意义和指导意义。     

企业管理力破“三重门”

多年以来，由于其特殊的-订场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业任管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。     

坚持精细化管理理念 提高学院教学管理水平

我院坚持＂管理出效率、管理出质量、管理出成果＂的理念,并进一步提出了＂日常教学工作规范化、正常化,教学管理工作科学化、人性化、教学资料归档工作标准化、及时化＂的目标,在毕业设计工作和试卷归档工作中将精细化管理落到了实处,并取得了具体的成绩。     

论情感管理在高校学生管理中的应用

在高校学生管理中,传统的管理模式更多注重的是制度管理.制度管理模式的确使高校学生管理得以规范化和制度化,但仅靠一个硬性的＂管＂字,学生多半会口服而心不服,管理效果大打折扣.在＂人本化＂已成为我们管理理论的今天,学生管理者想要在管理活动中真正有所作为,就要善于与学生进行情感互动,要学会运用情感的力量提高管理的影响力,在实行制度管理的同时施行情感管理.     

高等学校学院办公室实施精细化管理刍议

高等学校学院办公室实施精细化管理,对充分发挥办公室的综合职能,提高管理水平和质量具有重要意义。实施精细化管理必须坚持程序化原则、制度化原则、可操作性的原则,必须加强培训,提高能力,增强精细管理意识;优化管理工作流程,实施有序运作;定岗定责明确职责,实施权责对等;健全考核评议体系,提高绩效;建立完善各项工作制度,夯实基础。     

信息化推进企业管理精细化

本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。     

黄河水利工程维修养护管理刍议

水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照＂管理规范、养护精细＂的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

论石油销售企业财务精细化管理

由于石油销售市场竞争日趋激烈，石油销售企业管理链条逐渐加长，管理内容越来越细，现有财务管控体系无法应对复杂多变的经营环境。财务精细化管理的实施使企业投入产出达到合理匹配，并使企业核心竞争力得以提高。阐述了精细化管理的概念、必要性与目标，结合目前大多石油销售企业财务管理存在的问题，探讨了石油销售企业实行财务精细化管理的途径。     

论应收账款管理

应收账款是企业一个正常的经营现象,是各种要素相互交错、综合作用的结果。必须从营销、管理和财务3个方面着手,以系统化、规范化、制度化的措施,降低应收账款数量。     

精细化管理模式下期刊现刊工作守则的制定

以精细化管理为指导,介绍了精细化管理下制定工作守则应该遵守的原则及次序,阐述了精细化管理下期刊及现刊工作守则的制定。     

浅谈实验室的科学管理与为实验教学服务

实验室管理是我校总体建设中的重要组成部分 ,加强实验室管理 ,提高教学、科研水平 ,使实验室管理更加规范化、制度化、科学化是对每一个实验管理者提出的要求 .因此 ,日常实验室的管理水平将直接影响教学环节完成的质量和效果 .     

以项目为载体细化财务管理过程

随着经济全球化和信息化发展步伐的加快，企业经济业务的分类日趋细化，管理难度也在逐渐加大，企业，尤其是集团化企业的财务管理呈现多元化的管理要求。联系项目和项目管理的特点，探索了财务管理方法的改进以适应财务管理环境的变化。     

对中国民营企业管理发展的几点浅识

中国民营企业已经走过了20年的发展历程.在这20年中,中国民营经济得到长足发展.但作为一个企业来说,民营企业的规模还没有达到一定程度,企业发展始终处于迅速淘汰过程中,整体发展缺乏结构性;管理上依然是经验的摸索,始终没有上升到制度化阶段,企业的发展始终未能形成一种稳定的可持续性发展的状态.民营企业只有不断发展壮大才能在日趋激烈的国际国内竞争中生存,才能完成新时期在国民经济发展中的重要历史使命.为此,民营企业必须认清自身存在的问题,采取行之有效的对策.     

对高校财务预算实施责任管理的探讨

随着收入自主权的不断增加,高校财务预算势必面临改革,实行更严格的更精细化的预算管理是必然趋势。高校预算中融入责任管理的意义在于强调责任在预算管理各环节的作用,使资金的流动更加合理化,为我们开辟预算改革的新途径。     

高校学生管理法制化现状与对策

随着我国法制建设的加强，如何解决高校学生管理工作和社会法制化进程中所产生的矛盾冲突已成为高校管理改革的一个重要课题。通过对高校原有的管理理念、管理行为进行分析研究，以新思路进行高校学生管理体制重构以及学生管理工作法制化构建，有利于高等教育健康和谐地发展，有利于加快社会主义和谐社会的发展。     

面向漏洞管理的工作流技术应用研究

随着网络安全漏洞威胁日益加深,网络空间安全形势愈加严峻,掌控漏洞威胁信息、负责漏洞风险管理的漏洞管理机构发挥着越来越重要的作用,对漏洞数据的制度化、规范化、流程化管理是有效开展漏洞威胁消控的重要基石.研究了目前管理机制较为完善的漏洞管理机构,提出了一套普适性的漏洞管理流程,并结合工作流技术进行业务建模和系统实现.实践表明,将工作流技术应用于漏洞管理工作中,可以协助漏洞管理机构提高漏洞管理效率,有效开展漏洞威胁消控工作.      

高校普通话培训与测试科学化管理工作的思考

普通话培训与测试工作是使推广普通话工作逐步走上科学化、规范化、制度化的重要举措。高校是普通话推广工作的重要实施者,通过对普通话教学管理实践中存在问题的分析,对推进高校普通话培训与测试工作科学化管理提出相关对策。