构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

试论企业文化建设

本文分别从人本管理、学习型团队、质量文化三方面论述如何加强企业文化建设,促进企业发展。     

儒家思想在现代企业管理中的运用

儒家思想是我国的主体思想文化体系,主要是以＂以民为本＂、＂以和为贵＂、＂为政以德＂的思想进行管理,而现代企业管理所倡导的＂以人为本＂、团队合作的精神,正是与儒家思想同出一辙。儒家思想在现代企业管理中的运用有利于企业积极面对竞争,并在竞争中占据有利地位,形成一个体现整体优势的企业管理环境。     

团队型企业文化建设的研究

企业文化是蕴藏在团队建设背后的重要组成部分,本文通过团队建设有效性的研究得出企业文化是团队背后深层次的支撑,并论述了企业在变革企业文化,建立适应团队要求的企业文化过程中应该从管理者、变革团队、组织结构三个方面做工作,使企业保持发展的内在一致性和动力。     

刍议我国企业团队管理中存在的问题及对策

文章以团队管理理论研究为基础,提出了我国企业团队管理的现状及其在团队管理中存在的问题,集中在团队的绩效考核、团队成员的培养选聘及团队文化建设等方面。运用相关理论对我国企业团队管理存在的问题进行分析研究,提出解决这些问题的对策。     

加强部门文化建设 打造企业内部核心竞争力

部门文化作为企业文化的重要组成部分,是最直接的影响员工的文化,它是企业文化的一种具体表现。部门文化的建设,有助于企业文化的形成和完善,有助于增强员工的凝聚力及团队协作能力,提高团队工作效率,从而增强企业内部各个部门的竞争力,以创造更高绩效。     

团队管理100招

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分在今日．集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的，缺乏弹性的传统工作体制．团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式对于每一位参与团队管理工作的人而言．以下的100条简明提示．为你提供了重要而实用的信息你可以通过这些内容正确地评估自己的领导能力．并针对自己的不足加以改进。     

浅谈企业内部沟通

沟通无处不在,只有加强内部信息沟通,才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能,提高企业凝聚力,结合内部沟通的重要性,本文简要论述了增强企业内部沟通的途径方法。     

基于学习型组织的“双师型”教师团队的文化建设

团队建设是组织管理的核心内容,团队的文化建设是组织管理的灵魂。学习型团队是学习型社会的基层组织,本文就如何适应时代需要和学习型社会需求进行＂双师型＂教师团队文化建设进行研究探讨。     

以文化建设促进高校图书馆和谐团队构建的探讨

和谐团队是高校图书馆提升服务水平的关键，加强文化建设是促进和谐团队构建的有效途径。文化管理是管理的最高境界，以文化建设促进和谐团队构建，必须确立可持续的文化建设思路和原则，从物质文化、制度文化、精神文化三个方面认真研究文化建设，促进和谐团队构建的具体途径和措施。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

挖掘集体智慧创建高效团队

现代化企业的成功离不开组织当中每一个成员的共同努力，因为企业管理者和所有者的个人能力是有限的。企业要建立有效率的团队，就必须先建立追求卓越的企业文化，在企业内部形成危机意识，并将整体最优作为最高目标。要纠正人们对团队认识上的一些误区，提高团队的效率，充分发挥个人潜力和能动性。     

浅谈企业团队建设对企业发展的作用

团队建设在现代企业管理理念中占有核心地位,对企业发展具有非常重要的作用,是保障企业持续发展的重要保障,是企业获得市场竞争力采取的主要措施,而且团队建设的好坏直接决定企业的名誉和经济效益,是企业是否能够长远发展的关键性决定因素之一。但目前我国的企业发展过程中,其各企业内部的团队建设都存在着大大小的各种各样的问题,最终导致团队的散乱,无法团结一致的发挥集体的有效力量,使企业的发展管理仍然是一篇混乱。本文就团队建设的作用进行分析,探讨了能如何加强企业的团队建设的一些建议。     

知识管理视野下企业创新团队建设

从知识管理的观点出发，分析了企业创新团队建设中的问题，从人才选拔、管理观念、团队特点等方面提出团队建设的措施。     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。     

同方价值

五年里,在大家共同努力下,我们得到的最宝贵的经验到底是什么?我想有三点:第一是我们坚持了"技术+资本"这样一条企业发展战略;第二是我们用同方的管理文化凝聚了一支非常有战斗力的人才团队;第三是"清华同方"品牌的知名度有了非常大的提高.     

企业团队管理问题的探讨

现代的企业是团队的系统运作,团队管理是现实企业竞争的需要,如何将企业内部的人力资源最大的发挥是企业在未来激烈的竞争中脱颖而出的决胜因素之一。本文主要探讨了企业团队管理中的几个问题。     

员工为什么不共享知识？

凡是知道知识管理概念的人都知道知识的共享是知识管理中的一个难题,所以许多机构把知识共享作为知识管理实施的重要目标之一。同时,在团队建设,企业文化建设方面,让员工共享已有的信息也是一件比较困难的事情。 员工为什么不共享知识?除了受整个社会的文化影响和个人生活与发展的环境作用外,在组织内造成员工不共享知识的原因主要有以下三条:     

团队建设评价研究

阐述了团队建设评价的意义,并建立了一个团队建设评价模型,最后,运用该模型进行案例分析,该文对企业主管部门考核管理团队,以及提高团队建设的效果很有意义。     

企业软环境与沟通有效性关系的研究与分析

项目沟通管理是保证项目信息在项目团队中得到有效的交流和传递,即保证项目沟通的有效。项目沟通管理离不开对企业环境因素的作用。本文主要针对企业环境中的软环境作为研究对象,通过软环境的主要因素与项目沟通有效性的关系来开展研究与分析。本文采用相关分析、回归分析等统计手段对调查数据进行分析,探讨和分析了企业中的领导风格、人际关系、绩效反馈与项目有效沟通的关系,本研究对完善项目沟通管理知识体系,丰富项目沟通管理工作手段有重要的理论与实践意义。