浅析现代企业创新型激励机制的构建

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得。员工决不仅是一种工具，其积极主动性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励。随着知识经济时代的到来，传统的激励机制已不能适应现代企业的需要，这就要求建立新的激励机制．更好的适应现代企业的科学发展。在当今时代，企业的发展必须坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。因此，现代企业构建创新型激励机制，就必须要在以人为本的前提下，实行多样化的激励机制。下面本人将对现代企业创新型激励机制的构建进行探讨和浅析。     

现代企业的科学激励方法

在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素.而企业能否成功地对员工实施有效的激励,提高员工的自觉性、主动性、创造性及工作的热情,直接决定其未来的市场竞争地位.所谓激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式.企业应该根据自身条件采用不同的激励模式,对不同的员工采用不同的激励措施.本文通过激励的含义、构成要素、体系来浅析激励机制的有效性.通过讨论激励机制在企业中的作用、员工激励需求多样化的需要,得出企业常用的几种激励方式,以及所适用的不同群体.     

多元化、人性化的企业激励机制

激励机制是人力资源管理的核心，而激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足。我国现行的企业激励机制存在着激励方式简单化、收入分配职务化、员工个人发展盲目化等缺陷。因而，为了充分调动员工的积极性、创造性，现代企业一定要建立起真正适合企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，根据不同员工不同层次的需求，分别采取物质激励和精神激励以及工作激励、参与激励、荣誉激励、升迁激励、情感激励等人性化、多元化的激励机制。     

核心员工的有效激励途径探析

核心员工的保留与激励关系到企业的生存与发展,企业针对核心员工的有效激励机制的设计必须以满足其需求为基础.根据马斯洛的需求层次理论,不同层次的核心员工有着不同层次的需求:基层核心员工处于生理需求层次,中层核心员工处于安全和社交需求层次,高层核心员工则处于尊重和自我实现需求层次.同时,优秀的激励文化又会成为留住企业核心员工"身""心"的最佳绩效管理方式.     

企业激励机制漫谈

激励是管理者要掌握的最重要也是最复杂、最具挑战性的技能。如何激励员工更好地为企业服务,是人力资源的重要内容。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,本文首先介绍了激励机制的内涵和重要性,接下来针对我国企业在激励机制上存在的问题提出了有针对性的建议。     

新时期企业激励机制的探讨

企业要持续快速发展必须建立有效的激励机制。现时企业的激励机制普遍存在如失去“相对公平”、结构不合理、目标不明确、效果不理想等方面的问题，本文就存在问题提出完善激励制度，采取精神激励与物质激励并重、工作激励和参与激励结合、进行分层次激励、实施个性化激励、发挥培训的激励作用、双管齐下与奖惩并用等措施建立有效的激励机制，合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力。     

浅谈如何构建现代企业激励机制

激励并不是无条件地简单满足员工的任何需要,而是要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式来满足员工的需要,要对需要满足的方式和程度予以控制。现代企业在构建激励机制的时候必须充分考虑企业中不同层次员工的不同需要,对企业的所有员工都能起到激励作用。     

浅谈企业管理中激励机制运用

全球化的市场竞争,使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。管理工作中十分重要的一部分是对人的管理,管理者要经常考虑采取何种激励方式,才能使组织成员产生凝集力,为达到组织的目标共同努力。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。激励机制理论就是以制度化为基础,以人为中心的人力资源管理理论。激励机制是在企业系统中,企业与激励客体之间通过一套理性化的制度来反映企业与激励客体相互作用的方     

针对现代企业激励机制重要性浅析

人力资源是现代企业的战略性资源．也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语．指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理．是指激发员工的工作动机．也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。增加其满意度．从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制．人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。对员工的有效激励人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求．就能够产生激励作用。真是这样吗？     

论激励机制对于调动企业员工积极性的重要性

激励机制是管理学中的一个重要原理，在实际工作中能否正确运用这一原理，直接关系到管理者管理目标实现的成败优劣，特别是企业管理者，认真研究激励机制，正确运用激励原理，对于调动广大员工的生产积极性，充分发挥员工的创造性，增强员工改革创新的主观能动性，从而提高劳动生产率，搞好企业管理工作，都具有十分重要的现实意义。所谓“激励”，一是激发鼓励的意思。二是斥责、批评之意。但是，在管理理论中，绝大多数学者都认为，激励的目的是为了调动员工的积极性，以提高组织绩效和效率。同时，多数学者又把激动本身的两层含义割裂开来研究，只强调以利益来引导这一个方面，这是不准确的。其实，在激励工作中，奖励和惩罚都是激励因素。随着生产力和社会的发展，对激励的认识和定义也随之发展。一般来说激励和考核的主要内容包括：一是荣誉和行为激励；二是需求满足的激励；三是行为约束；四是奖酬考核。这是激励机制的总和。对一个组织来说，良好的激励机制有助于组织机体的发展壮大。首先，在现代企业管理中，人们对于除了劳动力以外的生产要素的流动和运行都能较准确地进行预测和控制，而对人的行为的控制和预测至今没能找到可行的方法。其次，从客观上看，是因为存在着信息不对称的事实。所谓...     

论路桥施工企业管理的激励机制

激励是现代人力资源管理中的一个重要内容,人力资源激励运用恰当,企业就富有朝气、富有活力。在企业的人力资源开发和管理中,良好的激励机制不仅可以激发员工的巨大潜力,同时对稳定员工队伍,留住人才也起到了关键的作用,而这种激励机制一旦形成,并得到充分的应用,优秀的人才也可以不请自到。面对竞争日趋激烈的路桥建筑市场,路桥施工企业一定要根据自身实际情况积极探索,引进先进激励模式,创新现有激励措施,建立一套具有企业特色的激励管理体系,为企业又好又快发展提供一个良好的生存空间。     

关于组织激励机制的探讨

我们正处在一个以人才管理为主的新经济时代。人是任何组织发展中最重要的因素,要实现组织目标,在新型人力资源的开发是主要内容,而激励是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的激励机制,是吸引人才、留住人才的关键。本文主要探讨了激励机制的内涵及其制定原则,并提出了员工激励应注意的问题。     

论员工激励对民营企业发展的作用和意义

近年来，我国的民营企业得到了快速发展，但同时也存在着很多问题。对员工激励不足是我国民营企业发展中存在的一个重要问题。激励不足将导致人才短缺，从而阻碍民营企业的进一步发展，对此，民营企业必须采取有效的对策来完善起激励机制。     

创新思想政治工作内容 有效调动员工积极性

企业员工积极性的发挥程度与其对企业的认知所产生的精神状态,有着直接的关系,如何有效调动员工的积极性,是我们每一个企业管理者都必须思考的问题。以人为本,充分认识人的需要类型和特征,根据不同员工的不同需要进行相应的有效激励,员工的积极性就会得到持久的发挥,企业自身也必将又好又快发展。     

安徽省民营企业员工激励机制构建研究

本文通过对安徽省民营企业员工激励机制现状的调查，通过数据对比分析了民营企业员工激励管理实践中存在的问题，并进一步分析了其产生的原因。在此基础上结合员工激励的相关理论，探索安徽省民营企业员工激励机制构建问题，并进一步阐述其如何有效实施。     

高校教学管理人员有效激励问题的研究

本文从员工激励的视角，提出了树立以人为本的理念，建立有效激励机制，实施多样化的激励方式是对教学管理人员有效激励的最佳途径。     

企业经营管理中激励制度的优化分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争力也在不断加大,人才作为企业竞争力的核心,企业必须着重于对人才的培养,在企业经营管理中使用激励机制可以有效提高企业员工的工作效率、强化企业的核心竞争力。该文通过对企业经营管理中激励制度的优化进行分析,从而提出了企业需要重视对企业员工心理诉求、个人特点的关注,将企业经营管理制度与企业经营管理激励机制有机科学合理的优化措施,以期望企业在经营管理过程中可以正确合理地使用激励制度,从而提高企业员工的工作效率与企业的竞争力。     

浅析企业管理中的激励机制

激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,如何激励职工、调动职工的积极性、充分发挥其潜能一直是企业管理者认真研究和积极探索的一个问题。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢。     

激励机制在企业管理中的作用

随着现代经济的不断发展,激励机制在企业发展中的作用日益重要.科学合理的激励机制有助于调动员工积极性,激发员工潜能和创造性,增强员工的归属感和责任感,从而形成企业发展所需的强大动力.同时,从员工的不同需求出发,并建立公正有效的激励评价体系,才能保证激励机制的有效执行和效果.     

如何给员工注入活力

企业的活力来源于员工,而员工的积极性又是企业充满活力的源泉,是企业发展的重要保证。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得长足发展,必须充分调动员工的积极性。这样,如何建立有效的激励机制,采取什么样的激励措施,就成为关键。