我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中，我国的民营企业已取得长足的发展，成为中国经济发展的重要推动力．近年来，民营企业快速稳定地发展，但各地区的发展不均衡．民营企业的发展规模日趋扩大，进入了更多的产业领域．特别是民营科技企业近年来得到高速发展，公司制已成为民营企业的主要组成形式．民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设，培育企业的核心竞争力．在我国加入WTO、经济对外开放的同时，应继续扩大对内开放，为民营企业的发展创造公平的竞争环境，拓展民营企业的融资渠道．要大力扶持优势民营企业，增强其国际竞争力．     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

中国民营企业为何热衷于买壳上市

随着我国经济的迅速发展,民营企业在国民经济中的战略地位日益突出,但我国的民营企业普遍面临着融资难的问题.为加快企业的发展,提升企业的核心竞争力,我国民营企业纷纷以买壳、借壳的方式进入资本市场融资.企业在决定是否选择买壳上市时应当理性分析,科学决策,量力而行.     

基于熵理论的民营企业文化系统问题研究

现代管理理论认为企业文化是现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.本文将熵理论引入到民营企业文化系统中,并在此基础上提出相应措施,以促进民营企业文化系统有序发展和增强企业竞争力.     

民蕾企业自主创新问题谈话录

近几年来,我国民营经济步入快速发展期,民营科技企业的资产规模在迅速扩大,经济实力进一步增强，民营企业已成为国民经济的重要组成部分。根据国家科技部的资料显示，在全国53个国家级高新技术产业开发区中,民营高新科技企业占80％以上，从事着技术领域的高新化、多样化。可以说，我国民营科技企业已成为发展高科技，实现产业化和高新技术产品出口的主力军。然而，在其发展过程中，也伴随出现了许多的难解之题。     

国际贸易中知识产权纠纷的应对策略

随着我国周际贸易的发展,知识产权在经济社会中的重要性日益凸显。近年来,国际贸易保护主义重新抬头,知识产权等贸易壁垒层出不穷,涉外知识产权纠纷数量不断增加,涉外知识产权问题已成为直接影响产业发展的重大问题。在国际竞争中,企业要加强知识产权的创造运用水平,提高知识产权保护意识;政府有关部门和行业协会要充分发挥协调作用,共同积极应对,从而提高我国企业在国际上的竞争力。     

论民营企业档案管理与创新

随着我国市场经济的深入发展,民营企业规模不断扩大,管理体制水平不断提高,建立与企业发展相适应的档案工作体系,已成为民营企业加强内部管理、参与市场竞争、维护企业合法权益的需要.     

民营企业社会保障中存在的问题与解决策略

随着近年来我国经济体制改革的深化,民营经济得到较快发展。如今,民营企业已成为我国国民经济体系中不可忽视的重要组成部分,在宏观经济中具有十分重要的作用。值得注意的是,民营企业的社会保障水平往往十分滞后,表现在民营企业的参保率普遍不高,不缴费或者少缴社保费用的状况大量存在,从而极大地损害了民营企业员工的合法权益,不利于民营经济的继续发展和社会和谐稳定,而且也不符合中国特色社会主义市场经济的要求。有鉴于此,实现民营企业社会保障机制的良性发展,不但事关企业自身,而且还关系到国民经济与社会稳定之大局。我国民营企业社会保障中存在的现实问题改革开放以来,尤其是进入新世纪以     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速，经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就，已成为我国国民经济发展新的增长点，在发展生产力，扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的作用。但在管理方面却存在不少问题，如家族管理，严重的人才流失，不健全的制度法规等，已严重影响到了企业的生死存亡。分析其现状及原因，主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上，提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。