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对企业兼并与多元化经营的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
世界范围内的兼并收购如火如荼。自1996年以来西方企业界发生了一系列的企业兼并收购事件。1996年,美国共有31起金额超过30亿美元的企业兼并案。进入1997年,企业兼并的势头更加迅猛,一共有7941起并购事件,并购金额达到7026亿美元。1998年,兼并收购的事件更是层出不穷,引人注目的包括花旗银行和旅行者集团的合并,美国电话业巨头 SBC 通信公司购买竞争对手亚美达科通信公司(收购价格为620亿美元)以及5月7日达成的全球最大的工业合并案——德国奔驰汽车公 相似文献
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北京生物技术和新医药产业促进中心 《科技潮》2002,(12):36-37
国际——并购再起风云2002年7月,世界医药行业再现并购波澜——全球制药业巨头辉瑞制药公司7月15日以价值600亿美元的股票收购法玛西亚制药公司,这是一年多来美国最大规模的企业并购案,也是2002年7月前医药行业史上并购金额排名第三的一起并购案。两公司合并后企业年营业收入将超过480亿美元,研发预算超过70亿美元。辉瑞并购前每年的医药销售收入已经达到263亿美元,研发预算为50亿美元,比业界其他公司超出50%多。法玛西亚公司是第九大制药公司,医药销售收入为120亿美元。两家公司合并后,到2005年可以节省开支25亿美元。近年来,跨国公司的并购狂潮此起彼伏,这些并购大多起因于收购方希望通过并购补充本公司的产品结构,或以此取得新技术。而更为迫在眉睫的严重问题是:2001-2005年将近400亿美元的专利药将失去专利保护,各个制药跨国公司或多或少面临着专利药,尤其是重磅专利药到期的市场填补问题。因此仿制药商之间竞争激烈,这将导致并购增加,抢先获得上市对于仿制药获得较大的市场份额很重要,因为通常医生只会选择最先上市的两个仿制药。国内——调整中高速发展近年来,国务院对药品监管机构进行了调整,职能进行了重新划分,规范行业发展的政策陆续出台。这些政策总的原则是在行业内进行结构调整,鼓励创新、强化监管,淘汰落后小规模企业, 遏制低水平重复建设导致的恶性竞争, 提高行业整体盈利能力,这些行业政策的出台总体看是有利于制药行业良性发展的。同时我们也注意到,伴随医疗体制改制出台了药品强制降价、药品集中 相似文献
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市场竞争的驱动,政府的积极鼓励,“十家争雄”变为“三家称霸”。 90年代初以来,美国国内掀起了本世纪第五次企业兼并浪潮,军工企业最早拉开了兼并热的序幕。据统计,从1990年到目前,美国军工企业兼并交易额已超过600亿美元,其中,最引人注目的是去年底波音公司宣布收购美国最大的军用飞机生产厂家麦道公司及今年7月3日洛克希德一马丁公司以78亿美元购并诺思罗普一格鲁曼公司。几番纵横捭阖过去四年,美国已有20多家军工企业被先后兼并。三年前,洛克希德公司与马丁·玛丽埃塔公司合 相似文献
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《华东科技》2003,(4):40-43
2002全瑞+大并购事件事件交易规模(亿美元,文易时间1美国辉瑞制药收购法马西亚5957月15日2美国Comeast集团收购AT&T宽带公司2925月14日3法国农业信贷银行收购里昂信贷银行20112月16日4英国汇丰集团收购美国家庭国际银行15311月14日5英国N几电缆通信集团重组1064月16日6中国移动通信集团资产收购1036月24日7英国GRID公司收购LATrlCE能源集团94 10月21日8美国诺思罗普格鲁曼收购T’RW集团787月1日9德国RWEAG能源集团收购英国INNOG丫控股公司743月22日10德国沃达丰集团收购法国Cegetel电信集团6710月2日1、美国辉瑞兼并法马西亚7月… 相似文献
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2016年10月,美国电信巨头AT&T宣布:将斥资854亿美元收购美国电视传媒巨头时代华纳,这是继490亿美元收购卫星电视公司DirecTV之后,AT&T在影视娱乐行业的第二笔大规模并购;也是继Verizon之后,美国电信行业并购内容媒体企业的又一典型案例.媒体称,美国电信正在经历一场行业变革,未来或将从简单的“管道服务商”转型为“媒体内容提供商”.
AT&T大手笔收购
根据媒体报道,AT&T将以现金加股票的方式收购时代华纳,每股出价1075美元,收购总金额约为854亿美元.随后,时代华纳集团股价暴涨8%,收盘价为8948美元,市值近700亿美元.而超过850亿美元的收购价格,意味着AT&T支付了近20%溢价.《洛杉矶时报》指出,此次大规模并购,会让AT&T这家传统电信巨头转型为美国娱乐业、影视业的超级大鳄. 相似文献
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美国从19世纪末到20世纪90年代出现了四次企业兼并浪潮:第一次浪潮是1898年到1909年,同行企业之间的横向兼并,出现了一批工业巨人——托拉斯;第二次浪潮是1926年到1929年,类似于铜冶炼企业收购铜加工企业的纵向兼并,达到4000多家;第三次浪潮是1955年到1968年,企业家为了降低经营风险,实现经营多样化,出现了跨行业的混合兼并;第四次浪潮是1980年到1990年,兼并企业达2万起,兼并交易额近60亿美元,人们称 相似文献
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本世纪新年刚过,美国就有惊世之举。2000年1月10日,美国在线公司(AOL)与《时代》一华纳(Time-Warner)宣布,两家公司准备兼并,前者以1720亿美元收购后者,筑成世界最大的媒介帝国。新公司的市值大约为3500亿美元,净值约1561亿4000万美元。新公司的全名是,美国在线一《时代》一华纳公司,很长、很绕口的一个名字。现在公司兼并后都要保留自己的名称,大公司的名称越来越长。这到并不是有人爱好虚荣,实在是大公司的名称已有“名牌”效应,具有广告宣传价值。 相似文献
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在美国企业兼并的大潮中,借力购并一枝独秀。它对美国经济起推动作用。但反对者认为,这种风险很大的交易不利于美国经济的正常发展。去年10月纽约股票市场暴跌后,华尔街的企业兼并热一度冷却,年初仍冷冷清清。可是,元旦后的第四天,瑞士制药巨头富·霍夫曼·拉罗歇公司以42亿美元巨资,吞并了美国的斯特灵药品公司。 相似文献
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历时一年扬帆下海去年1月10日,美国在线(AOL)和时代华纳(TIME WARNER)公司宣布了它们之间金额高达3500亿美元的并购计划,这项并购历时整整一年,到今年1月11日方才获得美国联邦通讯委员会的许可而得以完成。虽然由于股价下跌等因素,该并购到完成时规模下降到约1650亿美元,但仍然当之无愧地位列去年全美规模最大的公司并购。合并后的新公司年销售额达77亿美元,拥有8.85万名员工,是一家巨型网络媒体 相似文献
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