中小企业品牌建设新途径探讨

中小企业普遍对品牌建设重视不够,认识上也存在一些误区.但品牌建设对中小企业发展而言是必经之路.本文认为在当前经济环境变动中,中小企业至少有四个新途径可开展品牌建设工作,分别为在消费者市场结构和思潮波动中把握良机、电子商务迅猛发展寻找新机遇、借势大企业大品牌迅速腾飞和反品牌中创品牌.     

论品牌营销的误区与对策

品牌竞争将成为企业发展的必然趋势，了解品牌及品牌营销的含义，寻找目前我国企业品牌营销存在的误区，分析并提出解决上述误区的对策，使企业在实施品牌策略、追求利润，增强市场竞争力时，能从属性、利益、价值、文化、个性和使用等方面开展创新，符合目标市场的需求特征，全面提升品牌魅力，最终做成强势品牌，在竞争中取胜。     

产品生命周期与品牌延伸

每一种产品的寿命都是有限的,人类社会的飞速发展导致产品生命周期越来越短。产品可以迅速的更新换代,但是品牌一旦建立,只要进行恰当地品牌延伸及合理的管理,品牌是可以经久不衰的。通过对产品及品牌生命周期的研究,以及对产品生命周期与品牌延伸的关系的探讨,分析得出只要企业正确地认识和把握生命周期理论,不失时机地开发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,跳出品牌延伸的误区,是能够使得品牌更长久的存在的。     

浅谈中小企业品牌营销策略

在很多领域，企业的品牌感召力，尤其是强势品牌，已逐渐成为市场举足轻重、牵一发而动市场全局的力量。本文通过分析我国中小企业品牌营销的现状，探讨中小企业可实施的一些品牌营销策略以及在实施过程中应该注意的事项。     

区域性乳品企业突破机会

“占山为王”似乎是对许多区域性企业经营目标的概括性说法，但是一谈到乳品的区域性中小企业，似乎与国内大牌乳品企业的明显的区别就是他的核心产品业务主要是以巴氏奶为主，大家都习惯性把他们区别为“城市型乳业”和“资源性乳业”，某种程度上折射了当前地方性品牌企业与全国性品牌企业的的市场行销状况，资源的供应链、管理等方面的差别。     

我国保险公司品牌营销的误区及矫正

品牌营销是企业核心竞争力的体现。本文从我国目前各家保险公司市场经营的实际状况出发，着重阐述了我国保险公司品牌营销存在的误区，并针对这些误区探讨了一些矫正措施。     

政府促进企业品牌发展对策思路

去年下半年以来,受国际金融危机冲击,我国许多企业生产经营困难,特别是以出口加工贴牌为主的中小企业受到的冲击最大,中央及时出台相关政策措施,加大财税、信贷等扶持力度,改善中小企业经营环境,中小企业生产经营出现了积极变化,但发展形势依然严峻。在当前形式下加强企业自有品牌建设已刻不容缓。品牌的竞争已经成为产品在价格竞争和质量竞争之外的第三种竞争,在产品趋于同质、价格竞争日趋白热化的今天,那些具有品牌号召力的产品往往处于市场的主导地位。     

浅议我国企业的品牌战略

本文通过对品牌含义和品牌作用的讨论出发,结合社会主义市场经济发展的特点和现状,有针对的从五个方面论述了我国企业的品牌战略。只有先搞清品牌的实质,并有系统,有计划,有步骤的实施品牌战略,才能真正创出世界级的名品牌。同时,本文也对我国多数企业在实施品牌战略时产生通病,即：我国企业对品牌认识的误区;我国企业对实施品牌战略的误区。提出了自己的看法。     

企业品牌竞争力不足的原因及对策分析

品牌是企业与消费者联结的无形纽带,是企业通过产品对消费者最庄严、最重要的承诺。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。本文在分析我国企业品牌竞争力不足的原因的基础上,提出了提升我国企业品牌竞争力的对策。     

塑造区域品牌 促进区域发展

传统意义上的品牌是以企业为主体建立的，但随着竞争越来越激烈．企业品牌特别是中小企业品牌已经显得势单力薄，企业在建立品牌时付出了很高的成本，但不能得到效益快速增长的回报。在这种情况下，发挥区域优势，整合区域的品牌资源，打造区域品牌就具有十分重要的意义。     

青海中小企业品牌现状研究

中小企业占青海企业的大多数，在青海经济建设中发挥着重要作用。文章通过对青海中小企业发展状况的研究．提出了青海中小企业品牌化发展的措施，对促进其品牌建设和发展具有现实意义。     

试论如何保护企业品牌

在当代以质量为中心的产品竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品已成为竞争取胜的法宝。由于我国对于品牌的推广还处于摸索阶段，而国外企业已经向我们展示了其品牌战略的娴熟技巧，许多企业在刚刚建立了自己的品牌后就被强大的国外企业所击溃。面对激烈的品牌竞争和国际名牌的冲击，中国企业急需增强名牌意识，制定名牌战略，把树立名牌产品视为企业争夺市场和生存发展的重要因素。     

青海企业品牌文化建设中存在的问题及成因分析

分析了青海省企业品牌文化建设中存在的主要问题：①品牌文化经营理念淡薄、市场定位不准、品牌发展战略不明确；②员工的综合素质与创建品牌文化的要求不相适应；③企业品牌产品的质量不稳、科技含量低；④企业品牌管理不规范，品牌产品营销方法陈旧；⑤创建企业品牌及品牌文化的内外部环境尚未形成。并对这些问题的成因作了深入探讨。     

中小企业品牌创建近视症的病因及防治

品牌创建对中小企业来说十分重要，然而，众多的中小企业却认识不到品牌创建的重要性，患了“品牌创建近视症”。文章在诊断中小企业“品牌创建近视症”病因的基础上，提出了防治措施。     

简析集团品牌管理中存在的问题

作为集团化企业，会涉足多种产品形态和多种行业，同时也存在母公司、事业部分公司、子公司甚至重孙子公司，这就难免会出现集团品牌、事业部品牌、分公司品牌、主打产品品牌、系列产品品牌、直系产品品牌、旁系产品品牌、创业产品品牌、收购产品品牌、新开发产品品牌等多种品牌共存的局面。     

中间型产品的品牌塑造逻辑

国外快速消费品品牌进入中国后才教育了中国企业的品牌思维和方法，谈及品牌，我们脑海中通常联想到得是宝浩、可口可乐等这一类终端消费型产品，相对较少涉及到服务型品牌和中间型产品的品牌，而这两类企业的品牌塑造只能通过价值链的各个环节才能得到最终体现，相对于终端消费品，产品体验涉及的环节非常多，品牌塑造的难度很大，也很少有对这一类企业产品品牌塑造的论述。     

民企品牌经营谨防陷入误区

在现实社会中，有不少民营企业的老板片面地认为，信息时代的竞争就是品牌的竞争。因此，他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务，却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求，因而陷入了误区。     

USP理论的应用及其误区

USP，是不朽的广告智慧。在当今日益激烈的品牌竞争环境中，我们没有比今天更需要USP的了。然而，在实践中我们对它的使用存在一些误区。在产品日益同质化的今天，我们应怎样避免误区，将其运用得恰到好处、淋漓尽致，本对此作了深入探讨并提出了三条思路。     

实施品牌战略是私营中小企业做大做强的法宝

本文通过对私营中小企业品牌实施现状的分析,提出了实施品牌战略是私营中小企业做大做强的重要手段,并给出了实施方法包括品牌命名及推广,品牌塑造后的经营管理等,最后就品牌实施过程中可能出现的问题提出了实施品牌要以人为本,不能进入名牌战略的误区等建议。     

塑造民族品牌个性之我见

塑造民族品牌个性 ,建立品牌资产是中国企业所面临的一项十分紧迫的任务。本文从万宝路的品牌路线入手 ,提出品牌个性是品牌资产的核心 ,统帅品牌的标识和形象。又从心理学和经营的角度加以论证 ,指出当前关于创立民族品牌的种种误区 ,按品牌沟通层次分为三种典型表现 ,并对塑造民族品牌个性提出几点建议。