对我国体育用品企业体育营销策略的研究——以李宁公司为例

2008奥运会的举办为我国体育用品企业开展体育营销活动提供了空前的机遇，但与此同时我国体育用品企业的体育营销策略还处于探索阶段。本文通过对李宁公司体育营销策略的分析，针对其不足提出了一些建议，希望能够为我国体育用品企业开展体育营销活动有所借鉴。     

后奥运时代，品牌战术与品牌战略的有机统一

随着奥运会的临近，海尔、可口可乐、阿迪达斯、长城葡萄酒、伊利、统一等奥运会赞助商均在大张旗鼓地进行奥运营销，努力把奥运标识与自身品牌结合，利用奥运来提升自身品牌形象。当然作为非奥运赞助商的耐克、李宁、蒙牛、百事可乐、雪花、肯德基、联合利华、TCL、长虹等企业也在努力“搭车”奥运开展非奥运营销。     

永不落幕的奥运科技—专访北京工业大学经济与管理学院常委书记、博士生导师黄鲁成教授

2008北京奥运会已经完美谢幕，那一夏，北京无疑是世界的焦点，它带给人们的震撼实在太多太多。仅仅在开幕式上，北京就向全世界观众呈现了一场视觉文化盛宴，29个焰火脚印“走”过北京上空，奥运五环梦幻般升起，巨大画轴徐徐展开，李宁空中奔跑点燃主火炬……这一切是怎么做到的!简直太神奇了!     

上吊的绳子和自杀的子弹

李宁说：“我喜欢笑，这是一种性格和态度。”也许大家还清晰记得22年前的汉城奥运会上，李宁从吊环、鞍马上摔下来以后的一笑。他肯定也知道，在那一刻笑，他将从“英雄”变成“罪人”。     

李宁品牌“加速跑”——从李宁点燃北京奥运开幕式火炬说起

2008年8月8日，当全世界都在热议奥运开幕式主火炬手人选时，一个名字带着一个品牌的影响力辐射了全世界：李宁。李宁以夸父追日的传说点燃主火炬的方式，是一个史无前例精彩绝伦的点火壮举。这又是一个奥运会开幕式上难以被复制和被超越的永恒的经典。     

后奥运时期三宗“最”奥运会的虚假景气

成功推动了奥运会商业化的萨马兰奇说过：“奥运对于主办国的价值,要等到第四年才能被意识到。”果真如此吗？ 今年适逢伦敦奥运会,却让一批中国民企兴奋不已——他们相信在北京举办了奥运会后的第四年,将会是中国企业走向国际化的里程碑式的一年。像“爱国者国际化联盟”这样的企业间联盟,再加上李宁、联想、海尔等有实力的大企业,都希望能在欧洲、东南亚和南美安家落户,享受奥运光环的持续推动力。     

从抢市场到立品牌

中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后立品牌”恐怕也就成了中国企业“走出去”的不二法门。然而李宁没有这幺做,公司在近期确立了“品牌优先的国际化战略”,这的确有些让人耳目一新。从本期开始,《科技智囊》将在品牌栏目中针对李宁品牌的国际化之路做连续的跟踪与分析,力图从解剖个案入手,揭示出中国民族品牌国际化道路的新思维、新方法。谁也不能保证任何一个创新都能成功,但套用李宁的一句广告语:一切皆有可能!     

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“记得在四年前，雅典奥运会在开幕前一周。国际奥委会甚至还在担忧奥运会的场馆问题。而北京奥运会场馆却提前一年就可以进行测试赛了。这使国际奥委会非常满意。北京奥组委的组织工作没有让我们担心的地方。我可以说。北京奥运会的开幕式将会是最完美的奥运会开幕式，北京奥运会将会是最成功的奥运会！”     

体育用品业迷局解读

2011年8月份，李宁公司宣布公司上半年业绩将较为疲弱，今年将花3亿元回购库存。同样在8月，中国动向集团有限公司也发布消息说，上半年拨付2亿元用于库存回购。     

郭建新 让李宁更跳跃

见到郭建新，再随意的人也会稍稍有几分拘谨，他没有太多感情色彩的叙述，精炼到极致的概括，对问题周到理性的剖析，对原则毫无余地的坚持，都会让人感觉到这与李宁公司实施ERP后操作上达到的严谨、规范是如此无隙的吻合。如果说ERP为李宁公司的发展安上了双翼，那么作为其中一个重要的角色，郭建新的性格换疑为这双翅膀的高飞提供了动力。     

观点

潘际銮：警惕原始创新掉进唯心主义陷阱，吴孟超：院士特权应该取消，丘成桐：莫让名利湮没学术热情，李宁：黄禹锡是被“捧杀”的     

"数字奥运"在行动

通过网络、手机等观看奥运现场画面，而且完全互动；可在“虚拟球场”选择自己喜欢的“座位”欣赏任何一场足球比赛，并自由回放；还可通过数字设备参与比赛的场外打分，与裁判共同决定冠军花落谁家，并与奥运会健将进行“面对面”交流……这一切并非痴人说梦，而是2008年北京奥运会即将奉上的一道信息化大餐。     

场馆直击篇

科技在2008年北京奥运会的场馆建设中所起的作用不可小觑。奥运会开、闭幕式的主会场——国家体育场，也就是大家所熟知的“鸟巢”；奥运会的主游泳馆——国家游泳中心，也就是大家所熟知的“水立方”，它们的设计和建造过程突出彰显了科技奥运的先进理念。     

第29届奥运会中国男篮攻防能力初探

2008年8月24日奥运会所有篮球比赛项目在五棵松篮球馆结束，中国男子篮球队以2胜4负名列第八名，未取得历史性突破。通过对第29届北京奥运会男子篮球比赛有关比赛场次及中国男篮的全部比赛场次数据进行全面剖析，从攻防两方面进行对比分析认真的剖析了中国男篮参加奥运会的表现。总结了与上届奥运会相比，中国队的优缺点。为进一步明确“后姚明时代”中国篮球未来的努力方向和比赛训练提供理论参考。     

解析李宁品牌的国际篮球文化

随着人们对运动越发的重视,体育领域的竞争也空前激烈,在中国,李宁牌通过自身努力及其雄厚实力当之无愧地成为了国内篮球体育用品市场的老大。虽然前有NIKE、ADIDAS等国际运动品牌的挡路,后有安踏、匹克为首的国内篮球品牌之追兵,但这也更坚定了李宁品牌欲塑造成为国际化篮球名牌的决心和信心。“李宁”正努力朝着国际化方向发展。     

中星九号成功发射 开启直播“星”时代

6月9日20时15分，中国在西昌卫星发射中心用“长征三号乙”运载火箭，成功将”中星九号”广播电视直播卫星送入太空。卫星将于北京奥运会前投入使用，届时数千万家庭将能直接收看奥运会盛况。专家透露，“中星9号”升空意味着中国进入直播卫星时代。     

报纸报道北京奥运会重大赛事的策略

本文明确指出报纸在报道2008年北京奥运会重大赛事方面，将面临电视的强有力挑战。同时，分析了电视的优势及不足，提出了报纸必须扬长避短，讲究新意，角度独特，做到“人无我有、人有我奇、人快我精、人精我深”，重点抓好评述性新闻和背景新闻的应对策略。     

科技创新撑起奥运工程的脊梁

在中国国务院新闻办举行的新闻发布会上，中国科学技术部部长万钢表示：“我们有理由相信，2008年北京奥运会，一定会成为奥运史上科技含量最高的一届奥运会。”     

北京奥运会成为外宣战场 “奥运之家”与国家公关

如果你以为奥运会的后勤处是奥运村，那就太天真了。亲临奥运会的人可能会注意到，在奥运会期有很多临时的国家馆，就像世博会时在世博园里那样，散落在举办城市里。它们叫“奥运之家”，这里不仅是各个参赛国的后勤服务部，还是前台接待处。     

北京奥运会成为外宣战场 “奥运之家”与国家公关

如果你以为奥运会的后勤处是奥运村，那就太天真了。亲临奥运会的人可能会注意到，在奥运会期有很多临时的国家馆，就像世博会时在世博园里那样，散落在举办城市里。它们叫“奥运之家”，这里不仅是各个参赛国的后勤服务部，还是前台接待处。