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奥运营销与"非"奥运营销的理念及策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段.在界定广义奥运营销涵盖奥运营销与"非"奥运营销两种表现形式的基础上,重点探讨了奥运赞助商的三大奥运营销理念及策略,即奥运文化内涵挖掘、品牌战略、系统整合,以及非奥运赞助商的"非"奥运营销理念及策略. 相似文献
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从3年前起。2012年伦敦奥运会的TOP赞助商就逐渐浮出水面,除了可口可乐、Visa、麦当。劳等奥运会的“老朋友”以外,高调出马的“新贵”宝洁自然成为公众关注的焦点,而已经与国际奥委会合作了数届奥运会却一直深藏不露的源讯和从进入奥运赞助商行列伊始就麻烦不断的陶氏化学也不免令人疑惑:它们为何要赞助奥运? 相似文献
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伦敦奥运逼近,紧张备战的除了运动员,还有各路赞助商。1984年诞生于洛杉矶奥运会的奥运赞助“TOP模式”,被誉为近30年来最成功的商业营销案例之一。2 相似文献
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《中国新技术新产品精选》2008,(9):49-51
2008年奥运会即将在自己的家门口进行,但李宁公司却在奥运会赞助商的竞争中失利,资金雄厚的阿迪达斯最终将李宁公司击败,成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。不过,李宁并没有丝毫气馁,他绝不会来到家门口的这届奥运会。李宁采取了“曲线救国”的策略,进行与奥运有关的“非典型营销”策略。 相似文献
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笔者有些保守情节,对外资兼并内资,向来持反对态度。
记得数年前,联想集团斥巨资申请成为奥运赞助商,我们几位朋友在北京闲聊,大家不约而同的对联想的行为表示了担忧: 相似文献
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相比北京奥运会,伦敦奥运会上中国品牌的身影异常孤单,在11家TOP赞助商中只有acer一家中国品牌,而全部四个等级赞助商中只看到acer和水晶石。“走出国门,走向世界”一贯是中国品牌喊个不停的口号,但在伦敦奥运面前,却集体沉默了。 相似文献
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应菊英 《杭州师范学院学报(自然科学版)》2007,6(6):471-474
随着2008年北京奥运会合作伙伴、赞助商及产品供应商的最终确定,如何利用奥运赞助权提高我国企业的竞争力以及奥运权益的市场营销和商业开发随之也成为新的课题.文章讨论了2008年北京奥运会体育赞助商面临提升公司品牌形象、展示和推销新产品新技术、改善公共关系等宝贵机遇,分析了其面对的营销意识滞后、产品信息重合、埋伏营销等方面的严峻挑战,并提出抓住机遇提升实力、提高意识加强营销、创新产品提高竞争力、加强奥运知识产权保护等对策建议. 相似文献
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正伦敦奥运逼近,紧张备战的除了运动员,还有各路赞助商。1984年诞生于洛杉矶奥运会的奥运赞助"TOP模式",被誉为近30年来最成功的商业营销案例之一。28年来,几乎所有的知名跨国企业都对这个名为TOP的名单趋之若鹜,为国际奥委会筹募了近40亿美元的收入。这一次的伦敦奥运会,幕后的大买家又会是谁呢? 相似文献
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奥运会所能带来的商机已经越来越被企业所重视,但奥运营销对于一个企业来说是一把机遇与挑战同在,成功与失败并存的"双刃剑"。本文在分析奥运营销对企业的作用及目前我国企业在奥运营销中的存在的问题的基础上提出了相应的应对策略。 相似文献
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经过了二战后四十多年的发展,奥运建筑基本完成了现代体育运动与场馆的在各方面的融合过程,达到了较高的水平,但奥林匹克运动面临的一系列社会问题也发展到了不得不解决的程度。其中对奥运建筑影响最大的莫过于奥运会大规模建设造成的社会资源浪费以及奥运建筑本身的可持续发展问题。虽然从1984年洛杉矶奥运会开始实施的奥运会赞助商计划成功的解决了资金问题,但这并不意味着奥运会可以肆意的浪费这些资源。对此,国际上许多学者都作出了深入的研究,国际奥委会自身也意识到奥林匹克运动在新时期的社会责任,在奥林匹克宪章中把可持续发展增列为与体育和文化并列的三大核心目标之一。在这样的背景下,20世纪80年代后的奥运建筑发展趋于理性,在前一时期对场馆功能与建筑艺术结合追求的基础上,更多的融入了可持续发展等理性的观念。 相似文献
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以过去的经验,奥运营销好像只和大公司有关,中小型公司却很难找到机会。因为要赞助奥运必须得一掷万金,其主要目标还只是提升品牌价值,而不在于短期的销售业绩。但是中国的直销行业,除不到5家的大企业以外,其他大部分都是中小企业,没有实力也根本没有机会成为奥运的赞助商或指定使用产品商。 相似文献
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2008北京奥运,当我们坐在电视机前,为奥运健儿加油呐喊、就各种赛事进行品头论足时,我们也许根本不会在意手中握的是百威、雪花还是燕京,也不会在意我们身上的耐克、阿迪和李宁到底谁才是奥运赞助商。 相似文献
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从本期开始,营销栏目中又多了一个新面孔——体育营销。体育营销以1984年美国洛杉矶奥运会为标志兴起,在短短几十年间迅速壮大,不仅涉及各行各业,而且各种传统营销模式都在体育这个舞台上发挥到了极致。5年后中国将迎来自己的奥运会,我们想借此栏目给中国企业提供一些关于体育营销的案例和思路。也许有人会问,提前5年是不是早点儿?奥运营销最成功的可口可乐公司,在今年初就已经成立了与2008年奥运会相关的营销和公关部门,而且明年将派出上百人去雅典奥运会进行实战演练,目的就是备战2008。不敢奢望中国企业和可口可乐比肩,明年又是奥运年,但求“笨鸟先飞”,每期一个案例,阐述体育营销的成败得失。 相似文献
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"后奥运时期"中国体育用品品牌宣传分析 总被引:1,自引:0,他引:1
北京奥运会后,中国体育用品产业进入后奥运时期,体育用品产业的市场环境较奥运周期发生了巨大的改变。这一时期的体育用品品牌宣传面临着奥运后体育用品市场的诸多遗留问题,以及由奥运事件宣传营销向常态化过渡的挑战。在奥运后的一年中,我国体育用品市场上的各个品牌都结合当前的市场环境和自身特点调整了其品牌宣传策略,这些策略的变化反映了不同市场定位的品牌间不同的宣传战略目标,同时也在一定程度上预示了我国体育用品品牌宣传策略在奥运后一段时期的发展方向。 相似文献
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北京奥运会充分体现了科技奥运的理念,也证明纳米技术在竞技体育中的广阔空间。从目前看来纳米技术已渐渐成为科技奥运的焦点,本文从科技奥运精神出发,阐述了纳米技术在奥运会上的应用现状,展望了纳米技术在今后体育领域里的作用及其前景。 相似文献
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通过文献资料法、逻辑分析法对中小企业的奥运营销问题进行深入分析,研究中小企业自身情况和产品特点,如何充分运用奥运会资源,制定出一套科学高效的营销策略,将奥运营销作为一项系统工程来实施,以达到借助奥运会将企业做大做强的目标。 相似文献