浅谈提高企业员工素质

该文从提高员工的素质是面对新世纪的客观要求、提高员工素质与煤矿企业的、工作机制、社会环境及经济效益的关系、提高员工的素质,要加强对职工的培训、加强对人才工作的管理,防止人才流失四个方面阐述了如何提高企业员工素质,具有一定借鉴意义。     

高校后勤档案管理存在的问题及对策

高校后勤档案管理是科技档案管理工作中一项不可缺少的内容,积累和储存科技档案,加强高校后勤档案管理,是一项基础建设.分析高校后勤档案管理中存在的问题及其原因,继而从领导重视、制度建设、员工素质、后勤投入等多方面提出相应的对策及建议,以期能改善高校后勤档案管理的现状.     

如何做好企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

试论加强煤矿企业职工培训的必要性

煤矿企业因其行业的危险性高，工种繁杂，员工素质存在很大差异，因此加强员工培训势在必行。对没逛企业员工进行培训不但符合市场经济发展的客观规律，也为企业的发展奠定良好的基础。建立符合自身发展需要的员工培训模式，多形式，针对性，创造性的开展员工培训工作，提高员工的综合素质，才能确保企业健康发展。     

浅谈高校后勤员工的职业道德

加强高校后勤员工的职业道德建设，使后勤的服务让全校师生满意，明确了后勤员工工作职责，文明热情适应时代需要，勇于开拓创新的职业态度，是后勤工作面临的重大课题，这就要求工作人员加强职业道德修养，赢得师生的信赖，从整体上提升后勤工作的服务水平。     

基于AHP法的员工素质考核评估系统

各企业通过对员工素质的考核，从而进行有效的任命、调度和嘉奖对企业和员工而言都有很重要的意义．层次分析法是一种将定性分析于定量分析相结合的模型，通过对员工素质考核评估标准体系的分析以及AHP模型的应用，建立一套完整的员工考核评估系统，用以评价每名员工的综合素质，并得到较为理想的结果．     

高校饭店一线员工培训误区及应对设想

近年来高校后勤集团所属的饭店已经逐步社会化,而且正朝着高档次、高效率、个性化服务的方向发展,高校众多饭店作为服务行业的一个重要补充部分也需转变观念,与时俱进。然而,由于饭店还未从根本上解决员工的后顾之忧,加之一线员工大部分学历低、学习积极性不高,直接导致饭店员工总体素质偏低,服务质量不高,服务意识不强,流动性大,管理者在经营过程中倍感困惑。本文对高校饭店一线服务人员培训误区与应对措施进行分析,提出重视员工培训,制定员工职业规划,结合员工需求,为员工提供广阔的发展空间,以达到提升员工素质、提高饭店竞争力的目的。     

转型时期高校后勤的财务管理

根据高校后勤社会化改革的需要，探讨高校后勤服务实体如何加强财务管理，提高经济效益，逐步建立一套符合高校后勤社会化的财务管理模式。     

国有煤炭企业培养高素质员工的途径

由于煤炭行业的特殊性,煤矿企业的员工素质具有鲜明的特点和个性。提升员工整体素质不仅有利于企业提升竞争力,夯实安全生产根基,也有利于保障员工生命安全,符合员工的根本利益,是＂以人为本＂管理理念的深刻体现。本文从全新的角度论述了提高煤炭企业员工素质的主要内容。     

探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

浅谈高校后勤如何有效激发员工的积极性

员工的工作积极性对一个企业科学、健康、持续的发展起着决定性的作用。激励员工的工作积极性是提高高校后勤工作效益和服务质量的一个重点,也是衡量高校后勤管理水平的重要标准之一。针对后勤员工的需要,采取适合员工的激励措施,可以有效地激发后勤员工的工作积极性。     

绩效考核在企业管理中的应用

企业通过开展员工绩效考核工作，用绩效考核方法代替传统的人事考核方法，增强了领导者与被领导者的沟通，调动了员工的积极性，对提高员工素质，提升管理水平起到了积极的作用，促进了企业的发展。     

浅析中小企业员工培训问题

员工培训是企业提高员工素质和打造核心竞争力的重要手段,是人力资源管理中必不可少的一环,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来竞争潜力。本文从目前中小企业员工培训存在的主要问题入手,根据实际情况提出了一些切实可行的员工培训建议。     

论X低效率现象下的高校后勤激励机制

员工的努力程度、员工行为的惰性特征和后勤企业与员工之间的最大化选择策略是高校后勤企业产生X低效率现象的主要原因。从人力资本角度构建企业理想目标制度、工作目标制度、用工制度、分配制度、奖惩制度、培训制度等激励机制,是高校后勤企业提高X低效率的有效路径。     

加强培训创新是提高培训效果的重要手段

培训是提高员工素质的一项举措，而培训创新对培训效果的提高至关重要。从4个方面阐述了企业加强培训创新的途径与手段。     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

企业有效性培训浅析

正企业要想在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有一批训练素质的人才,而员工培训是提高员工素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争潜力。为此,许多企业主都对员工进行了大量的培训,如加强团队建设、宣传企业文化,改进员工与工作相关的知识、技能、态度和行为等。那么企业应怎样安排好培训呢?目前企业培训存在的问题1.流行什么就培训什么当下,一些企业的培训喜欢赶浪头,市面上在     

图书馆员工素质及其效益

根据素质的内涵，结合实践工作剖析了图书馆员工素质的现状，提出用制度的强化和机制的激励手段来开发员工的素质，促进办馆效益的提高。     

全面提高员工素质是企业思想政治工作的基本任务

企业精神是企业的灵魂。具有金威特色的企业精神,是深圳啤酒有限公司全体员工在企业创立和发展壮大中努力拼搏的智慧结晶,是企业生存和发展的强大动力,是无形的巨大宝贵财富。企业思想政治工作的对象是人,是企业全体员工。培育一支具有良好素质的员工队伍是所有企业思想政治工作共同的基本任务。从多年的实践中,我们深刻体会到,企业员工素质的好坏,直接制约着企业的生存和发展。为提高员工素质我们着重抓了如下几个环节的工作:     

图书馆员工素质及其效益

根据素质的内涵，结合实践工作剖析了图书馆员工素质的现状，提出用制度的强化和机制的激励手段来开发员工的素质，促进办馆效益的提高。