浅谈成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位

讨论成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位。方法对成本核算和成本控制在企业管理中的地位、实施要求与存在问题进行分析,总结成本核算和成本控制的重要性。结论成本核算和成本控制是成本管理的重要组成部分,是财务管理的基础,是企业发展的前提,两者相互推进,合理的成本核算和控制对提高资金使用率、减少、控制成本管理提供有效手段,为正确作出经营、投资、筹资决策提供依据,促进企业快速、健康发展有重要意义。     

现代企业如何加强成本管理

界定了成本管理的概念,分析了企业内部成本核算的作用,对企业如何加强成本管理进行了探讨。     

与时俱进创建经营型企业成本核算与管理体系

随着我国融入经济全球化进程加快,国内市场国际化,国际竞争国内化,成本领先作为企业经营与竞争的基础性战略,成本核算与管理在企业中地位日趋重要,成本核算手段和成本管理方法成为关注焦点.如何才能深化应用各种成本方法,使成本管理信息满足企业经营管理的需要.本文试从成本管理方法综合应用入手,进行研究,以期对现代企业经营型成本核算与管理体系有所裨益.     

施工企业项目成本管理探讨

工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理,包括成本预测与计划,成本核算,成本控制,成本分析,成本考核等,是项目管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径。     

论房地产企业成本核算

合理确定房地产企业的成本,不但是企业管理制约,准确计算利润的需要,还是计算企业所得税和土地增值税的重要依据。因此,合理计算房地产企业成本是企业管理的重要方面,现将房地产企业成本核算的一般过程进行浅析,以便对房地产企业成本核算的过程进一步了解。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。     

浅谈企业成本核算

成本核算是强化企业成本管理的一项重要手段。文章阐述了成本核算报表的作用、种类、编制程序、计算内容以及提高成本核算水平的方法。     

作业成本法在煤矿企业的应用思路探究

为从根本上克服传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供准确信息,煤矿企业成本核算引入作业成本法加强成本管理已成必然趋势。本文首先对煤矿企业应用作业成本法进行了可行性分析,然后通过案例探索了煤矿企业实施作业成本法的步骤和方法,提出了原煤和精煤的作业成本核算思路。     

加强工程成本管理,增强企业竞争能力

施工企业通过工程成本预测、成本计划、成本控制以及成本核算,努力加强企业工程成本管理,是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

加强工程成本管理，增强企业竞争能力

施工企业通过工程成本预测、成本计划、成本控制以及成本核算,努力加强企业工程成本管理,是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

浅谈中小企业产品成本核算方法

成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取得胜利,就必须降低生产成本,做好成本核算,着力于提高企业利润。基于企业成本核算的重要性,以及中小型企业自身的特点,对其核算方法进行简单的探讨。     

浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证建筑产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功，能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展，直接受成本的影响，所以，如何加强对成本的管理，成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。     

工程项目成本核算与管理

本文阐述了现代施工企业实施工程项目时，进行项目成本核算的内容和方法，介绍了项目成本核算的概念，分析了影响项目成本的因素，并对工程项目成本核算与管理存在的问题提出了改进建议。     

成本管理系统在企业生产中的重要性

在市场经济和全球经济一体化的环境下，各行业竞争越来越激烈，加强生产成本管理、合理有效控制成本已成为增强企业竞争力、提高企业经济效益的重要手段。当下正处于现代信息迅速发展的时代，计算机网络已渗透至各个领域，钢铁企业内外部环境都发生了变化，传统的成本管理模式在现代钢铁企业生产中显得顾此失彼、捉襟见肘，已不能满足企业发展的需要。现代企业成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业生产成本的全面集成化系统。我单位以现代信息技术和先进的成本管理理念为基础，完成企业成本管理系统设计，将成本管理理论同企业实际情况相结合，开发出符合单位需求的企业成本管理系统。科学合理的成本管理系统可使生产过程中物流、资金流、信息流达到统一状态，细化成本核算、减轻财务部门工作量，提高成本核算的准确性和效率，进行科学合理的成本预测，优化企业成本管理，为企业的发展保驾护航。     

建筑企业施工项目成本核算的问题与研究

施工项目成本核算是施工项目成本管理的基本职能,是施工项目管理的一个极其重要的子系统。从现状来看,一些建筑施工单位进入实质性的项目建设和成本核算阶段往往出现各种问题,使企业成本核算难以真正反映施工项目的实际成本,严重影响项目管理。     

论施工项目成本的过程控制

施工项目成本管理是指对施工项目的成本预测，成本计划．成本控制，成本核算，成本考核及成本分析。在施工项目成本的管理中难免出现这样那样的问题，如何积极应对施工企业项目成本控制过程中的问题，本文提出以下几点策略。     

企业物流成本核算方法的设计研究

随着物流科学在我国的兴起和发展,人们对物流成本的关注程度不断加强,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。主要从会计学与物流学相结合的角度,并借鉴国外企业物流成本管理的先进技术和经验,针对我国企业物流成本管理所处的发展阶段,对我国企业物流成本核算方法体系进行简单的设计研究。     

刍议企业经济管理中成本核算的运用

成本核算是企业经济管理的基础与核心,成本核算工作的有效开展不仅能够支持企业产品的定价,确保财务经济成本获取与分配的有效性,同时也能够助力于企业经济效益的持续提升,其重要意义是显而易见的。     

浅谈工程项目施工成本控制的管理

工程成本是以施工企业的角度来定义的,是施工企业从事工程建设所花费的全部费用,而施工成本是从项目经理部的角度来定义的,只包括现场的施工队伍所发生的各种施工和管理费用。项目施工成本管理的核算分为两级核算,即企业的工程施工成本核算和项目经理部的工程施工项目施工成本核算。有三级成本考核:企业的成本核算、项目成本核算、岗位成本核算。     

浅析汽车运输企业成本管理

汽车运输企业进行成本核算,有利于汽车运输企业及时发现成本控制存在的问题,并进而采取有效的成本控制措施,降低运输成本,提高竞争力。本文通过分析汽车运输企业成本核算现状,提出了作业成本法在汽车运输企业成本核算中的应用,最后提出了企业在试作业成本法时应注意的问题。