中等职业学校学生管理系统的开发

中等职业学校学生管理系统的开发随着我国计算机应用技术在各行业，领域得到广泛应用和迅速发展，学校信息化建设显得越发重要。学生管理具有三个突出的特点：一是信息处理量大，二是信息处理要求准确，三是信息的存储要及时更新，本系统对学生管理进行规划，建立了系统的总体模型，提供了招生管理、学籍管理，品德评语和毕业管理各模块的设计与实现，很好地解决了这些问题。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制，达到实现财务控制。促进经济发展，提高经济效益的目的。企业可用的资金有限，要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识，牢固树立资金的效益观念，既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

新世纪图书馆管理探索

新世纪的图书馆要改变旧有的管理模式，综合运用现代化科技手段，完善图书馆法制化建设，以科学的管理来促进服务效益。     

产品综合管理系统的开发与应用

本文阐述了一个实用的产品综合管理系统的总结结构，功能，实施方案与关键技术处理，经实际应用，本系统完全满足机械加工企业对仓库材料，产品技术资料，生产计划，产品销售的全面的计算机管理的要求，其社会效益和经济效益明显，具有较高的推广使用价值。     

现代图书馆管理在于不断创新

面对新形势、新要求，图书馆管理如何开拓创新，寻找一条具有时代持点、符合图书馆实际的发展新思路，以提高图书馆管理效能，是每个图书馆管理者必须面对而又急需解决的问题。笔者认为。应该在管理理念上、方法上不断创新，培养创新型的图书馆员和读者，图书馆才能开创新局面。符合时代的要求，适应新形势的需要。     

实施素质教育重在管理

随着社会的发展，竞争的日趋激烈，实施素质教育，培养高素质人才，已经成历史的必然。真正实现由应试教育向素质教育的转轨重在管理，只有切实加强中小学校长、班主任和任课教师管理，调动其工作积极性，才能在管理和教学中严格要求学生，全面提高学生的素质。     

积极推行6σ管理

如何提高企业的管理水平，从而来提高企业的经济效益，是各大公司潜心研究的课题，通过许多跨国公司多年来的研究，6σ管理应运而生，并在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，通过运用6σ管理，他们得到了切切实实的好处，经济效益大大提高，利润大幅度上升。我们公司在当前效益比较好的当前，我认为我们一定要抓住机遇，采取一切方法，积极推行6σ管理，以加强企业管理，从管理要效益，从而提高我们公司在市场的。     

企业发展应该注重人才与文化管理

知识经济时代，“以人为本”的价值观正在逐步取代工业经济时代的“以物为本”的价值观，因此，企业要发展必须注重人才与文化的管理。人才管理的要素，一是唯才是举，二是努力提升人才素质和实现人才自我价值，三是通过人才的合理、有序流动来实现人才资源的最佳配置；而文化管理的要素，一是应该建立多种形式的激励机制．二是建立凝聚机制，三是建立纪律约束机制。     

注重民主班级管理之根本

从班级的管理方式上看，存在专制式管理和放任式管理两个极端。从历史上看，传统教育过程中，多倾向于专制式管理，这种专制式的管理方式不仅影响了师生之间的正常关系，也使学生的身心发展受到阻碍。现在，追求一种民主化的管理方式无论是国内，还是国外，都将成为一种一致的目标。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业流动资产管理的一个重要方面。论文在对应收账款的作用以及应收账款的成本等一些基本要素论述的基础上，提出从事前，事中，事后三个方面进行应收账款的管理，发挥应收账款对于企业的有利作用，减少成本支出。     

论工程施工项目中的安全和质量管理

随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程安全的、质量方面存在一定的隐患。本文分别论述了安全与质量管理的几个要素，谈谈自己的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。     

面向21世纪的管理问题思考

在21世纪新的历史背景下，传统的管理观念及模式，已经在某些方面显现出其不适应性。管理理论需要在管理观念、领导方式、管理组织、管理化等方面作出适当的调整，以适应新环境的要求。     

浅论现代管理理论的发展

随着企业规模的扩大，科技的发展，使管理工作不断复杂，仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要，企业迫切地要求提高管理水平，把多年的管理经验加以总结，使之系统化、科学化、标准化，用科学的理论代替传统的管理。     

教育法与学校管理体制改革

关于学校管理体制的改革，教育法已作出了有关规定，为我们明确了方向，应予认真贯彻落实，当前存在的漠视教育法，违背教育法的现象，应依法追究其法律责任。只有这样才能保证我国教育事业的发展和科教兴国战略的实施。     

依法管理企业的研究

依法管理是一个管理者必须面对的重要命题，本文认为依法管理企业从内涵上可以理解为用法治的思想来管理企业，具体表现在两个方面，一个是企业必须依照国家的法律、法规来规范企业的行为，在国家的法律法规范围内进行企业的一切活动，搞好企业的法制化管理，另一方面企业内部要制订完善各种规章制度，实现企业管理的制度化，搞好企业的制度管理。本文从以上两个方面做一些具体的阐述。     

现代水利工程的精细化管理研究

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化，数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确．高效，协同和持续运行。水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利工程是抗御水旱灾害．保障水资褥篓竺，尊善水帮境和水．利经济实现的物质基础。本文分析了水利工程管理中存在的问题，并提出了对策。     

工程施工项目管理的几点思考

作为施工企业，要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、文明施工，才能创造出一定的社会效益和经济效益。     

浅谈做好中学电子学籍管理工作必须遵循的几个特性

学籍管理是学校最基本的常规管理之一。学校学籍管理工作是一项原则性很强的工作，杜绝半点马虎和虚假，必须靠管理人员踏踏实实地实践与付出。在工作中要坚持原则、实事求是，以严谨的态度、规范的管理、创新的理念，不断提高电子学籍管理质量，确保学籍管理更好地为教育教学服务。     

项目招投标管理实践

新昌县科委在2001年5月份实施了“白术主要成份研究开发利用”项目的招投标管理，这是科技计划管理体制上的一次创新，在社会上引起了较大反响。我们的主要做法是：1.制订办法。我们一面调查研究，选择招投标课题，一面参照其他招投标的一般规则，制订了《重大科技项目招投标管理暂行办法》，对招投标项目的条件、招投标程序、评标定标规则等，都作了详细的规定。2.选定项目。白术是我县传统农业的支柱产业，最高年产量曾达200万公斤。今年以来，县委、县府把发展中药材作为农业结构调整的重点，县内几家药厂，为应对加入WTO后的国际医药…     

针对工程项目中的造价管理探讨

在工程项目中为了能提高投资效益，其中造价管理取于重要的部分。本文将造价管理分三个环节，分别是招标管理，施工管理和结算管理。