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在中国直销20年的历史长河中,总有那么多关键时刻让我们时刻铭记,总有那么多风云事件让我们不能忘怀,那就是我们中国直销史上的众多标志性事件。他们是中国直销风雨20年的最好见证,今天的缅怀是为了我们能保持清醒,让历史的悲剧不再重观,让历史的记忆铸成每个中国直销入的行业经验。 相似文献
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在中国直销20年的历史长河中,总有那么多关键时刻让我们时刻铭记,总有那么多风云事件让我们不能忘怀,那就是我们中国直销史上的众多标志性事件。他们是中国直销风雨20年的最好见证,今天的缅怀是为了我们能保持清醒,让历史的悲剧不再重现,让历史的记忆铸成每个中国直销人的行业经验。 相似文献
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如新(中国)继提出“蓝海战略”应对市场竞争之后,又推出了“健康直销”概念来引导发展思路,在敏感而混沌的中国直销行业刮起了一股清新的经营运作之风。
而直销作为一个以人为本的行业,每个人的自主性将决定他们对公司具体政策的不同理解、执行和最终结果。笔者有幸分享到如新 (中国)三届寰宇领袖彭 放、张爱梅夫妇对此的见解,他们用精辟的观点阐明了直销人在“健康直销”实践过程中的责无旁贷,并通过自己的实践经验来总结了直销人贯彻“健康直销”的几条可能思路。[编者按] 相似文献
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“每个好孩子都有糖吃。”那么作为中国直销业“好孩子”代表的雅芳公司吃到这颗“糖”了吗?2007年11月29日,雅芳中国区总裁高寿康在广州高调披露雅芳直销第二阶段新进展显示,雅芳中国的直销之路正行进在甜蜜之中。 相似文献
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《当代地方科技》2005,(2):76-77
问:直销法规为何迟迟没有出台?它们究竟什么时候能出台?问:只要有经济实力、品牌实力的公司都能挺进直销业,从事多层次直销吗?比如也在生产药品和保健品的海尔集团。问:双轨制是否是国家明令禁止的直销制度?为何传言中的直销法规中没有涉及直销制度方面的文字内容?问:推介我从事直销的朋友说,每个人在直销行业里都可以成功,然而我几个月来一直找不到成功的方向和感觉,我觉得他的话有误导之嫌,请问是不是每个人都可以从事直销?是不是坚持到底就一定能成功?问:在当前许多直销公司里,不乏“专家”、“教授”,有的人还自称是“直销科学家”,让人难辨真伪,请问这些人的名衔是自诩自封的还是国家认可的?如何整肃直销界的学术“伪”风? 相似文献
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“1990年,是一个春天……在楼宇街道中挎着化妆包也挎着希望的那些美丽小姐的高跟鞋与水泥地板的敲打中,诞生了一群人,他们就是——直销人。”这是本次盛典特邀嘉宾范伟云先生在“中国直销20年”暨第五届中国直销风云榜颁奖大会现场朗诵的诗歌——《1990—2009,走过中国直销的春秋冬夏》的起始部分。如果把1990年雅芳公司正式登陆中国大陆市场作为中国直销的元年,那么中国直销如今正好走到了第二十个年头。 相似文献
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据统计,2009年中国直销业总体业绩已经突破600亿元,有个问题是,这些业绩都是在哪儿产生的?
中国幅员辽阔,经济分布极不平衡,直销企业在开拓中国市场的时候侧重点也往往有所不同。可以说,20年来,中国几乎所有的主要城市都经受过了直销的洗礼,这些城市所产生的业绩和他们对直销的接受度、 相似文献
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根据直销法草案的具体规定和中国直销市场现实状况,我们可以将准备进入中国直销市场的企业分为外资实力企业、外资黑马、内资实力企业、内资黑马、灰色企业。直销立法之后他们何去何从,每个群体有他们自己的小算盘。 相似文献
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2010年1月初,业界普遍流传着这样一则消息——韩国化妆品巨头爱茉莉(Amore)正式获得中国直销经营许可证。记者随即在中国商务部直销行业管理信息系统上进行了查询,然而该有关直销牌照的官方网站上并没有相关获牌信息,甚至连最基本的申牌要求——“公司发表申请直销许可申明”列表中也没有该公司的记录。那么,韩国爱茉莉是否真的要进军中国直销行业呢? 相似文献