直销人俱乐部,在传统行业里依旧绽放

“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中，有95％的人都是直销人。记者这样问朱军生，也合情合理。“我不是一个直销人，只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信，而这种自信在瞬间也感化了记者。     

好玩的数学——细绳算时间

记者走访了一家公司。这家公司有两种人：只说真话的老实人,只说假话的骗子。午餐时,全公司的人都围坐在餐桌旁,记者向公司的每个人都问了同样一个问题：“你左边的那个人是不是老实人？”每个人都回答：“不是。”而后,记者问公司的老板有多少人,老板说有25人。     

直销和艺术:生活中的并蒂花

孙国理是多才的，要不为何能在A直销公司全国分红中获得第二名?孙国理也是多艺的，要不为何能表演、唱歌、乐器样样皆通?曾经在A公司里的经历已经成为一段美好的序曲，但孙国理现在依旧登台上演地方戏、演奏吉他，而这样的美好音符只是问插在直销的舞台表演上，因为，对于孙国理来说，直销与艺术，才是他生活中的并蒂花。     

双向制运作策略

双向制 公司的前景判断任何一个人在下决心成为一家直销公司的直销员之前，都应该透彻了解那家公司的具体情况，同时衡量一下自己的实力，考察公司诸如管理层和产品线等并没有明确而具体的量化标准，得到的信息往往是不对称的。但奖金制度相对透明，所谓“知己知彼，百战不殆”，要想判断一家双向制公司是否值得从事以及在决定从事后如何获得硕果，可以采用以下的步骤：     

直销的前提 拥有健康的心态

如果你要问我如何做好直销？我认为关键在于你是冲着什么来做的，是冲产品还是冲着制度？有些人做直销的目的只有一个：金钱。他们认为金钱就是财富，其它的都是附加值。健康的直销需要健康的心态，我认为财富还包括了健康、美丽、快乐、潜力、积极向上的心态等。     

直销热线

Q：我的公司一直都在宣传它拿到第二批牌照是志在必得的，可是现在第二批牌照都发了8家了，并没有我从事的公司。我发现公司甚至还没有在商务部直销行业管理系统上发表声明，这样的公司我还能做吗？     

为生命找个出口

有一次直销培训中有一个“时间管理”的课程，我问大家：“各位觉得自己的时间大多浪费在哪儿？”一位小姐递了一张纸条过来，上面写着：“我家住在二郊，公司在市区，每天来回必须花三小时在车上。虽然有座位，但是车上很吵，摇晃得很厉害，所以我不能在车上听音乐、看书。我不想搬家，也不想换工作，更不愿自己开车，前一天我总是睡得很饱，所以不必在车上补眠。请问我该如何节省这每天三小时？”     

直销团队继续运作 行

“直销管理条例”和“禁止传销条例”既禁止了“团队计酬”的奖金制度，又将直销人员的奖金上限订为30％，让直销公司和直销人员在销售的奖励制度上没有太多的弹性运作空间，原来上下级直销商之间“利益共同体”的关系也随之消失；上级直销商辅导下级的经济动机不存在了，理论上“直销团队”就失去存在的价值。但是很多成功的直销团队，其成员之问已经有多年共吲奋斗的经历，团队成员之间所建立的关系，已经不只是单纯的经济利益共同体；这些直销团队是否会自然解散呢？它们是否还有存在的价值？值此直销公司努力争取直销牌照的关键时刻，直销团队的未来是一个值得深思的议题，本文试着从直销团队的功能和价值来探讨直销团队的存废问题。     

服务热线

Q1：我目前所做的直销产品是电器方面的,但是朋友告诉我说：“直销条例中规定的直销产品没有电器方面的产品,而是包括保健品、化妆品、日用品、保健器材、小型厨具等。”我所在的这家公司是专门生产节约用电方面产品的,公司方面说这个产品可以做直销,而且以后会拿牌,现在的市场也做得很不错。所以我很迷糊,不知道自己是不是选错了公司？也不知道该不该继续做下去？     

编辑面对面

河南杨先生：我是《中国直销》杂志的忠实读者，请问有杂志的电子网站吗?请告之?非常感谢!《中国直销》编辑部：您好，非常感谢您对《中国直销》杂志长期的关注。关于杂志社的电子网站，本刊网站设计师经过几个月的构思与设计，于7月初，经过改版现更名为“直销人”网站(www．uprich．com)隆重面世。