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一系列发展态势体现出外资直销企业对中国市场继续向好的信心,以及他们面对变化积极应对、与时俱进的发展思路。2019年,中国直销行业遭遇发展严冬,导致绝大部分直销企业的业绩大幅下滑,有些甚至断崖式下跌。更有一些企业停止了直销业务、转让了直销牌照。相对而言,2019年外资直销企业的总体表现要好于内资。 相似文献
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中国已经成为全球最重要的市场之一,这已经是共识。但中国哪些城市是最佳或者最糟糕的市场,却没有共识。
不管是外资直销企业还是内资直销企业,他们都有一个共同的目标,就是在中国的市场上成为赢家。 相似文献
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中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。 相似文献
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中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。 相似文献
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中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。 相似文献
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单层次、8000万注册资本,2000万保证金.透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业.内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中.除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外.更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业…… 相似文献
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瓜拿纳、万基、富饶,这些曾经万丈雄心的企业在中国的直销市场上演绎着一幕幕内资资本进军直销的悲壮奋斗史。而现在,海王似乎也正在步他们的后尘。
这是我们在内的众多希望民族直销企业崛起的人不愿意看到的,我们多少渴望庞大的中国直销市场在壮大外资企业的同时,也能衍生出中国自己的直销企业群。我们多么渴望像海王这样的民族直销企业,能早日脱困!
但仅仅有旁观者的祝愿是不行的,更重要的是企业要能找到困境的症结与脱困的措施。如果我们的这组文章能对海王直销的发展有所启发,则目的已达。[编者按] 相似文献
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目前.在中国有着众多的直销企业,但是他们的实力到底如何.可谓众说舒坛。本刊通过对世界七大直销市场(日本、美国、韩国、欧洲、中国台湾,马来西亚、新加坡.按照营业额排名)进行调查.分析列出目前在这七大市场上一些企业的排名情况,以帮助国内的直销人通过侧面的数据来了解这些企业的真实实力.对自己今后在公司选择上提供参考的依据。[编者按] 相似文献
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<正>中国直销法2005年7月正式出台!雅芳(中国)成为首家经国家商务部和工商总局批准的直销试点企业!安利、仙妮蕾德、如新、中山完美……外资直销公司在积极行动!天狮等内资直销公司蓄力已久!天年、珍奥等会议营销龙头公司在行动!……而我们还有那么多保健品公司怎么办?那么多专做会议营销的公司怎么办?更重要 相似文献
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童装市场的营销策略研究与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
侯钢 《武汉科技学院学报》2006,19(3):48-50
本文分析了中国童装市场的需求特点与市场竞争格局,寻找国内童装企业与外资品牌之间的差距,发现潜在的市场机会,探讨与研究内资童装企业市场营销策略与创新。 相似文献
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在直销进入中国后不久,便有大经销商与内资直销公司进军海外市场,不过这些活动大多没有形成规模,也没有在业界形成影响力。直销企业初期的海外扩张更多的只是做出一种与国际化接轨的姿态,或者是宣传上的需要,其目的还是为国内市场服务。 相似文献
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随着中国直销法规即将面世,众多的外资直销企业以及国内很多想要通过直销方式销售创业的企业,都在跃跃欲试,力争在中国这块广袤的土地上占有一席之地。 相似文献
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从商务部外资管理层系列窝案到雅芳“贿赂门”,再到江苏安惠和哈药获牌。没有人能想到,在一个月时间内,中国直销业会发生如此重大而快速的变革种种迹象表明。牌照向内的时代已经到来。外资导向走向终结已成必然,商务部外资官员系列窝案的调查、外资企业和民族企业的冲突.都让外资政策的制定者有了调整的政策和民意环境,而在客观层面上,中国直销业的外资企业已经布局完毕,失去了进一步圈地的动力反而一直在寻求内外平衡的内资企业们,也已经踏过了最艰险的阶段,生存下来并逐步发展。内资企业,有实力也有动力去追求更大势力范围。安惠和哈药只是先行了一步,跟随在后面的,会是一个庞大的队伍。让我们期待这个变革的来临。 相似文献