浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路探讨

随着社会的不断进步,路桥施工项目逐步增多。路桥施工企业为满足自身生产力要求,吸纳了大量农民工来从事路桥施工工作。农民工为路桥施工企业主力军,大多来自农村,低文化素质、安全意识和自我防范意识偏较。因此,为切实保障农民工人身安全,探讨路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路,加大农民工安全培训力度,提高路桥施工企业对安全生产重视程度,将安全生产制度落实到实处等具有重大意义。本文主要阐述了路桥企业施工管理中农民工安全工作现状及工作的思路。     

路桥施工成本费用控制在企业中的应用

路桥施工企业成本费用的控制是一个庞大、复杂的系统工程,路桥施工企业的成本、费用控制主要是施工项目的工程成本费用控制,即对施工企业在生产经营活动中所发生的工程成本有计划、有组织地进行预测、控制、计划、核算、分析和考核等一系列的科学管理活动。     

浅论国有路桥施工企业激励机制的建立

文章论述了路桥施工企业施工生产的特殊性,管理的特殊性,怎样建立路桥施工企业有效的激励机制     

路桥施工企业成本费用控制分析

路桥施工企业成本费用的控制是一个庞大、复杂的系统工程,路桥施工企业的成本、费用控制主要是施工项目的工程成本费用控制,即对施工企业在生产经营活动中所发生的工程成本有计划、有组织地进行预测、控制、计划、核算、分析和考核等一系列的科学管理活动。根本目的是不断改善企业经营管理．降低企业的成本费用．实现企业的经营目标利润最大化。     

浅谈路桥工程施工安全管理现状

随着我国综合国力不断提升,路桥建设方面也取得了很大的进步。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分,有效的质量控制能为施工企业带来方便,能确保工程质量的提升。本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性,通过总结归纳实践经验,对路桥工程安全生产管理与安全管理措施的实施做了探讨。     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。     

浅论路桥施工企业的激励机制

路桥施工企业正在面临越来越多的压力与危机,为了获得更加先进的企业竞争力,路桥施工企业管理将激励机制作为管理的重点。只有采取科学的管理方法,才能搞好桥梁施工的管理工作,路桥施工企业的激励机制应该在日常管理中越来越受到重视,已经成为企业管理者的常用的管理手段。     

推行项目精细化管理铸企业文化发展之魂

结合路桥施工企业的实际情况和路桥集团的一些成功经验,针对路桥施工企业的现状,提出了实施项目精细化管理的必要性,并根据路桥施工企业项目管理中存在的共性问题,对推行项目精细化管理的有效途径作了一些设想,阐明了项目精细化管理在路桥企业文化发展中起着举足轻重的作用.     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

路桥工程施工项目管理研究

搞好工程项目管理是企业追求经济效益最大化的根本途径。本文在阐述了路桥施工项目管理特点的基础上,分析了我国路桥施工项目管理的问题,并提出了改善路桥施工项目管理的对策。     

浅谈路桥施工管理的问题及对策

随着我国经济的发展,交通运输事业不断发展。一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义,而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。本文拟从路桥施工管理的重要性、存在的问题以及相关的对策三个方面对路桥施工管理进行初步的探索。     

设备材料管理在班组化建设中的重要性与管理对策探讨

甘肃路桥建设集团全面推行"三化"建设,班组化、机械化、专业化的施工模式贯彻到每一个项目的施工过程,明确提出以机械化装备班组化、以机械化支撑专业化的班组建设理念,彰显出机械设备及其管理的重要性。而材料费用在工程成本中所占比重极大,其管理更是工程建设寻求利润增长点的突破口。设备材料管理中存在着不少的问题,而如何解决这些问题成为了班组化建设发展过程中的首要任务。     

论述路桥施工中质量管理的重要性

本文作者就路桥施工的特点和路桥质量的特点在对质量管理和全面质量管理分析,使路桥施工企业开展全面质量管理进行了论述,提出了一些个人见解,仅供同行参考。     

水利工程施工管理探析

水利工程施工管理是一项复杂的管理系统,如何对水利工程施工项目进行高效的管理,关键是对生产要素优化组合,合理配置,使施工生产均衡,利用新技术、新应用使企业获得最佳的综合效益,水利工程施工管理就是要达到项目所要求的质量标准,按所批准的费用预算及施工进度进行全方位、全过程的规划、组织协调,对施工管理中的劳动力、机械设备、材料、技术资金进行有效控制,确保水利工程施工管理现代化。     

现代路桥施工管理的探讨

建筑行业在近几年来发展很迅猛,人们对路桥施工项目的要求越来越高.做好现代路桥施工管理工作有益于提高路桥施工质量,也有益于为施工企业创造更大的经济利润.该文结合笔者多年的实践经验,对现代路桥施工管理进行了探讨.     

浅谈项目阶段的成本控制

为了更好的执行甘肃路桥建设集团有限公司《施工预算和成本控制管理办法》,使各项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内,真正将成本控制工作落到实处,从材料消耗控制、实施性施工组织设计、机械台班控制等方面阐述了成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了成本控制的相关措施,以确保项目成本目标的实现。     

加强路桥施工企业财务成本管理的探讨

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容，其效果直接决定着企业的经济效益。本文针对路桥施工企业财务及成本管理中如何搞好成本预算、编制成本计划、加强成本核算等方面进了探讨，并提出了一些个人的见解。     

关于路桥施工质量管理的优化途径

随着时代的发展，我国路桥事业取得了可喜的成绩。这在很大的程度上得益于路桥施工质量管理工作到位。由于我目地域辽阔，城市与城市之间大都具有较远的距离，为促进经济发展，加大城市与城市之间的交流，尤其是当下正处于“十二五”的大好发展机遇，国家加大了我国交通事业的投资，路桥工程就是重要的投资对象之一，如何才能找到路桥施工质量管理的优化途径是当前路桥施工企业共同面临的一个重点和难点。基于此，本文首先分析了开展路桥施工质量管理工作的重要意义，其次分析当前我周路桥施工质量管理工作中存在的问题；最后笔者结合自身实际经验，探讨了关于路桥施工质量管理的优化途径。旨在与同行交流，不断提高路桥施工工程质量，为企业提高经济效益的同时促进我国路桥事业的发展。     

浅析路桥施工的技术及质量控制措施

随着我国国民经济的增长,路桥施工建设行业也得到了十足的发展,车流量的日益增多对路桥承载力和施工质量也提出了更高的要求,加强路桥施工的技术及质量控制成为当前施工企业亟待解决的一项任务.本文主要基于我国路桥施工技术及质量管理现状,对路桥施工技术及质量控制措施进行分析,总结了一系列的措施,以期提高路桥施工管理水平,推动我国路桥施工的持续发展.因此,探究路桥施工的技术及质量控制措施具有非常重要的意义,可以更好的指导施工操作,规范施工技术,加强质量控制力度,提高路桥工程质量,从而为我国路桥施工提供参考意见.