路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路探讨

随着社会的不断进步,路桥施工项目逐步增多。路桥施工企业为满足自身生产力要求,吸纳了大量农民工来从事路桥施工工作。农民工为路桥施工企业主力军,大多来自农村,低文化素质、安全意识和自我防范意识偏较。因此,为切实保障农民工人身安全,探讨路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路,加大农民工安全培训力度,提高路桥施工企业对安全生产重视程度,将安全生产制度落实到实处等具有重大意义。本文主要阐述了路桥企业施工管理中农民工安全工作现状及工作的思路。     

浅析电力企业施工中的安全管理

企业施工安全管理是所有企业施工的重点管理项目,也是电力企业施工管理的重点。电力企业施工具有工程项目庞大,涉及人员多,施工工艺复杂等特点,其安全管理存在着一定的难度。同时,电力企业施工过程安全隐多,严重影响着施工人员安全和施工的效益。因此,对于电力企业的施工安全必须在思想上绝对重视,在行动上严格执行,确保施工过程的万无一失,确保电力企业施工项目的按时、按质顺利完工。     

推行项目精细化管理铸企业文化发展之魂

结合路桥施工企业的实际情况和路桥集团的一些成功经验,针对路桥施工企业的现状,提出了实施项目精细化管理的必要性,并根据路桥施工企业项目管理中存在的共性问题,对推行项目精细化管理的有效途径作了一些设想,阐明了项目精细化管理在路桥企业文化发展中起着举足轻重的作用.     

路桥工程施工项目管理研究

搞好工程项目管理是企业追求经济效益最大化的根本途径。本文在阐述了路桥施工项目管理特点的基础上,分析了我国路桥施工项目管理的问题,并提出了改善路桥施工项目管理的对策。     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

浅谈路桥工程施工安全管理现状

随着我国综合国力不断提升,路桥建设方面也取得了很大的进步。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分,有效的质量控制能为施工企业带来方便,能确保工程质量的提升。本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性,通过总结归纳实践经验,对路桥工程安全生产管理与安全管理措施的实施做了探讨。     

现代路桥施工管理的探讨

建筑行业在近几年来发展很迅猛,人们对路桥施工项目的要求越来越高.做好现代路桥施工管理工作有益于提高路桥施工质量,也有益于为施工企业创造更大的经济利润.该文结合笔者多年的实践经验,对现代路桥施工管理进行了探讨.     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

高寒山区路桥工程安全施工管理的探讨

该文以香丽高速公路为研究对象,分析安全管理对路桥施工带来的影响与作用。针对路桥施工中常遇到的管理问题进行了探讨,并结合项目实际进行了经验总结和交流,得出路桥施工安全管理的重点,特别是对高寒山区公路施工管理有一定指导帮助意义,希望能够引起路桥施工安全管理者的重视,实现路桥工程安全规范化管理。     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

论新时期如何强化路桥企业的管理

伴随着国家经济的发展、改革的深入、国外先进管理理念的引入,我国路桥企业进入了一个崭新的发展时期。如何强化路桥企业管理就成了我国路桥企业在新时期必将解决的一个问题。作者将对路桥企业的现状进行分析,从路桥企业在思想政治工作、人力资源管理、工程项目管理和安全管理等方面来浅谈路桥企业管理。     

施工过程中的成本控制措施

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。     

浅谈路桥项目施工管理

本文通过对路桥项目施工管理各个阶段的分析论述，提出了路桥项目施工管理各个阶段应注意的几个问题，以期对基层路桥施工单位的生产实践提供具体借鉴。     

路桥施工企业的风险控制

路桥施工企业与一般的企业相比,存在着更多的不确定性和更高的风险。研究路桥施工企业的经营风险构成及特点,分析其具体来源,能够进一步完善路桥施工企业的风险控制体系,防范施工项目各个环节中的潜在风险,从而提高路桥企业经济效益。     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

浅谈如何做好施工项目管理工作

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的组织机构、质量、战本、进度,安全、文明施工等,都要纳入正规划、标准化管理,这样才能使施工工作顺利地进行。     

浅论路桥施工企业的激励机制

路桥施工企业正在面临越来越多的压力与危机,为了获得更加先进的企业竞争力,路桥施工企业管理将激励机制作为管理的重点。只有采取科学的管理方法,才能搞好桥梁施工的管理工作,路桥施工企业的激励机制应该在日常管理中越来越受到重视,已经成为企业管理者的常用的管理手段。     

建筑工程项目管理之探讨

工程项目管理是全方位的管理，它直接决定着企业的声誉及经营项目的盈亏，其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成。     

电力工程项目进行施工以及安全生产管理的探索

电力工程施工项目的安全管理的根本性在于在生产的过程将会决定安全生产的一些重要的因素,应施工安全生产管理进行一些初步的探讨,并且对现在项目安全管理的工作方法进行阐述,针对目前电力企业面临的神话改革,生产关系以及新的生产力的大改动,电力工程企业将面临着强大的竞争。项目安全管理面临这如何使用提高安全水平,怎样适应新时代的要求,这是当代企业面临的最紧迫的问题。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。