飞机构型控制和管理初探

产品和服务设计对一个组织能够实现其目的的程度有战略性的作用。市场环境、客户需求、设计模式、材料和工艺的改进以及生产条件的不断变化,使得飞机产品在研制、制造和交付使用过程中的构型处于不断变化的动态过程之中。从分析航空产品和服务设计入手,本文在研究民用飞机及飞机转包项目构型控制和构型管理的基础上,探讨了飞机产品数字化和PDM实施应用的飞机产品构型管理机制。     

人才培养在民机设计中的应用

大型民用飞机的研制与生产涉及到多方面的技术与管理问题,其任务难度极具挑战性,其中人才问题起着举足轻重的作用,是决定飞机项目成败的关键。由于我国民机事业发展起步晚,经验积累少,迅速培养起一支能够胜任大飞机项目的尖端科技、管理人才队伍是整个项目的瓶颈问题。本文针对民机项目起步期的人才需求问题,分析我国民用飞机研发与制造业人才状况,借鉴国内外同行业的经验,为大飞机项目知识型人才的培养与发展提供政策建议和行动方案参考。     

民用飞机转包项目质量管理的改革探讨

该文以沈飞民机公司转包项目质量管理为出发点，就其管理现状进行了探讨，并结合实践经验，从VIP计划实施、质量闸应用及文化节开展等多个具体举措，对民用飞机转包项目质量管理的改革方案进行了有意义的探讨。     

PDCA循环法在大型仪器研制项目风险管理中的应用

仪器设备研制项目的风险管理关乎项目研制成败,对大型仪器研制项目的风险进行了分析,提出了基于PDCA循环法的风险管理思路,对PDCA循环在项目风险管理中的应用进行了探讨,以期更好地解决大型仪器研制项目风险管理的质量保障问题。     

飞机配套产品研制项目风险识别及评估研究

随着全球飞机配套产品项目的商业风险环境日益复杂多变,该文从飞机配套产品研制项目风险管理中的风险识别及评估两大模块出发,了解企业面临的风险并采取动态的策略进行风险管理将成为企业日常项目管理的重要任务,实现飞机配套产品风险管理的制度化和常态化运行机制,从而有助于在飞机配套产品研制项目运行过程中及早发现风险、及早采取应对和防范措施,有利于把风险的负面影响控制到最小,从而使得项目目标按计划和规定成功完成。     

转包产品项目管理的控制过程

在航空转包项目生产领域中,项目管理始于客户的产品加工询价报价订单到产品实物最终交付,实现资金回笼整个运营全过程实施科学监督、控制的集合。本文详细阐述了转包产品项目管理实施过程中的项目寿命周期内的管理和控制过程。     

基于随机模拟法的设备研制项目风险评估研究

项目风险评估是设备研制工作的主要内容之一,并直接影响着项目的成败。本文在分析设备研制项目风险特点的基础上,研究了基于随机模拟法的设备研制项目风险评估方法,对设备研制的风险评估工作有一定的指导意义。     

大型飞机研制项目风险分布的极大熵模型研究

大型飞机的研制过程面临着各种动态风险。认识这些风险的分布规律,是应对风险的重要前提。针对大型飞机研制风险,主要包括环境风险、技术风险和管理风险三大类,建立了大型飞机研制项目风险的分布的极大熵模型,并对某型号飞机研制项目风险分布进行了实证研究。     

工程项目管理中的沟通与协调

在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,使系统结构均衡。简单的说,工程项目管理中的沟通与协调的目的就是创造一个良好的施工环境,排除各方面的干扰,使项目能够顺利实施和运行。     

关于土木工程施工项目的质量管理

土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素。应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍,对项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的管理监督;要加强建设单位、施工单位、设计单位的及时沟通;要对施工人员加强及时的培训和有效的激励。     

浅谈土木工程施工项目的管理

土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素。应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍,对项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的管理监督;要加强建设单位、施工单位、设计单位的及时沟通;要对施工人员加强及时的培训和有效的激励。     

浅谈飞机研制计划管理

本文通过阐述飞机研制计划管理过程,通过与国内外先进管理方法对比分析出飞机型号研制计划管理的利弊,提出飞机研制计划管理过程中存在问题的解决措施,总结出飞机型号研制计划管理的经验,给同行业的科研管理一个借鉴。     

垃圾二次转运站工程总承包项目沟通管理实践探讨

重庆某垃圾二次转运站工程总承包项目是重庆市重点工程,涵盖设计、采购、施工、开车及试运行等建设阶段。结合项目管理实践分析了项目沟通管理重点。项目沟通管理贯穿项目管理的全过程,应依据规范和实际需求编制详细的沟通管理计划,明确干系人、沟通内容、介入阶段、重要性、沟通频率、沟通方式及责任人,并在项目实施过程中动态调整。通过沟通管理责任化、规范化、信息化、动态化建设,不断提升项目沟通管理能力,确保项目管理目标如期实现。     

民用飞机复合材料结构产品研制的项目管理策划思路探讨

民用飞机复合材料结构产品研制与金属结构产品研制差异很大,为了使复合材料结构的飞机能安全运营,从技术上需要实现各专业的协同一体化研发,从管理上需要实施全过程控制。该文通过民用飞机复合材料结构研制项目管理实践,对复合材料结构产品研制的项目管理策划思路进行了总结和思考。     

高职护生沟通课程之外培养方式探讨

护士在工作中应熟悉自己的特定角色并与各方面的人员进行良好的沟通，协调好关系。高职护生沟通项目正日益向正式的沟通课程之外延伸，并整合到实习、实验实训项目中。护患沟通能力培养方式从开始访谈、交谈过程、构建关系、介绍和解释等方面进行论述，同时注意协调同事关系沟通能力培养方式。总之，沟通课程之外培养方式是高职护生沟通培训课程的重要探索。     

PDM框架下飞机结构件制造过程管理研究

飞机结构件制造过程的管理和控制是提高飞机研制生产效率和质量的重要环节。通过对飞机结构件的加工制造过程和管理进行分析研究,结合目前飞机制造企业制造过程的管理体系,构建了基于PDM的飞机结构件制造过程管理数字化平台,并研究了在该平台上飞机结构件的MBOM管理。     

高校图书馆危机管理的有效沟通策略研究

近年来高校图书馆危机事件频发,使危机管理成为学者研究的一个重要课题。有效沟通是高校图书馆危机管理的重要手段和核心内容,直接关乎危机管理的成败,在整个危机管理中占有重要地位。论述了有效沟通在高校图书馆危机管理中的作用,提出了高校图书馆危机管理沟通的4条原则,并针对不同的危机发生阶段和危机沟通对象,制定了相应的沟通策略。     

飞机可靠性与研制费用相关关系研究

在分析飞机系统可靠性重要性的基础上 ,对系统可靠性提高造成研制经费增加的原因进行了分析。阐述了研究飞机可靠性与其研制费相关关系的步骤、方法。提出了几种可供选择的费用估算关系形式并对其进行了分析 ,以期对研制阶段系统可靠性管理提供支持。     

炼油项目建设期管理信息系统方案设计

炼油项目存在多部门、多管理层次沟通协调的问题。通过分析项目的目标需求,提出以进度计划管理为主线,以合同为中心,费用控制为重点的工程项目管理信息系统的设计方案,规划基本业务模块功能,并考虑了系统实施存在的风险。对企业中同时推行的ERP系统、合同管理系统,也提出了与工程项目管理信息系统的集成方案,实现构建专业项目管理信息平台。     

某型民用飞机项目问题借鉴方法研究

通过对现有民用研制飞机所产生的问题现状,结合当前民机研制型号工作的实际经历,运用项目管理学的基本理论,提出了一种某型民用飞机项目问题借鉴的管理和控制方法,以期对后续某型民用飞机项目相关的问题借鉴和控制工作提供参考。