完善劳动定额标准 夯实企业基础管理

制定公司内部劳动定额是施工企业最基础的一项管理工作。当前,建筑施工企业的许多改革都离不开劳动定额标准这个基础,企业进行优化劳动组合、工资分配制度改革和经营承包等工作,都需要以先进的定额标准为依据,劳动定额管理工作是深化企业改革,提高经济效益的基础,在日常生产经营中起着非常重要的作用。     

谈企业计件定额管理的作用及要点

在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量被称作劳动定额。而计件定额是其两种基本形式之一。在企业管理的各个方面、各个环节中劳动定额是一项重要的基础性工作,它关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配。实施科学合理的劳动定额管理将直接影响到企业的生产力和核心竞争力,对企业来说是极其重要和极为关键的。本文侧重讲述计件定额管理在企业中的作用及要点。     

劳动定额管理在铁路企业生产中的作用

劳动定额是企业生产经营管理的重要基础工作之一,我国的铁路企业,在劳动定额管理上还存在一些问题,为了能从根本上解决这些问题,必须提高劳动定额对铁路企业管理作用的认识,不断突破铁路劳动定额传统理念,探讨和改进其管理模式,更好地为铁路发展发挥其应有的作用是目前亟待解决的问题.     

编制企业劳动定额标谁的认识和实践

本文对编制企业劳动定额标准进行探讨。认为；企业劳动定额标准的编制，必须按市场经济的需要来进行，要克服现行劳动定额标准存在的一些问题，如滞后性、局限性、缺陷性等。在编制中，要考虑其内容、结构上的适应性，要注意树立市场观念、建立编制机制、确保编制质量等问题。     

编制企业劳动定额标准的认识和实践

本文地编制企业劳动定额标准进行探讨，认为：企业劳动定额标准的编制，必须按市场经济的需要进行，要克服现行劳动定额标准进行存在的一些问题，如滞后性，局限性，缺陷性等，在编制中，需要考虑其内容，结构上的适应性，要注意树立市场观念，建立编制机制，确保编制质量等问题。     

服装企业在劳动定额管理中遇到的问题及解决策略

服装企业作为我国国民经济的重要组成部分,一直以来起到非常重要的作用。随着我国社会经济的不断发展,服装企业在实际经营过程中由于管理疏漏以及管理制度的不完善,导致定额管理问题不断突出,对于企业的发展具有严重影响。本文就服装企业劳动定额管理展开分析和论述,指出服装企业在劳动定额管理上所存在的主要问题和不足,并对企业劳动定额管理的基本概念以及原则进行深入分析,在相关研究结果的基础上提出了新市场环境以及企业管理体系下解决劳动定额管理问题的主要方法和措施,从而实现对企业定额管理的优化,为企业经济效益的增长提供有力支撑。     

浅析企业的劳动定额管理

分析了永济电机厂劳动定额管理工作的现状和存在的问题,提出了加强企业劳动定额管理的建议。     

浅析铁路房建单位劳动定额管理存在的问题及其对策

劳动定额管理是企业管理的一项重要基础工作,直接影响着企业的效益和发展。本文主要以洛阳房屋修建中心为例,对劳动定额管理工作中存在的现行问题进行分析研究,并提出了一些改进措施,希望能对企业的基础管理工作起到助推作用。     

浅谈加强劳动定额测定工作的必要性

该文以劳动定额测定工作为研究内容,明确了劳动定额在编制工程建设定额中的基础地位,并分析了目前存在于劳动定额中的诸多问题。比如,定额项目不完善、施工方法不先进、定额水平达不到标准等,在此基础上进一步强调了强化劳动定额的必要性,并提出了几点解决对策。     

过高劳动定额背后的侵权行为分析

在政府管理职能缺位以及工会力量相对薄弱的过渡时期,企业的劳动定额一般都是由企业根据自身实际自主制定。企业往往从其自身利益最大化的角度出发,制定大部分劳动者都无法在规定8小时完成的劳动定额。劳动者被迫“自愿”加班工作以完成基本劳动定额,却拿不到加班工资,自身工资收入权益和健康权益受到很大的侵害。本文针对以上问题进行分析,指出只有建立一种“政府监控指导、工会监督管理、企业自主决定、职工民主决策”的科学的劳动定额制度,才能有效遏止通过高劳动定额实施的侵权行为。     

煤炭企业内部承包与劳动定额应用

劳动定额是煤炭企业贯彻按劳分配的基础,本文从理论与实践两方面探讨了劳动定额在煤炭企业内部承包中的应用,首次提出了承包产量、承包单价、承包工资与劳动定额的关系模型。     

浅议劳动定额在建安企业中的作用

劳动定额管理工作是建筑施工企业最基本的一项管理工作,是编制施工企业内部定额、施工计划、搞好成本核算、贯彻按劳分配的依据。     

浅议如何发展与完善我国企业内部审计制度

内部审计是企业加强管理、提高效益、防范风险的重要手段。内部审计在规范企业经营管理、促进企业健康发展方面做出了巨大贡献。现阶段我国企业内部审计存在着内部审计管理制度不健全,独立性不够,内部审计人员的业务不精,内部审计职能、审计方式方法不适应企业发展需求等诸多不尽如人意的地方,针对这些问题,本文提出了一些改进措施。     

综合治理提高劳动定额水平

本文揭示了劳动定额水平形成的客观过程,系统地分析了我国劳动定额水平落后的原因;并针对其主要原因提出提高劳动定额水平的具体对策,批评了当前不重视效率的观念和牺牲效率解决就业的政策;文中还设计出企业劳动定额管理体系。     

强化内部审计是防范国企经营风险的有效策略

内部审计是企业管理的重要组成部分。《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署第4号令）等公布后,企业内部审计的地位、作用和程序日益明晰,工作的内容、范围更加明确,它对企业生产经营活动中可能带来不良后果的风险防范作用更加突出。本文根据内部审计的概念和作用,指出了企业内部审计组织与实施的方法和途径及企业内部审计成果的应用,对指导企业加强内部审计,防范企业生产经营风险具有一定的参考价值。     

加强企业内部合同管理 提升企业生产经营效益

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理，提高生产经营效益的思路方法，对企业进行合同管理具有一定的参考价值。     

强化企业标准实施 提高管理水平

第七采油厂第二油矿管理面积大，人员多，在目前依靠科学的手段和先进的管理制度实现企业内部各种资源最佳配置，争取利润和效益最大化形势下，本文通过我们在油田公司及厂、矿开展的一系列活动中，找到了有效管理的突破口，那就是认识到了员工的任何一项工作都离不开标准，在生产控制过程中更需要有整齐化一的标准支持，才能达到科学管理，高效生产的目的。     

《同步电机集电环装配》系列标准的制定

企业标准化，是以改善企业经营管理，提高经济效益为目的，组织企业有关部门和人员。通过总结实际经验，对生产，技术，劳动和物质等各项管理工作制定相应的标准，使企业的生产经营活动严格按照企业和有关上级标准的规定进行，它是企业管理的基础工作。     

数控机床的选用与安全管理

大多数制造生生产是属于“离散型”的,生产的零件多,工序多且伴随的随机因素多,这就需要实现生产的自动化,保证高稳定的产品质量与提高经济效益.数控机床自然而然的走进了企业.如何选用数控机床,正确操作数控机床,日常的维护保养和故障的维修等问题关系到企业的发展,产品的质量,人员安全.本文从数控机床的选用、操作、维修保养等多方面论述安全管理问题,对企业的经营管理和生产活动有一定的借鉴作用.     

如何推进施工企业架子队责任成本管理

阐述了如何推进施工企业架子队责任成本管理。从施工企业所处的社会环境和企业内部环境两个方面阐述了推行架子队施工生产和管理的基础条件;根据目前施工企业发展快速、强化管理和提高创效能力方面的内在需要,阐述了架子队管理模式、管理机构设置及岗位职责的建设;从架子队责任成本管理的预算编制、合同签订、架子队管理的控制、施工组织设计、技术管理、人工成本、劳务人员业务培训、责任成本会计核算等方面阐述了如何通过推行架子队责任成本管理来提高项目管理水平,及企业的盈利能力。