提升我国第三方物流企业竞争力的战略选择

20世纪90年代中期，第三方物流的概念开始传到我国，它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。中国的物流产业尚处于起步阶段，与发达国家相比差距较大。美国、日本等国家使用第三方物流企业的比例已达30％以上；而在中国的工业企业中，把原材料物流交给第三方     

公司责任:第三次提升的新标杆

也许中国的技术和设备已臻国际水准,也许在制度上并不输于他人,可为什么我们企业却没有与之相匹配的竞争力?     

跨国公司在华新变化

上世纪80年代,通过销售产品和转让技术,跨国公司把先进的产品和设备等硬件引进中国;90年代,通过大规模设立制造企业,跨国公司把现代企业制度引进中国;在新世纪,通过强化企业责任,跨国公司把最新的企业理念引进中国。通过引进企业硬件、制度和理念,跨国公司成为中国可持续发展的积极因素。如何进一步发挥跨国公司在中国可持续发展中的积极作用,是我国今后深化改革、扩大开放的一个极其重要的问题。     

第三次工业革命下的制造业思考

《信息化建设》：谭院士，现在大家都在提“第三次工业革命”。依您之见，第三次工业革命是否真的已经来临？
　　谭建荣：其实，第三次工业革命并不是个新话题。早在40年前，一个名为托夫勒的美国人就写了一本书--《第三次浪潮》。在这本书中，他预计信息技术将是第三次工业革命的起点。但很遗憾，讲了40年的第三次工业革命还是没来到。最近，第三次工业革命这个词再次被炒热。为什么？原因就在于出现了引发新技术革命的前沿科技：大数据场、智能化生产和移动网络技术，这三大技术将引发新的科技革命，从而催生第三次工业革命。     

中铁二十五局集团第三工程有限公司

中国铁建股份有限公司二十局集团第三工程有限公司成立于1951年。前身为广州铁路第三工程公司．2004年3月19日企业改制改称现名。公司下属5个分公司，共有员工1357人，其中各业专业技术人员443人，中级以上职称139人，高级工程师31人，一、二级建造师及项目经理55人，拥有各类机械设备和质量检测设备1467台（套）。     

见证首批国际注册管理咨询师考核认证

科技智囊杂志社与商务部研究院跨国研究中心在本期联合推出了题为“第三次提升”的专题报道，其主旨揭示了强化公司责任现已成为中国企业核心竞争力的关键所在。     

咨询的力量——信息化第三阶层观察

在知识经济时代背景下,越来越多的传统企业在向知识型企业,也就是我们常说的。企业转变。其中关键一步就是企业的信息化建设。更多的企业在这一过程中,对“外脑”的借用是必要也是必需的。而这个“外脑”主要体现在信息化咨询公司方面,我们称之为第三方。关于信息化第三方的叫法还有IT咨询,如本专题朱赤红先生文《IT咨询在中国》。 我们组织几们咨询业专家,通过比较宏观的问题阐述,厘清信息化第三方在中国的发展脉络以及对其在信息化应用方面提出具体建议,对信息化第三方进行观察。希望能对这一行业有一个比较全面而到位的描述,也希望多少能让业界人士有所启示。 另外,我们也相信,任何事业的建设,相关各方的交流与沟通关系其成败和顺利与否。在此,我们更希望能建立这个平台,让信息化乙方即企业人士对第三方咨询有更深理解。     

卓越执行从文化开始

强化公司责任的本质意义是提升公司的软竞争力从理论上系统地总结了跨国公司的可持续发展理念,融合了社会上比较热的“企业社会责任”、“可持续发展”、“企业公民”等不同概念,比较全面地揭示了“公司责任的不同层面。另外,作者把强化公司责任理念与提升公司软竞争力联系起来,揭示了强化公司责任的本质意义。强化公司责任不是在做秀,也不是企业的额外负担,而是公司价值观的核心,是公司的行为准则,是公司战略的指针,是公司的软竞争力。一家媒体向海尔、联想等十几家发展了20年的著名的中国企业领导者提出一个颇具挑战性的问题:“你认为在贵…     

转变管理理念 提升管理效能

转变管理理念引入国外先进的管理理念将有利于极大地提升管理效能，有利于企业的健康成长，更有利于管理者与被管理者相互配合．创造和谐环境，和谐社会。     

数控技术改造设备提升企业竞争力

目前，国外先进32业国家的设备数控化率已经相当高，尤其是日本，1994年就达到了20．8％．这就决定了这些国家的企业和产品在国际市场具有很强的竞争力。我国机床的数控化率仅为1．88％，近年来，国内大型企业的数控设备拥有率虽有所提高，但仍然较低，小企业则更低。以江西国防科技工业企业为例。我们通过对江西地方军工16家企业的设备新度系数进行调查，     

第三方设备管理商基于资产绩效的运营战略

分析了人员、设备状态、工艺和管理方式等方面的不确定性因素对第三方设备管理商战略选择的影响,指出第三方设备管理商需要以主动的姿态真诚地与企业保持长期的合作关系,与企业进行设备管理理念的沟通,对设备的操作流程和人员进行规范化的培训,并且与企业一起对设备状态进行认定后签订基于设备绩效的合同,这是第三方设备管理商与企业共同发展的战略选择．     

社会主义发展中的三次大转变

众所周知．科学社会主义在其发展的过程中已经实现了两次大的转变．这就是社会主义从空想到科学的转变，社会主义从理论到现实的转变。时至今日，社会主义的理论和实践正经历着从困惑到振兴的第三次大转变。提出科学论社会主义从困惑到振兴的第三次大转变命题，具有十分重要的指导意义。本文着重从时代特征、转变的条件及其根本标志概述这三次大转变的基奉情况，以深刻认识邓小平同志创立的建设有中国特色社会主义理论在科学社会主义发展史上的重要地位，把社会主义的伟大事业不断推向前进。     

第三次工业革命给建筑业带来的新契机

美国著名经济学家杰里米-里夫金在他的新作《第三次工业革命》中讲到,“第一次工业革命造就了密集的城市核心区和拔地而起的工长；第二次工业革命催生了城郊大片房地产业以及工业区的繁荣；第三次工业革命将会把每一栋楼房转变成住房和微型发电厂”.     

从“三鹿事件”谈企业对消费者的社会责任

三鹿奶粉作为中国的民族品牌，曾一度是国人的骄傲，三鹿集团也立于中国牛奶企业最前列几十年，可瞬间崩然倒塌。其后的经济伦理问题值得我们很多人的深深反思。企业对其利益相关的群体必须行使其社会责任，这是不争的事实，而其中对于消费者的社会责任尤为重要。三鹿事件仅仅用逐利的动机并不能完全解释，因此，我们需要对关涉到企业行为的伦理核心问题——企业对消费者社会责任进行梳理，才能真正找到解决企业当中存在问题的方法和途径，以避免第二，第三个三鹿集团倒下。     

第三次浪潮与中国的对策

本文是美国著名未来学家托夫勒博士1998年6月初在国家计委举办的"迈向2020年的中国"国际研讨会和国家计委几次会议上所作的演讲的摘要。早在80年代初,托夫勒就预见了信息时代——第三次浪潮的到来。这次应邀来华,他不仅发展了原有的见解,而且从一个崭新的视角,对中国如何迎接这一世界性挑战,搞好中长期规划,提出了富有建设性的意见。     

知识经济：21世纪制胜之道

知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；第三次是由生产经营向资本经营转变；第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业，面对知识经济的出现，开始由资本经营向知识经营转变。如果说资本经营是紧紧抓住资本价值这个核心，实现了由实物管理向高层次的价值管理的质的飞跃的话，那么，知识经营则是紧紧抓住知识价值…     

张维迎：企业要承担价值链责任

张维迎在“绿色中国企业论坛”上做了题为《利润与社会责任》的演讲。他在演讲中谈到，不论我们政府怎么努力，不论我们的市场多么完善，最终也不可能完全使企业利润和社会价值相统一。所以在这个情况下，我们要强调企业的社会责任，如果我们所有的每一件事都是从利润的角度衡量，我们可能违背了我们企业存在的初衷？我讲过一句话，企业的存在是为了创造价值，不是为了利润，利润是考核企业是不是创造价值的一个指标，大多数情况下是这佯，但并不总是这佯。所以，我们要用类似这样的会议以及各种各样的宣传，使我们的企业家、我们的企业更有一种不自觉的把利润目标和社会责任统一起来。     

提升四川省第三方物流企业竞争力

第三方物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展。伴随着经济的发展以及政府的大力扶持,四川的第三方物流也在快速发展。本文在对四川省第三方物流现状分析的基础上,指出我省第三方物流企业仍存在许多不足,为促进四川省物流业的发展,在竞争中立于不败之地,第三方物流企业必须不断提升自身的竞争力。本文就如何提升我省第三方物流企业的竞争力进行了探讨,提出了一些具体的建议。     

第三次医学革命

随着科学的发展和新技术、新成就的开发利用,医学正在进入第三次技术革命。第一次医学革命是在医疗上运用各种仪器诊断病因和发现致病的病菌、病毒等。第二次医学革命是在此基础上创建的各种治疗疾病的方法。今天,运用生物技术生产的酶和各种蛋白药物正改变着传统的治疗方法,引起新的革命。这种蛋白药物的生产与以往的药物生产方式完全不同,它是把一种生物(即供体)的遗传基因(即脱     

对第三方培训机构的反思

当我们还在讨论，直销究竟需不需要借助第三方培训的话题时，第三方培训机构已经热火朝天地对直销企业和网络领袖展开了攻势，直销公司培训主管们几乎每周都能收到他们的邮件。但是，如今市面上的绝大多数第三方培训机构的素质良莠不齐，竞争手段粗劣。混乱的第三方培训市场，加上本来就口碑不好的直销培训，让人难以乐观看待。[第一段]