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时下,CEO已经不是一个新鲜词儿,无论是外国还是中国,其基本含义和责任大抵就是总经理,也称首席执行官.行使企业的战略与经营决策执行权,普通意义上说就是经营管理权。然而,中国究竟有没有真正的CEO精神却长期被人们质疑。 相似文献
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中国企业的CEO非常具有创新精神和开拓精神,但是当我们看到他的副手、中层经理一直到基层主管的时候,会明显发现这种企业家精神一层层衰退和递减。这种情况是由于中国几千年来一个传统的习惯定式,就是要找一个开明的经理跟着他做事情,是跟着看,而不是按照自己的想法做事情。在一个大公司内部要做好成功企业家精神传递的话,非常重要的一点就是要把总裁、CEO一个人的创业精神传递 相似文献
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CIO与CEO的关系 主持人:作为企业的总执行者CEO和企业信息化的实施者CIO,对企业的良性运作有着不可替代的作用。二者如何良好的沟通与配合,对企业的发展非常重要。我们请到的嘉宾都是对中国企业信息化非常熟悉与了解的人士,三位是如何理解CIO与CEO的关系的呢? 相似文献
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《清华大学学报(自然科学版)》2015,(4)
该文利用2003—2012年间全部A股上市公司数据,研究了CEO的受教育水平对公司绩效的影响。通过使用中国各省历年的高考录取率、文革对高考的影响以及CEO的生长环境作为CEO受教育水平的工具变量解决该变量的内生性后,发现CEO的学历可以显著提高企业在资本市场上的价值。然而,CEO的受教育水平对公司的盈利能力以及收入增长能力均无显著影响。该文的研究表明,CEO的学历可以提高资本市场对企业价值的预期,但是在短期内并不能直接提高企业的经营绩效。 相似文献
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据一个知名的国际沟通咨询公司波森-马式泰勒公司最近的一项研究表明,一个公司声誉的50%来自公司CEO的声誉。因此,对中国企业来讲,应该从CEO开始 相似文献
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随着中国的经济发展和海外人才政策的不断完善,越来越多的海归入职企业并成为CEO.技术创新投入是企业转型发展的必需投资,不过有海外经历的CEO对技术创新投入有何影响,这一问题目前尚未得到一致结论.从高阶理论出发,通过理论推导提出3个研究假设,以CEO海外经历为解释变量,技术创新投入为被解释变量,企业国际化程度为调节变量建... 相似文献
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基于管理者自大假说,以2006-2010年沪深两市A股上市公司为样本,运用多元线性回归模型检验和分析CEO过度自信和CEO权力对上市公司投资行为的影响.研究结果表明,CEO过度自信对企业投资支出具有显著的促进作用,而CEO权力对企业投资支出的影响并不显著,但却强化了CEO过度自信对企业投资行为的促进作用.研究还发现,在不同CEO权力强度条件下,CEO过度自信对企业投资支出的影响存在差异;在CEO是否过度自信条件下,CEO权力对企业投资支出的影响也存在差异. 相似文献
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CEO作为企业最高决策的执行者,基于其职业周期变化,以2016—2020年我国A股上市公司作为研究样本,实证分析CEO任职初期和离任阶段对企业投资不足的影响,有利于企业掌握投资效率变化的因素,完善企业CEO聘任制度。研究发现:CEO在任职初期阶段和离职前一年对投资不足有显著为正的影响,即CEO的频繁更替会降低企业的投资效率,导致企业投资不足;社会责任在CEO任期与企业投资不足之间有部分中介作用,〖JP2〗社会责任的履行能够有效抑制CEO任职初期和离任阶段造成的投资不足。揭示了CEO在任期不同阶段对企业投资不足的影响差异,并分析社会责任在CEO任期与投资不足中起到的中介作用,丰富了企业非效率投资的相关研究。 相似文献
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职业经理人(CEO)以其英明决策和创新能力激活并保持着企业生命力,成为企业组织结构的设计者、修正者。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础,没有职业经理人,就没有真正意义上的现代企业制度。中国企业需要职业经理人职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展的最大障碍,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革,其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中,作为竞争主体的企业应由职… 相似文献
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一个好的CEO可以领导着企业在市场上要风得风要雨得雨,一个不好的CEO却能将企业带向崩溃的深渊。到底CEO对一个公司有多重要?人们要不要对CEO的作用如此看重呢? 相似文献
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金秋送爽,《科技智囊》“中国CEO管理沙龙”在京城丽高王府别墅花园举行。将近百余位企业CEO和高级管理人士聚集在《科技智囊》打造的沟通平台上,就“中国企业如何借力西方管理思想”这一论题进行了深入探讨。由于与会者大多为北京大学、人民大学就读过的EMBA,所以交流中既有较强的实践性,又有较强的理论性。下面我们编辑了其中演讲者的精彩发言,与读者共同分享 相似文献
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《清华大学学报(自然科学版)》2015,(12)
作为核心决策者的首席执行官(chief executive officer,CEO)在企业社会责任(corporate social responsibility,CSR)决策和实施过程中扮演着重要角色,但CEO权力异质性对CSR表现的影响甚少被关注。该文以2009—2011年发布CSR报告的A股上市公司为样本,采用OLS(ordinary least square)法检验了CEO权力、CSR与企业绩效(CFP)的内在关系。研究结果表明:CEO组织权力集中有利于提高企业解决社会-环境问题的效率,但不直接作用于企业绩效,所有权权力的作用则与之相反;具备声望权力和专家权力的CEO能更好地协同社会效益和企业利益。因此为了维护所有者权益和企业可持续发展,企业应综合考察CEO权力构成,并构建有效的权力约束机制。 相似文献