矩阵式管理在引入学校社会工作的高校学生管理模式中的应用

先进的矩阵式管理模式是提高企业管理水平的重要手段之一。为了增强高校现有学生工作体系的活力,提高高校学生工作的针对性和实效性,该文根据矩阵式管理模式的特点及引入学校社会工作的高校学生工作的运行情况,探讨矩阵式管理模式在高校学生工作中的应用思路。     

工程造价咨询服务矩阵式项目管理方法

随着社会的发展,建设项目的日益增多,对工程造价咨询服务提出了更高的要求,特别是在大中型的工程造价咨询中,已经逐渐采用工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式替代传统的部门制项目管理模式。本文阐述了工程造价咨询服务采用矩阵式项目管理模式的管理方法和管理内容,总结了工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式的良好效果。     

子午工程矩阵式管理模式探析

 东半球空间环境地基综合监测子午链项目（简称“子午工程”）是中国空间天气领域首个国家重大科技基础设施建设项目。子午工程具有多部门共建共管、地域跨度广、监测手段多、设备种类多等特点，由此带来工程建设组织管理方面的一系列挑战。在充分借鉴和融合科研管理与工程管理思想和方法的基础上，探索性地形成一套符合子午工程特点的三维一体“矩阵式”管理模式，有效地应对工程建设管理所面临的各种挑战。     

关于在合同订立工作中实行项目管理的几点思考

针对海军装备采购制度和军事代表制度调整改革试点以来，装备采购中心面临的工作任务重与采购人员少的突出矛盾，从科学管理、提高效率的角度出发，提出了装备采购中心在行政管理模式的基础上，实施项目组负责制，使行政管理与项目管理有效结合起来，建立矩阵式的管理模式的方法，论述了装备采购中心实施项目管理的必要性，并分析了此种管理方法的优点和不足。     

高校计算机房集中管理模式的探讨

针对目前高校机房越来越多，管理成本不堪重负的状况，创新性地提出了能大大降低成本，提高管理效益的高校计算机房集中管理模式，阐述了此管理模式的具体情况，最后就适用此管理模式的各种技术手段进行了探讨．     

矩阵型管理模式下的整车预算归集及其组织体制

整车研发预算归集和组织体制的内容,是整车研发预算管理的基础;同时,整车研发预算管理能力也是衡量整车研发项目管理水平的一大指标。本文结合矩阵式整车研发管理模式和整车研发流程,详细论述了研发预算的归集办法和相应的组织体制。     

应用“涟漪效应”创新高校实验室管理工作

为适应教育改革的目标,创新高校实验室管理工作。在实验室矩阵式的管理模式中,应用美国教育心理学家杰考白·库宁提出的"涟漪效应",促进实验室主任的领航者作用、各专业实验室主任的核心功能以及实验人员重点作用的发挥,并通过创造良好的介质环境、提供良好的震荡环境、保障良好的秩序环境增强对实验人员的有效管理,提高管理效率和水平,有助于实验室管理和建设的良性运行。     

特殊实验室的建设工程项目管理模式

特殊实验室建设是一类投资大、工程复杂、技术要求高、重复工程少、管理难度大的土木工程建设项目，传统的行政指挥部管理模式和一般的招投标模式不能适应这类工程建设的管理要求。在D—B—B管理模式和CM管理模式的基础上，针对实验室建设项目管理特点，演化构建了一个新型的建设工程项目管理模式，该模式能够减小建设风险、确保工程项目的设计目标和工程质量，特别适用于高校或科研单位重点学科的科学研究专用实验室的建设项目管理。     

高校变革重组后多校区图书馆管理模式的探讨

以20世纪末以来国内高等院校的大规模合并重组为背景，总结了由此引起的高校内一校多馆、多校联合办馆等图书馆管理模式多样化的现状及其成因，探讨了高校图书馆扁平化管理和引入竞争机制的必要性和可行性，为新形势下图书馆管理的改革寻找新模式。     

高校共青团工作精细化管理模式研究

随着教育改革的不断深入，学校管理模式也在不断地发展和进步，从企业管理中引入精细化等管理概念是近年来高校改革的一个重要特征。高校是共青团工作的主阵地，将精细化管理引入高校共青团工作必然会推动新时期共青团工作的新发展。本文从分析高校共青团工作的现状着手，阐述共青团精细化管理的涵义，在分析高校共青团实施精细化管理意义的同时，构建高校共青团工作精细化管理模式。     

高校多校区后勤管理模式探微

“一校多区”的办学形式在当前高校日益增多,高校后勤管理作为高校管理重要分支之一,其效率高低直接影响着高校管理的成败。本文试图从解读高校多校区后勤管理模式构成要素入手,分析“一校多区型”后勤管理现有模式与困境,以期探索新形势下高校多校区的后勤管理新模式。     

高校学生宿舍管理队伍建设的探讨

高校宿舍管理主要包括传统的宿舍管理和社会服务管理。大学宿舍大楼的传统管理模式是建立一个宿舍管理部门或管理宿舍管理中心的领导,招聘出一些宿舍的管理人员与高校签订劳动合同,组建宿舍的管理团队。高校宿舍社会化服务管理的模式通常都涉及了宿舍日常生活里的物业管理公司等一些社会组织。在服务的过程中,学校后勤部门或学生事务处对物业管理公司进行一个监督指导,传统的管理模式和社会参与模式需要建立出一个宿舍的管理者。     

教练式方法管理辅导

学生管理在整个高校的综合管理中有着十分重要的地位，随着现代科学技术的发展，传统的学生管理模式已经不能满足新一代学生的变化需要，高校科学化的学生管理辅导是高校教学工作发展的必然要求，也是高校提高教育质量的基本保证，本文对学生管理提出了一种新型管理模式——教练式方法管理。     

浅谈高校图书管理创新

针对传统的图书管理模式已经不能跟上当今社会的步伐，为了能充分开发和利用图书馆资源，提高其资源利用率，本文从高校传统的图书馆管理模式和管理现状进行了详细的阐述，以此分析了高校图书管理创新的本质内涵和实施的必要性，阐述了图书管理创新的有效途径。     

代建制引入高校基建管理的可行性研究

高校基建规模大，而且连年不断，只有通过高校基建管理模式的高效能发挥，才能有效地实现基建投资成本与效率的和谐统一。本文通过分析将代建制引入高校基建管理的可能性，给高校基建管理模式提出了一个新思路。     

校园网对高校传统管理模式的冲击

高校传统管理模式的运作基于一个相对封闭及结构单一的校园环境。校园网的出现改变了维系系统平衡的因素，它的开放性、便捷性和隐匿性i大大拓展了高校管理的范围，使得管理的对象更加分散化。管理的内容更趋复杂多样。校园网的触角引变了高校内的信息来源渠道、信息接受渠道和意见表达机制，直接将管理者置于众人监督之下。作为信息的聚集地、意见的表达地和情绪的宣泄地，校园网对高校传统管理模式形成了较大的压力，但也给高校管理模式的创新带来了空间。     

高校二级管理模式下教务管理规范化探析

高校在从原有的传统模式向二级管理模式转变过程出现了一些改革配套跟不上，管理混乱的现象。其中，教务管理不规范的问题比较突出。文章就高校二级管理模式下教务管理规范化的问题展开讨论。     

市场经济条件下高校产业的管理特点和发展浅析——以后勤服务产业为例

在计划经济条件下，高校各类产业管理部门大多是高校相应的行政管理部门。在市场条件下，随着高校产业改革的深化，高校产业管理部门逐步转变成自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束、自我发展的产业部门。在这一进程中，高校的后勤服务也经历了从计划经济模式到市场经济模式，从行政管理模式到企业管理模式的转变。但与社会企业相比，高校后勤服务产业有其自身的需求特点，这就客观上要求，必须采取与之相适应的管理手段，才能提高管理的水平和效益，推动高校产业持续健康发展。     

综议高校图书馆多校区管理模式研究

分析高校图书馆多校区管理面临的管理难点,探讨集中统一的一馆制、统分结合的总分馆制、分散协调的并列馆制、松散的独立馆制等多校区图书馆的组织管理模式,提出了多校区图书馆优化管理模式。     

新形势下高校图书馆管理模式的探讨

针对我国高校图书馆在管理上存在许多问题，使得高校图书馆发展严重滞后的现状，在探讨知识经济时代改革高校图书馆管理模式必要性的基础上，就改进高校图书馆管理模式应遵守的原则与途径提出了建议。