高校产业布局的矩阵式管理

矩阵式管理常用于企业或事业单位内部的项目管理或组织管理。近年来，矩阵式管理模式越来越多地应用于人类生产生活和社会经济的多个领域，并且取得良好的效果。将矩阵式管理模式与高校产业布局管理进行有机结合，并通过定量和定性的统计分析，可以挖掘有价值的信息，为高校的产业结构调整提供理论支撑和具体指导。     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

矩阵型管理模式下的整车预算归集及其组织体制

整车研发预算归集和组织体制的内容,是整车研发预算管理的基础;同时,整车研发预算管理能力也是衡量整车研发项目管理水平的一大指标。本文结合矩阵式整车研发管理模式和整车研发流程,详细论述了研发预算的归集办法和相应的组织体制。     

造价咨询机构如何跟踪审计土建工程

工程造价的全过程的工程咨询服务,包括项目的工程概算、工程预算、招标代理、工程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合同管理、支付索赔管理等内容。应做到能为委托提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料,达到预期的投资目标。     

总承包模式下的全过程造价管理研究

工程项目总承包作为一种新型项目管理模式,它与传统的项目管理模式在管理方法上都有很多不同之处,在每个阶段都有自己的特点,那么在造价管理上与传统的承包方式也必然存在不同之处,本文将探讨总承包模式下的工程造价管理这一问题。     

矩阵式管理在引入学校社会工作的高校学生管理模式中的应用

先进的矩阵式管理模式是提高企业管理水平的重要手段之一。为了增强高校现有学生工作体系的活力,提高高校学生工作的针对性和实效性,该文根据矩阵式管理模式的特点及引入学校社会工作的高校学生工作的运行情况,探讨矩阵式管理模式在高校学生工作中的应用思路。     

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

根据工作实际和经验提出了采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式     

论工程造价咨询单位实施项目管理

随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。在这种情况下，我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要，这就是我们要在这里提出项目管理这个管理模式的原因。     

工程造价信息化管理系统的设计

随着计算机科技信息技术的迅速发展,现有的工程造价管理模式已不适应现代企业工程造价管理的需求。探索研究建立与之相适应的工程造价管理信息系统迫在眉睫,本文结合实际企业工程造价管理信息系统与国内外工程造价管理信息系统的发展现状和趋势,对现阶段工程造价管理模式存在问题进行了深入剖析,并在此基础上提出了对应的解决方案,同时也提出了工程造价信息化管理系统的软硬件设计方案。     

工程造价的动态管理

工程造价的动态管理对合理确定和有效控制工程造价有着重要意义。本文通过对我国现行的工程造价管理模式的分析,提出了适合我国国情的“控制量、指导价、竞争费”的工程造价的动态管理模式,定额的编制应以消耗量为主要内容,以指导价作为预算的依据,利用造价指数进行工程造介的动态管理。     

适应WTO规则的工程造价管理模式探讨

分析了我国现有工程造价管理中存在的问题，分析了WTO规则对我国工程造价管理的影响，并结合WTO贸易原则以及国际上造价管理的特点，对构建工程造价管理模式提出了建议。     

在工程造价咨询业务中实施项目管理初探

我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是,随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国内市场副业带来很大的冲击,而我国工程造价咨询业起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下,我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要,这就是本文提出项目管理这个管理模式的原因。     

工程造价咨询机构实施项目管理探讨

随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国内市场副业带来很大的冲击,而且我国工程造价咨询业起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下,我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要,这就是我们要在这里提出项目管理这个管理模式的原因。     

浅析工程造价管理模式的发展与变革

随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是，随着我国加入WTO，国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场，对国内市场副业带来很大的冲击，而且我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下，我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要，这就是我们要在这里提出项目管理这个管理模式的原因。     

浅谈造价公司应如何搞好工程预结算审核工作

工程造价咨询公司,是指接受委托,对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。工程预结算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,也是控制工程造价的一个重要环节。如果这一环节做不好,就易造成工程偷工减料、以次充好,给竣工项目日后使用带来质量和安全的问题。因此工程造价咨询公司如何搞好工程预结算审核工作,成为重中之重的工作。     

工程造价咨询企业参与全过程造价管理策略分析

为保证工程造价管理全过程处于受控状态,开展对工程造价咨询企业参与全过程造价管理的研究.在明确企业参与对造价不同阶段产生的具体影响基础上,针对管理模式进行选择,并完成对造价咨询业务的获取流程设计,最终基于全过程完成对项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段和竣工结算与后评价阶段的管理内容的划分,实现合理确定造价,准确反映工程...     

定州铁西污水厂建设工程策划与组织管理

随着人们环保意识及国家对污水排放要求的提高,污水厂建设是一项比较复杂的系统工程,合理选择项目建设管理模式对工程建设成败有着重要的影响。在建设工程项目组织管理中,首先要研究确定项目总体组织形式,然后确定管理总体目标,再把总体目标分解为多个易实现的小目标。运用有效的管理方法,保证工程质量,降低工程造价,保证建设工程的顺利完成。     

新时期工程造价管理模式改革探讨

在建筑工程项目管理中,有效地进行工程造价的管理,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者较为关注的问题。在研究国外相应模式的基础上,对新时期我国工程造价管理模式改革进行了探讨。     

烟草企业技改工程建设项目管理模式的探讨

介绍了烟草企业工程项目管理现行的主要模式,科学地确定了项目管理采用的主要管理模式,并对业主管理模式的项目进行了总结,提出了施工阶段具体的质量控制措施.     

浅谈公路工程项目成本控制管理

随着科学发展观的提出,传统、粗放的项目管理模式已不符合资源节约型和环境友好型社会发展的要求。现代工程管理推行"发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化",如何通过科学管理来节约资源、降低资源成本和劳动力成本,进而提高社会效益和项目的经济效益,提升工程质量和安全管理水平,降低工程造价成本,成为项目管理的重点。就如何加强项目成本管理做一探讨。