如何科学审查工程概预算

工程概预算对于正确编制固定资产投资计划,控制投资规格和工程价格,考核与评价项目的建设成本和投资效益等发挥着极其重要的作用,是工程承发包双方进行工程价格结算,施工单位编制施工计划并组织管理施工、企业进行经济核算等项工作必须的最重要、最基本的依据。本文就如何科学审查工程概预算谈了具体方法和措施。     

浅议提高工程预算编制准确性的措施

预算编制是建筑工程企业对未来一定时间内的收入和支出的阶段性计划,是建筑施工企业的基础工作之一。准确的工程预算编制,不仅能够做好工程招标报价和投资计划工作,更能够有效的降低工程造价、提高企业投资效益。因此,工程预算编制工作对于建筑施工企业的基本建设工作有着重要意义。笔者结合实际工作经验,在本文中以某桩基础施工工程为例,对如何保证工程预算编制质量,提高预算编制的准确性进行了分析和探讨。     

施工进度的编制方法

正确地编制施工进度计划是保证项目及整个过程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低工程成本的重要条件,施工单位应十分慎重地做好计划编制工作.     

浅谈电子计算机技术在概预算中的应用

编制工程概预算是用来控制投资，考核工程成本，实行经济核算，编制施工计划，进行种种 重要环节。随着建筑业的改革发展，企业在生产和经营管理活动中对数据采集和处理的工作日益增大，质量要求进一步提高。因此，迫切需要采用先进的电子计算机技术代替传统的手工操作。     

浅议提高工程预算编制准确性的措施

建筑工程预算编制是指某一工程在未来一定时期内的收入支出计划,是施工单位的一项重要基础工作。准确高效的预算既是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;同时也有利于工程价款结算、方便工程施工。本文就如何保证预算编制质量,提高预算编制的准确性进行了初步探究。     

施工进度计划编制的探讨

施工进度计划是施工单位的指导性文件。在工程建设活动中,施工进度计划宏观调控整个工程的进度,对工期准点到达起关键作用。从施工计划编制的实践出发,提出了施工进度计划编制的要求和依据,阐述了职工进度计划的编制和优化,为以后的现场施工工作提供一定的参考。     

建筑工程试验专项方案的编制要点

建筑工程试验专项方案是施工技术资料的重要组成部分,是单位工程开工前由施工单位根据工程实际编制的,对施工试验工作具有指导性的技术文件。具有科学性、合理性、指导性、符合规范、标准要求和相关规程。     

高速公路施工进度监理管理要点

工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期,控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,计划的编制无懈可击,但计划在具体的实施过程中变化是大的,在工程监理具体的实施过程中,要想有效地进行进度控制还要注意以下方面：     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

浅析施工项目管理中的“三控制”

<正>1施工项目进度控制1.1施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制执行,按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制执行,按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成分部分项     

浅议施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的组成部分。对于一个单位工程来说,施工进度计划在形式上可以采用横道图,也可以采用网络图或时标网络图,在编制深度上可以采用一级网络,也可以采用二级网络,甚至于三级网络,总之对施工进度计划的编制形式及深度,可以因工程对象的大小,难易程度不一而不同,没有统一的规定要求,同时也取决于编制者对施工进度计划实质性的认识,对施工进度计划在施工组织设计中的地位和作用的认识。     

优化施工组织设计五要素

一个优秀的施工组织管理者必须对拟建工程所有环节做到精心组织,严格管理;在编制施工组织设计时,应该对编制人员、施工方案、进度计划、网络计划和现场平面布置等五个方面进行优化比选,才能使工程取得最优效果。     

科技动态

2000年国家重点技术创新项目确定 《2000年国家重点技术创新项目计划》和《2000年国家技术创新重点专项计划》近日已由国家经贸委编制完成并下达。 据了解,这两个计划包括了从各地区,有关部门推荐的项目中选择的技术中心建设、技术开发、工业性试验、新技术推广、产学研工程、高技术产业化、行     

电网基建计划管理

电网基建计划管理是电力系统综合计划管理的重要组成部分,主要包括大中型基建项目计划和小型基建项目计划。本文主要探讨如何在日常工作中编制电网基建计划,以及编制时的注意事项,采取的必要保证措施。     

施工管理中网络计划的应用

网络计划方法适用于施工项目的组织与管理.这种方法运用的好可以提高工程的效益,加快工程的进度.但部分企业在网络计划的执行方面比较落后,基本上停留在计划的编制上.如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题.     

工程项目施工进度控制的新方法

为了解决因消除偏差而频繁修改施工网络计划的问题,实现工程项目施工多方案的编制及动态进度控制,采用多方案施工网络计划,从而加快施工网络计划的调整速度,保证工程的如期完工。该方法的实质是将施工经验与网络技术相结合,对可能影响工期的工程,做出尽可能多的施工方案和计划,在施工方案的编制阶段为以后的方案调整、动态监控和调整偏差提供了行之有效的技术准备,为动态施工网络计划应用在土建工程中,确保进度、工期目标的实现提供新的手段与方法。     

电网基建计划编制管理探讨

现阶段的电网基建的计划管理就是电力系统的综合计划管理工作的关键构成部分，其中主要包括了大中型的基建项目计划以及较小型的基建项目计划。主要分析怎样才能够在日常工作中编制好相应的电网基建计划工作内容，以及在编制过程中的注意事项，介绍了编制过程中的关键保证手段和应对技术。     

关于建筑工程预算的分析探讨

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。是通过货币形式对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。     

浅谈如何提高工程预结算的编制质量

工程预结算编制的合理性、可靠性及准确性对工程项目产生重要影响，作为具体实施工程预结算工作的编制人员，要不断学习，提高业务水平和工作能力，以严谨的工作态度确保工程预结算编制的有效性。文章首先阐述加强工程预结算编制的重要性，然后分析影响工程预结算编制质量的因素，浅谈如何提高工程预结算的编制质量，达到有效控制工程造价的目的。     

水利工程施工组织设计需要注意的问题

施工组织设计是工程设计阶段的重要内容,它是运用系统控制理论的基本方法,在工程建设的不同阶段对工程实施的各个环节的所有工作所做的一个综合计划,其主要目的是建立节约高效的施工组织,编制切实可行的施工计划,优化施工工艺与施工方案,确定合理的工程规模和投资,制定可靠地施工质量保证体系和施工技术措施,为保证施工质量、控制工程投资和工期。在工程设计各阶段的许多环节都要考虑施工组织设计问题,