如何做好行政事业单位人力资源档案管理工作

随着我国社会经济的不断发展,政府部门对人力资源档案管理的工作越来越重视,作为我国事业单位管理的重要环节,对于选拔事业单位人员具有至关重要的作用。为进一步推动国内人力资源档案管理实现可持续发展,我国政府部门相继颁布大量与档案管理相关的法律法规文件,促进人力资源档案管理进入正轨,让人力资源档案管理工作逐渐趋于成熟。但由于这些法律法规还未和人力资源档案工作进行完全融合,在实际运用过程中出现很多方面的问题,给有效运行这项工作带来严重影响。基于此,该文以人力资源档案概述为基础,从不同方面来分析事业单位人力资源档案管理工作现状,探究隐藏在事业单位日常人力资源管理中存在的问题,结合事业单位发展方向和目标,提出健全的人力资源档案管理优化措施,来提升事业单位人力资源档案管理效率,有利于实现事业单位可持续发展。     

重庆市促进区域创新的人力资源支持体系

通过构建区域创新人力资源支持体系的评价指标体系,采用模糊综合评价法,对重庆市区域创新人力资源支持体系进行了综合评价。研究表明,重庆市促进区域创新的人力资源支持体系整体处于中等水平。为此,应不断完善人力资源的相关配套政策措施;优化人力资源在产业间和产业内部的配置,使人力资源结构与产业结构的升级实现协同发展;建立面向技术创新的企业人力资源制度。     

信息时代档案管理的保密性研究和存在的问题分析

随着企业基础管理模式的改变,档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作,在对市场人力资源调查和对员工进行分析总结。档案信息作为现代信息的重要来源,在管理中最具有保密性、权威性,对企业的经济发展、经济活动、信息资源等提供最原始、可靠、有效的凭证,提供正确的数据和工作导向。因此,加强档案管理的保密性作,对其问题进行分析,研究,为促进企业发展和资源开发起着重要作用。     

浅谈林区档案信息管理的发展趋势

随着信息化的快速发展,传统的档案管理模式已经无法满足现代化档案管理的要求,一些制度的完善、必备的工作设施、人员的素质和创新观念已在档案管理工作中得到了广泛的应用,在信息化条件下如何改进档案管理工作是档案工作者面临的新课题.作为我国重点国有林区,内蒙古森工集团(大兴安岭林管局)是国务院首批57家试点企业集团之一,是内蒙古的特大型企业.随着企业的不断发展,人力资源的开发与利用越发显得至关重要,而档案信息管理工作对于一个企业的发展中更是起着举足轻重的作用.     

论人力资源管理系统在大型煤炭企业管理中的重要作用

随着企业升级和信息化的快速发展,人力资源已经得到企业各级领导层的重视,各种人力资源管理系统也应运而生,提供的各种薪资管理和数据分析,为领导决策和企业发展提供了技术支持.本文以冀中股份人力资源管理系统为例,着重叙述了它的强大管理功能以及对企业发展的重要意义.     

转型时期国有企业人力资源管理分析

伴随着现代经济的飞速发展,企业之间竞争也日益激烈,党的十九大已明确企业改革的市场化新要求。国有企业要实现经济稳健增长,就需要及时调整内部的相应结构,积极改进优化人力资源管理方式方法,不断完善国有企业人力资源保障体系,推动经济发展方式的转变,提高可持续发展能力,以人力资源管理的转型升级助力国有企业的转型升级。     

浅谈交通建设工程监理企业的档案管理

阐述了交通建设工程监理企业的档案管理经验，一是强化对建设工程档案创优工作的领导力度。二是积极探索工程项目档案管理的新模式，三是积极开展档案达标升级和创优活动，四是扎实细致地做好日常档案工作。     

国有企业办公室档案信息化的管理与使用

"互联网+"、大数据及云计算等技术的迅猛发展使得社会企事业单位档案管理向数字信息化方向发展,国有企业办公室档案管理也不例外.面对海量档案信息的搜集、整理、编目与检索,需转变传统纸质化人工档案管理模式,开展多源档案的筛选、分类与管理.针对国有企业办公室档案纸质化、人工化管理的问题,引入网络信息档案管理平台,对企业项目经营、产品生产、财务流转、人力资源等档案做出数字化管理,将提升档案管理效率与质量.     

我省林业科技档案管理的历史跨越

通过甘肃省林业科学研究院档案管理上等升级达标工作。阐述了档案管理工作要发展 ,领导重视是关键 ;管理机构健全 ,加强全面质量管理 ,规范档案工作 ,开展档案资源的开发利用是保障 ;档案管理人员的素质和参加达标升级工作人员的档案意识、质量意识和团结奋斗的精神是做好档案升级工作的基本保证。     

试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

人力资源是企业可持续发展尤其是中小企业发展壮大、转型升级的关键因素.企业发展目标的实现,需要人力资源为支撑.制订和实施有效的人力资源规划,能保证企业长短期人力资源的合理配置和组织机构的高效运转.随着经济的发展,激烈的市场竞争,人力资源管理工作的重要性日益凸显,更多的中小企业逐渐重视起人力资源的管理,开展了一些有益的尝试和探索,但由于大部分中小企业中现代企业制度和管理模式尚未建立,更多的依赖经验型和粗放型的管理,与大型企业或者外资企业相比还有很大差距和不足,尤其是在人力资源规划与实施过程中仍然存在一些普遍性的问题.本文论述了中小企业人力资源规划存在的问题及对策.     

数字化背景下企业档案管理创新研究

党的十九大强调,要加快建设创新型国家。档案管理是企业生产经营活动中一项重要的基础工作。企业档案管理的对象包括与企业有关的各种文件资料、企业的历史档案和各种信息资产。在当前数字化时代背景下,企业档案管理相关工作与以前传统的企业档案管理相关工作不同,方法更加创新,思想更先进。积极学习、研究和掌握数字化时代背景下企业档案管理工作的基本原则与方法,有助于促进企业基层档案管理人员工作服务质量的不断提高。该文主要围绕“数字化背景下企业档案管理创新研究”问题展开具体的分析研究。     

新时期企业档案管理的创新性分析①——基于当前企业档案管理工作中存在的问题

随着信息时代的到来，我国现代企业制度的建立和信息网络化的发展对传统的档案管理造成了很大的冲击，企业档案管理工作因此而陷入团境。同时企业档案管理的落后也制约着企业的可持续发展。其根本原因就在于企业内部档案管理不能适应外部社会经济环境的变迁，因此对新形势下企业档案管理的创新性研究就显得十分迫切，诸多档案管理问题亟待解决。本文针对当前企业档案管理工作中存在的问题，分析了新时期档案管理工作的发展趋势，并指出了档案管理工作发展的新途径，以达到实现档案管理既满足自身发展需求又促进企业可持续发展的双重目的。     

人力资源工作分析研究

目前中国大部分企业的人力资源管理,都是围绕着员工招聘、档案管理、考勤、薪酬等传统人事工作进行的,而对公司战略、日常业务、赢利模式缺乏深入的了解。使得人力资源管理部门只是在名称上由“人事部”转变为“人力资源部”,并未从根本上起到人力资源规划、设计、开发与管理的作用。工作分析在给予员工更高的权利和自主权的同时,也让员工承担了更多的责任,员工之间相互依赖的程度也会因此而变得更高,基础扎实了,人力资源管理才能真正成为“人本管理”这块坚实的基石。本文旨在通过对人力资源工作过程的研究,来探讨如何使人力资源工作成为企业管理的核心职能。     

论企业档案管理规范化的实现

企业档案是对各个时期企业各项工作发展目标、战略规划、经营发展、任务完成等各项情况的综合记录,在企业发展历程中起到了重要的参考作用,是企业重要的无形资产。对档案管理工作的规范化与否,直接关系到这些珍贵的档案是否能够继续作用于企业经营决策、风险防范、市场拓展、权益维护等工作。为此,无论在任何时候,我们都要注重对企业档案管理工作的规范化建设,确保档案的服务效能得以充分发挥。为此,该文以企业档案管理工作为研究对象,以推动企业档案管理工作的规范化发展为出发点,从档案管理理念、档案管理制度以及档案管理体系3个方面,对企业档案管理规范化的实现路径做出了研究与探讨。     

经济转型期人力资源结构优化的路径研究——以浙江民企为例

企业人力资源结构优化与产业结构调整具有互动作用,经济转型期浙江民营企业却遭遇人才"瓶颈"。要以市场需求为导向,制定人力资源专项规划,构建科技团队创建自主品牌,挖掘人才潜能提高应用技能,努力营造人才成长环境,探索人力资源结构优化路径,助推经济转型产业升级。     

市场经济下企业档案管理的创新实践分析

企业档案管理是当代企业管理中的基础性管理工作,对企业各环节的管理工作起着重要的支撑作用。企业档案管理涉及到企业内部资产、各类信息资源以及商业机密的管理,因此,企业档案管理的水平直接影响到企业运营效益和发展进程。本文分析了市场经济下企业档案管理创新实践面临的挑战,并提出了一些完善企业档案管理机制的建议,以期为今后的研究及实践提供一定的参考。     

新时代转型升级中地勘单位档案管理模式探讨

地勘行业面临转型升级的新阶段,给常态下的地勘单位带了新的机遇新的挑战,目前我国地勘行业发展和改革设定为企业化、市场化。地勘档案管理模式主要针对单位内部档案场所集中化、机构设置合理化及运作机制规范化。通常来讲,档案的管理模式是多种多样的,而各单位需要根据自己的实际情况和需求采取适合自己的模式。作为地勘单位综合办公室人事兼文秘工作人员,既承担着干部人事档案管理,文档文书档案管理和地质资料档案管理,还要负责衔接各个部门工作,负责办公室各项工作,各本文主要针对地勘行业的档案管理模式进行探讨,笔者结合了自身的实践经验,首先介绍了档案管理模式的内涵,然后分析处于转型升级中现阶段地勘单位的档案管理模式运行中出现的问题,根据现状提出了一系列针对地勘单位档案管理模式的对策。     

高质量发展背景下无锡制造业人力资源管理策略研究

制造业是区域经济发展的重要支柱,在高质量发展背景下,制造业转型升级的关键是人力资源管理。文章在调查了无锡市制造业人力资源管理的基础上,分析了无锡市制造业人力资源管理的问题,并提出加大政府政策导向,创新无锡高技术人才引进机制;优化无锡制造业企业人才环境;调整企业人力资源结构,打通无锡高职院校与企业的通道;注重制造业高技能人才的培养机制,促进人才技能红利四大策略,进而促进无锡地区制造业人力资源的发展以及区域经济的发展。     

基于科住物业未来发展的人力资源策略

优秀的人力资源是企业获得竞争优势的重要因素之一，对劳动密集型的物业企业而言职工队伍优劣更是企业竞争的决胜关键。因此，物业企业更应重视做好人力资源规划和策略实施，拥有足够数量和质量的人力资源支撑企业持续发展，实现企业发展目标。人力资源规划具有战略性功能，同时也是人力资源管理的基础。该文根据科住未来五年业务发展规划，为应对行业竞争、新业务拓展、传统业务升级，梳理了公司人力资源现状，为形成适应未来业务发展的人才队伍，以现有人力资源管理工作为出发点，对未来提出人才选拔和培养、晋升和发展、考核和激励行动方案和策略调整建议，主要目的是为保障公司业务的持续、健康、稳定发展，使企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员，最终获得人力资源的有效配置。     

论知识管理环境下的企业档案管理

置身于知识管理的浪潮中,企业的档案管理工作何去何从？这是目前企业档案工作面临的新课题。在新的形势下,企业的档案管理应当发挥优势,弥补不足,吸收企业知识管理的理念,积极参与企业的知识管理。本文检视了企业档案管理工作在知识管理环境下的＂瓶颈问题＂;并引入＂协同原理＂,尝试利用协同效应研究知识管理环境下企业档案管理工作相应的策略转变。